【總結(jié)】SPC教育訓(xùn)練:管制圖3/15/20231TFT品保部邱欽鴻綱要1.統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)基本概念?管制圖原理?管制圖繪製?P管制圖?管制圖之種類?管制圖之判讀3/15/20232TFT品保部邱欽鴻?“拉力強(qiáng)度平均為5kg/cm2”,請(qǐng)問這算不算有
2025-02-20 01:22
【總結(jié)】GIANTPLUSOPTOELECTRONICS大綱?名詞解釋?製程能力分析步驟GIANTPLUSOPTOELECTRONICS變異一般與特殊原因?一般原因:製程中某些微小而不可避免的原因,現(xiàn)象所此造成之分配與時(shí)間的關(guān)系是穩(wěn)定而可重複,可預(yù)測的.?特殊原因:製程中不常發(fā)生但造成製
2025-01-23 23:13
【總結(jié)】麥當(dāng)勞教育訓(xùn)練體系L-5麥當(dāng)勞教育訓(xùn)練體系—架構(gòu)外部環(huán)境分析內(nèi)部狀況分析教育效能評(píng)估個(gè)案分析評(píng)論愿景、使命L-4外在環(huán)境分析內(nèi)部狀況分析教育效能評(píng)估個(gè)案說明評(píng)論愿景、使命一1、企業(yè)愿景、使命和目標(biāo)、策略和戰(zhàn)術(shù)(VMOST
2025-01-23 16:32
【總結(jié)】GMP產(chǎn)品質(zhì)量管理概要什么是GMP?GMP是GoodManufacturingPractice的縮寫,中文翻譯為“良好生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”?是在生產(chǎn)全過程中,用科學(xué)、合理、規(guī)范化的條件和方法來保證生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品的一整套科學(xué)管理方法質(zhì)量?訂單?利潤?永久的客戶?符合標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-08 13:27
【總結(jié)】層別圖〖分層法〗海信集團(tuán)·青島海信空調(diào)有限公司一定義:就是把構(gòu)成集團(tuán)的許多東西按照某種特性分成幾個(gè)集團(tuán)二目的:比較層次之前的全部質(zhì)量分布和分層次以后的小團(tuán)體的質(zhì)量分布,其目的在于找出影響質(zhì)量的原因或者了解其原因?qū)|(zhì)量的影響程度三效果:
2025-03-08 22:57
【總結(jié)】COMPEQConfidential2023/8/1518D(品質(zhì)異常處理報(bào)告)教育訓(xùn)練?課程內(nèi)容大綱?引言?Overviewof8D?8D的使用說明?範(fàn)例說明?對(duì)象及目的?對(duì)象:CM廠HVM師級(jí)以上之人員.?目的:使接受本次教育訓(xùn)練之同仁能了解8D的目的、適用範(fàn)圍、內(nèi)
2025-03-09 00:29
【總結(jié)】SixSigma概要1.SixSigma?2.SixSigma的特征3.SixSigma構(gòu)成要素1不僅是制品的設(shè)計(jì)和制造,還包括行政,支援等包括所有種類的PROCESS中消除缺點(diǎn),與目標(biāo)的距離最小化,創(chuàng)造組織的利益以及達(dá)到顧客滿足最大化的革新戰(zhàn)略.1.SixSigma??統(tǒng)計(jì)的
2025-02-17 15:22
【總結(jié)】品質(zhì)瓶頸突破——為什么你能提供客戶滿意的產(chǎn)品一、品質(zhì)的含義·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些
2025-03-11 00:23
【總結(jié)】品管訓(xùn)練教材如何做好現(xiàn)場品管隨時(shí)充實(shí)自已-新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念講究教導(dǎo)方法-幹部重要工作職責(zé)了解屬下的優(yōu)缺點(diǎn)發(fā)揮屬下的工作能力1品管訓(xùn)練教材教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之,2品管訓(xùn)練教材學(xué)習(xí):個(gè)人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)
2025-03-04 06:29
【總結(jié)】品管實(shí)務(wù)技能上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?第一部分質(zhì)量管理基礎(chǔ)篇?第二部分QC七大手法應(yīng)用實(shí)務(wù)?第三部分現(xiàn)場質(zhì)量控制實(shí)務(wù)?第四部分抽樣檢驗(yàn)技術(shù)實(shí)務(wù)?第五部分SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)實(shí)務(wù)第一部分質(zhì)量管理基礎(chǔ)篇一、質(zhì)量的概念一組固有特性滿足要求的程度。(ISO)
2025-01-27 01:56
【總結(jié)】品質(zhì)教案對(duì)象:現(xiàn)場管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對(duì)于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-02-14 01:57
【總結(jié)】品質(zhì)管理基礎(chǔ)品質(zhì)管理基礎(chǔ)Date:?品質(zhì)管理基礎(chǔ)講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)的重要性第三章:品質(zhì)意識(shí)理念2品質(zhì)管理基礎(chǔ)第一章何謂品質(zhì)?3品質(zhì)管理基礎(chǔ)何謂品質(zhì)(質(zhì)量)?我們整天與品質(zhì)打交道,但究竟什么是品質(zhì)?這是個(gè)看視簡單其實(shí)又非常難的問題,大概沒有幾個(gè)人能非常準(zhǔn)確的說清
2025-01-09 22:56
【總結(jié)】家具品質(zhì)管理產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)市場競爭力的核心因素,沒有品質(zhì)保證的產(chǎn)品,企業(yè)就沒有在市場立足的資本?!熬坪貌慌孪镒由睢焙诵脑谟诰坪?,企業(yè)只有苦練內(nèi)功,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高全員質(zhì)量意識(shí),做好各項(xiàng)工作,才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。?產(chǎn)品質(zhì)量,就是產(chǎn)品在外觀、功能、規(guī)格、安全和耐用性等方面的具體體現(xiàn),一件合格的產(chǎn)品,必須滿足或符合客戶對(duì)品質(zhì)的最基
2024-12-26 10:11
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)的提升目錄?品質(zhì)概念及發(fā)展?品質(zhì)理念?全面質(zhì)量管理(TQM)品質(zhì)意識(shí)的提升品質(zhì)概念及發(fā)展何謂品質(zhì)(質(zhì)量)一組固有特性滿足要求的程度我們所說的質(zhì)量有兩種含義:第一,產(chǎn)品本身的品質(zhì),即合格與否。第二,生產(chǎn)產(chǎn)品過程的品質(zhì),即生產(chǎn)過程是不是合理,是不是按設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。什么是品質(zhì)意識(shí)
2025-03-09 12:42
【總結(jié)】推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫黃孟儒職業(yè)訓(xùn)練局企業(yè)訓(xùn)練組綱要?為何要推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫??架構(gòu)與精神?預(yù)期效益為何要推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫??人才培訓(xùn)服務(wù)業(yè):?功能、服務(wù)、產(chǎn)品、流程、技術(shù)……?如何提升、精緻、深化、擴(kuò)散??願(yuàn)景:(陳世昌,2023)
2025-01-18 16:25