【正文】 抵制違章指揮權(quán) 干部違章指揮，工人有權(quán)拒絕執(zhí)行；違章操作，工人有權(quán)制止；跟班干部擅離工作崗位，工人有權(quán)向有關(guān)方面報(bào)告。檢修班每班未完成班前會(huì)所安排工作量，每次對(duì)責(zé)任人扣 10分。39 / 41病假仍按兩不找制度執(zhí)行。單位本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，望請(qǐng)員工休班時(shí)向班長(zhǎng)申請(qǐng)假條，自填休班原因及天數(shù)，交到工區(qū)由工區(qū)值班人員簽字方后方生效。 3泵站維修工，正常抓好日檢，各管路吊掛整齊，否則每次扣 5 分。影響生產(chǎn)的扣包機(jī)人每人 50 分。36 / 41 2面溜司機(jī)由于工作不負(fù)責(zé)任，造成溜子事故影響生產(chǎn)，每次扣 50 分。 1工作面電纜槽清理不凈，每架扣 分。 工作面溜子移后彎曲，每架扣 1 分。嚴(yán)格進(jìn)行班后驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格必須立即返工，查出一處不合格扣處工分十分。工作面正常循環(huán)、拉轉(zhuǎn)載機(jī)、回迎頭按要求打好關(guān)門(mén)支柱，回出支柱按要求打好超前維護(hù)衛(wèi)生清理干凈，只回不打減半支付。員工每上一個(gè)班，支付赴外補(bǔ)助 20 元。六、備品配件管理制度配件管理人員要熟悉各種配件規(guī)格型號(hào)用途。（二）機(jī)電設(shè)備實(shí)行分工包機(jī)負(fù)責(zé)，保證電氣設(shè)備完好，杜絕設(shè)30 / 41備失爆。（六）主要開(kāi)關(guān)設(shè)備必須有備用件，備用件存放在井下以備使用；井下電氣設(shè)備，非專職操作人員或電器維修人員，不得擅自操作或打開(kāi)設(shè)備進(jìn)行維修。（三）定期做好設(shè)備的防爆和完好工作，確保包機(jī)設(shè)備完好、正常的工作?！　「骱附犹帒?yīng)無(wú)開(kāi)裂現(xiàn)象?！? ③ 各種閥墊、間隔套等不得有撞傷、劃痕及其它損傷。　 （7）檢查鏈輪組件的潤(rùn)滑是否充足，有無(wú)漏損?！?（7）刮板鏈無(wú)纏結(jié)，無(wú)損壞的聯(lián)接環(huán)，無(wú)松弛和丟失的螺栓及損壞或斷裂的刮板。周檢：25 / 41（1）檢查錘頭、錘體的連接情況。（2）檢查連接減速器的底腳螺栓和液力偶合器的保護(hù)罩?！?（4）檢查儲(chǔ)帶裝置的工作情況是否正常。　 （4）檢查清掃器和皮帶接觸是否正常。　 （3）要求用扳手經(jīng)常進(jìn)行檢查吸液閥壓緊螺堵是否松動(dòng)，并用力擰緊至擰不動(dòng)為止，此項(xiàng)檢查每天不得少于 1 次。22 / 41　 （5）檢查每臺(tái)電機(jī)的溫度是否過(guò)高，風(fēng)扇是否可靠，阻值有無(wú)變化?！?（5）測(cè)定采煤機(jī)工作時(shí)各部位的油溫和冷卻水進(jìn)出口溫度。（5）噴嘴有無(wú)堵塞或損壞，水過(guò)濾器是否堵塞。否則，每處罰責(zé)任人 5 分。安全生產(chǎn)管理制度 工作面必須堅(jiān)持正常檢修制度，不得隨便侵占檢修時(shí)間。簽訂師徒合同的員工，在合同規(guī)定期間，師傅對(duì)徒弟的安全負(fù)全責(zé)。 出現(xiàn)較大的隱患，應(yīng)及時(shí)向工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)。隱患排查治理制度施工前，跟班副區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進(jìn)行全面檢查。兩巷中的備用物料、設(shè)備必須在超前以米外碼放整齊，并進(jìn)行掛牌管理。 “三違”人員處罰制度 為維護(hù)員工安全，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，教育員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，首先工區(qū)根據(jù)煤礦關(guān)于一般三違和嚴(yán)重三違的有關(guān)規(guī)定，對(duì)三違人員制定以下處罰制度：對(duì)礦上各類檢查，以及本單位的自查，查出的違章人員除罰款外，班前會(huì)進(jìn)行自我檢討。③控頂距超過(guò)規(guī)定、支架不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不接。如不認(rèn)真交接，上12 / 41一個(gè)班存在的問(wèn)題全由本班承擔(dān)，上一個(gè)班不承擔(dān)責(zé)任。對(duì)事故追查分析要本著實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，追查清楚事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因及責(zé)任。負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密配合，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程，抓緊時(shí)間做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，并不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，根據(jù)工作面情況變化及時(shí)調(diào)整部署，以確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，達(dá)到安全生產(chǎn)。值班人員注重安全隱患的排查，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為主的方針，在班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工的安全教育，增加員工的安全意識(shí)。每天下井要班前、班中、班末三次向調(diào)度室匯報(bào)。6 / 41安全管理合理化建議制度對(duì)于合理化建議內(nèi)容，有四項(xiàng)，分別是安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新和礦區(qū)精神文明建設(shè)。5176。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化支架保持一條直線，采取拉繩移架，確保支架直線偏差不得超過(guò)177。 4 / 41安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、一般規(guī)定各工種人員到達(dá)工作地點(diǎn)后，必須堅(jiān)持先檢查后工作，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。消滅冒頂、倒架、斷帶等重大非傷亡事故。1 / 41目錄第一部分 安全管理制度 ........................................................................1安全學(xué)習(xí)制度 ......................................................................................1安全目標(biāo)管理制度 ..............................................................................2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 ..................................................................3安全管理合理化建議制度 ..................................................................5管理人員下井及跟班制度 ..................................................................5班前會(huì)制度 ..........................................................................................6二十四小時(shí)值班制度 ..........................................................................7班長(zhǎng)隨班工作制度 ..............................................................................8事故追查分析制度 ............................................................................10交接班制度 ........................................................................................11“三違”人員處罰制度 ....................................................................13作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)制度 ....................................................................13隱患排查治理制度 ............................................................................15自保、互保、聯(lián)保責(zé)任制度 ............................................................16事故應(yīng)急救援制度 ............................................................................17設(shè)備器材使用管理制度 ....................................................................19第二部分 勞動(dòng)考核管理制度 ..............................................................30績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................30工程質(zhì)量驗(yàn)收與考核制度 ................................................................32勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 ............................................................................362 / 41第一部分 安全管理制度安全學(xué)習(xí)制度為了提高員工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全理論的學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及危險(xiǎn)因素的識(shí)別、防范等，每周一召開(kāi)全員安全學(xué)習(xí)，由書(shū)記或技術(shù)員主持。機(jī)電設(shè)備完好率和五小電器合格率分別達(dá)到 90%和 95%以上，杜絕電器設(shè)備失爆。每個(gè)員工在工作中都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定和要求，提高技術(shù)水平和自我保安能力，杜絕“三違” ，確保安全生產(chǎn)。50mm，支架中心距為 1500mm，其偏差不得超過(guò)177。并與頂板接觸嚴(yán)密。對(duì)于礦評(píng)定較好的合理化建議，工區(qū)根據(jù)情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按時(shí)上下井或空班漏崗的人員，以及出現(xiàn)事故隱瞞不報(bào)的，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。值班人員堅(jiān)持 24 小時(shí)不脫崗制度，不隨意離崗，有事必須給調(diào)度室請(qǐng)假，必