【正文】 須按時參加調(diào)度會，對礦上的文件精神，必須傳達給員工，讓員工人人皆知。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。事故追查要有專人負(fù)責(zé)作專門的記錄，詳細記錄追查的過程。交班必須做到“五交” “四不接”即（1）五交內(nèi)容：①交工作面頂板壓力、瓦斯、通風(fēng)、煤塵、頂板、水的情況，以及工作面片幫、冒頂?shù)劝踩[患情況。④規(guī)定范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)不合格不接。對于違章人員由支部書記牽頭進行安全教育，有技術(shù)員對違章人員對煤礦三大規(guī)程進行學(xué)習(xí)。同種規(guī)格物料碼放高度不得超過 米，寬度不得超過 米，并達到一頭齊；回撤的舊料或不用的設(shè)備夠一車時必須及時裝車運走，不足時必須分類按照一頭齊碼放整齊，工字鋼、單體支柱等必須墊規(guī)整的木板梁或備板進行進行碼放。當(dāng)班排查的隱患必須及時處理，隱患處理不徹底不得開工。自保、互保、聯(lián)保責(zé)任制度員工個人的安全全部由個人負(fù)責(zé)，對每一步操作工序、每一處工作環(huán)境、每一個操作動作都要謹(jǐn)小慎微，精細操作，確保個人的安全生產(chǎn)。對徒弟的違章操作，師傅制止時徒弟未聽勸阻的，師傅不承擔(dān)安全責(zé)任。否則，罰責(zé)任人 10～20 分。 煤壁留有超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的傘檐，發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任者 5 分?！?（6）截齒是否磨鈍或丟失?！?（6）檢查和處理日常不能處理的問題并對整機的運行狀態(tài)做好記錄。（6）檢查設(shè)備的接地裝置是否安全可靠?！?（4）檢查排液閥的性能平時應(yīng)觀察閥組動作的節(jié)奏聲和壓力表的跳動情況，如發(fā)現(xiàn)不正常及時處理?！?（5）檢查膠帶是否在傳動滾筒上有打滑現(xiàn)象?！?（5）檢查所有托輥的運轉(zhuǎn)情況刮板輸送機的日常檢修與維護日檢：（1）更換磨損和損壞的鏈環(huán)、刮板。兩端的連接螺栓是否緊固（3）檢查減速器的油脂、齒輪的潤滑狀況和各齒輪的嚙合情況。 （2）檢查錘頭的磨損情況。周檢：（1）檢查所有的油位，檢查減速器、盲軸和機尾鏈輪。26 / 41　 液壓支架的日常檢修與維護　 （1）立柱、千斤頂?shù)臋z修：　　對立柱和各類千斤頂在活塞桿伸出全行程 1/2/3 的情況下分別向上下腔供液，保持 2 分鐘，壓力降不得超過 ，且不得有滲漏?！　、?過濾器必須保護清潔，無油污積垢，濾網(wǎng)和骨架不得有損壞和變形。（三）檢修后的技術(shù)參數(shù)應(yīng)有詳細記錄，包括檢修負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、驗收人、時間、地點等，并交技術(shù)人員存檔。堅決杜絕電氣設(shè)備失爆，如出現(xiàn)失爆，按礦規(guī)定和工區(qū)28 / 41管理制度考核，并在工區(qū)班前會做書面檢查。四、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備的領(lǐng)用必須由專人負(fù)責(zé)，其他人不得代替。（三）設(shè)備要勤檢修，勤維護嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病作業(yè)。掌握一般配件的保養(yǎng)和維護，各類配件碼放整齊，并掛牌。員工每上一個班，支付交通費 4 元。（一刀 2 分 兩刀 5 分 三刀 8 分 ） 。若班后驗收把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，對當(dāng)班班工長進行考核罰款。 工作面沒有按照安排特殊地段飄刀挑頂?shù)?，每架?2 分。 1工作面煤機截割頭收工后沒落下，煤機司機一次扣 5 分。 2工作面三班兩巷排水人員，現(xiàn)場交接班及時把水排干，本段衛(wèi)生清理干凈，否則每次扣 5 分。 支架維修正常抓好支架維修，問題早發(fā)現(xiàn)早處理，在支架上出現(xiàn)問題，扣支架維修工每人 10 分。3泵站維修工，由于工作不負(fù)責(zé)任，造成維修質(zhì)量跟不上影響生產(chǎn)，每次扣 50 分。員工身體不適需要請假休班的，須帶醫(yī)務(wù)室證明，交到工區(qū)由當(dāng)天值班人員簽字方后方可生效。 （病假必須有正規(guī)醫(yī)院出具病假證明，交到工資科方可生效，沒有病假證明一律按曠班處理）二、勞動紀(jì)律扣罰制度強化勞動紀(jì)律管理，對點名遲到者，每次扣 2 分；對無故早退人員，根據(jù)情節(jié)給予每次扣 5 分。因檢修不到位，造成事故影響生產(chǎn)，每次對責(zé)任人扣 1020分。41 / 41緊急避險權(quán) 在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權(quán)采取緊急避險措施。接受安全教育培訓(xùn)權(quán) 工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育，特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書 有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。員工無故早上井，對責(zé)任人扣 510 分。傷情恢復(fù)治療終結(jié)出院后在家修養(yǎng)期間，家人陪護自然取消，每天按 4 分的標(biāo)準(zhǔn)支付生活補助費，3 個月后仍不上班者，一切費用停發(fā)。全月除正常休班外，每曠班一個扣 20 分，請事假一個扣 10分。 3整修組，正常抓好整修工作，三巷超前必須成排上線，衛(wèi)生清理干凈，各材料分類碼放整齊，否則每次扣 10 分。 2早班三機維修工，按照要求正常每天抓好日檢、維修、維護、保養(yǎng)，第一生產(chǎn)班出現(xiàn)問題，扣各包機人每人 10 分。 2面溜司機認(rèn)真執(zhí)行好崗位責(zé)任制、精心操作及衛(wèi)生區(qū)域機頭清理干凈，否則每次扣 5 分。 1工作面支柱、Π 型鋼梁、木料用完后放架間、碼放不整齊的，每顆扣 2 分。 工作面正常循環(huán)不拉轉(zhuǎn)載機只回迎頭的，扣 20 分 工作面特殊地段沒有按照要求飄刀挑頂或臥底逮頂?shù)?，?dāng)班工作量總分減半支付。各班相應(yīng)開展驗收評估工作，由各班工長具體負(fù)責(zé)。工作面按照要求特殊地段需要飄刀挑頂或逮頂臥底，經(jīng)過驗收達到要求的每架按 分支付。員工每下夜班一個，支付夜班費 12 元。（九）各類開關(guān)不用時，必須將開關(guān)手把打到零位。五、機電設(shè)備維修檢查制度（一）機電設(shè)備必須按容量配電安裝。三、設(shè)備使用維護制度（一）高壓電纜、低壓電纜的絕緣及電動機的絕緣每月進行一次測試，對高壓聯(lián)接器每月進行一次完好檢查，包括接地極的埋設(shè)，并做好記錄；（二）高壓負(fù)荷開關(guān)每月進行一次完好檢查，并做好記錄；（三）移變低壓饋電開關(guān)每周檢查一次，并做好記錄；低壓饋電開關(guān)、磁力起動器各接線柱包括接線腔每周進行一次完好檢查，并做好記錄；（四）各用電設(shè)備電機接線腔每月進行一次完好檢查，各開關(guān)的保護每周進行一次試驗，確保靈敏可靠并做好記錄；（五）電氣設(shè)備出現(xiàn)一次失爆或不完好，責(zé)任由包機人承擔(dān)并按29 / 41礦有關(guān)規(guī)定進行考核。如果本人休息，應(yīng)提前 2 天與班長取得聯(lián)系，做好事后的安排工作?！　、堋「鬟B接銷、定位銷不得有錯位、缺少、損壞?！　、?各密封面、密封線段不得有劃痕、研磨、銹斑等。刮板鏈無損壞。　 （6）鏈輪軸和軸承良好潤滑，無過熱。（4）經(jīng)常檢查軸承的溫度，溫度高于 80℃時檢修軸承部位，并定期加注潤滑油。周檢：（1）檢查機頭架和機尾架有無損壞和變形情況?！?（3）檢查拉緊絞車的動作是否靈活可靠，鋼絲繩的磨損情況以及滑輪的轉(zhuǎn)動情況?！?（3）檢查減速機和液力偶合器是否漏油?！?（2）每班開泵前檢查滑塊與柱塞連接處的鎖緊螺套是否松動，如有松動及時調(diào)整。（4）電纜及設(shè)備要定期除塵。　 （4）檢查壓力表是否工作正常?！?（4）各部分的油位是否適當(dāng)，油液是否進水乳化，各潤滑脂油嘴是否注滿油。支架要成一條直線，其偏差符合規(guī)定，中心距符合《作業(yè)規(guī)程》要求，相鄰支架不能有明顯錯茬以及擠、咬架現(xiàn)象，架間空隙不超過規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行礦下達的年度《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》 。因一個工序的操作導(dǎo)致進行其他工序作業(yè)的員工的人身事故，相關(guān)聯(lián)的兩個（或兩個以上）的工序的所有員工負(fù)有聯(lián)保不到位的責(zé)任，根據(jù)關(guān)聯(lián)度大小，按處理直接責(zé)任人的30％～100％進行罰款。 隱患排查、處理過程中 必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因結(jié)束工作未做好而給下一班留下隱患或工作的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予 1020 分的罰款。否則，發(fā)現(xiàn)一次不合格每處罰款 25 分。如因生產(chǎn)影響提前下班必須請示工區(qū)值班同意，并留兩人在工作面交班，上、下巷各一人。②設(shè)備、設(shè)施、工具不齊、殘缺、損壞不接。 交班時必須在現(xiàn)場進行，由班長與班長，各工種組長與組長必須做到面對面、手拉手、口對口交接，由上一班向本班交清工作面設(shè)備存在的問題和隱患，工作面安全工程質(zhì)量存在的問題，雙方填寫交接班記錄，并簽字，記錄要清晰，明確。 事故必須由主管區(qū)長主持或由書記主持追查，在 24 小時內(nèi)進行追查，查出事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，并對有關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理，參加事故追查的人員有工區(qū)管理人員、事故當(dāng)事人、見證人及當(dāng)班的區(qū)長、班長，無故不參加追查者必須停工反省。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場交接班，按照工區(qū)班前會議精神決定，交待清楚任務(wù)完成情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、設(shè)備維修、維護、運轉(zhuǎn)情況，工作地點通風(fēng)瓦斯及安全情況。8 / 41二十四小時值班制度管理工作從現(xiàn)場入手，不斷強化自身建設(shè)，為了抓好安全，工作不出現(xiàn)漏洞，值班人員必須遵循以下制度：值班人員必須按時下井，對工作面頂板情況、不安全隱患以及面上柱梁的配備情況要全面掌握，并對井上聽班人員進行全面安排。對于井下發(fā)生的各類事故，上井后親自參加調(diào)查分析。工作面液壓支架的各類銷子嚴(yán)禁挪作它用或者混用。支架要垂直頂?shù)装?，支架歪斜小?77。工作面試生產(chǎn)前，全工區(qū)員工要學(xué)習(xí)本作業(yè)規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗。管理人員及操作員工必須以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程” ，嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度。3 / 41人身事故：各班每季度輕傷不得超過 1 人次，全年消滅重傷及以上人身事故。會議內(nèi)容傳達上級有關(guān)安全指示、會議、文件、通報、指令，研究制訂本區(qū)隊具體貫徹落實措施；總結(jié)分析本周的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。各班組工程質(zhì)量班評估杜絕 C 級品的出現(xiàn)。