【摘要】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰(shuí)是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動(dòng)的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項(xiàng)工作或任務(wù),不具有監(jiān)督別人工作的責(zé)任。(3)組織:指一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實(shí)體。(4)管理者分類:基層管理者中層管理者高層管理者。二、什么是管理和管理
2025-04-17 22:07
【摘要】一、項(xiàng)目管理框架1、術(shù)語(yǔ):Buy-in:參與,所有項(xiàng)目干系人共同分擔(dān)項(xiàng)目所有權(quán)。RollingWavePlanning:滾動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃的漸進(jìn)細(xì)化。當(dāng)前項(xiàng)目階段的工作細(xì)節(jié)和后續(xù)階段的初步描述。ProjectExpeditor:項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員,沒(méi)有決策權(quán)。ProjectCoordinator:項(xiàng)目協(xié)調(diào)員,有一定的決策權(quán),更
2025-04-12 11:14
【摘要】第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。?管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率:是以較少的代價(jià)完成活動(dòng),涉及活動(dòng)的方式。即正確地
2025-04-17 08:26
【摘要】管理:管理是一個(gè)過(guò)程,是讓別人與自己一道去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),是一切有組織的集體活動(dòng)不可缺少的要素。管理學(xué):管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理過(guò)程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。系統(tǒng):是指由相互作用和相互依存的若干組成部分結(jié)合而成的,具有特定功能的有機(jī)整體。系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個(gè)更大系統(tǒng)的組成部分。管理運(yùn)動(dòng):人們對(duì)管理重要性的認(rèn)識(shí)以及由此而產(chǎn)生的對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大影響的過(guò)程,被稱為“管理運(yùn)動(dòng)”?!肮?/span>
2025-04-14 23:00
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)筆記第一章導(dǎo)論管理的概念:協(xié)調(diào)論、職能論、過(guò)程論、藝術(shù)論A、管理的歷史發(fā)展及比較史前人類社會(huì)管理的特點(diǎn):????????????????前資本主義各社會(huì)階段國(guó)家管
2025-04-18 23:08
【摘要】第一部分管理道德與全球化第一章管理的性質(zhì)什么是管理管理是一種活動(dòng)或過(guò)程。更具體地說(shuō),管理是在組織背景下運(yùn)用目標(biāo)導(dǎo)向的方式聚集和利用一系列資源來(lái)完成任務(wù)的過(guò)程。,涉及一系列的活動(dòng)和操作(例如計(jì)劃、決策和評(píng)估)。,它是一種聚集、利用不同種類資源的過(guò)程。,它是一種有目的和方向的活動(dòng)。,它是處于不同職能的人員在組織中有意識(shí)地結(jié)構(gòu)化和協(xié)調(diào)以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。管
2025-04-16 02:26
【摘要】
2025-01-15 17:58
【摘要】第一章財(cái)務(wù)管理總論一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念:0、企業(yè)財(cái)務(wù):指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)=企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),以及企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系=企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。1、企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)存在的客觀必然性:①社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)形態(tài)上看是商品經(jīng)濟(jì)(存在的客觀基礎(chǔ))。②企業(yè)的再生產(chǎn)過(guò)程是使用價(jià)值的生產(chǎn)和交換過(guò)程,又是價(jià)值形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程。③價(jià)值具有相對(duì)獨(dú)立性,通過(guò)一定數(shù)額的貨幣表現(xiàn)出來(lái)。
2025-04-15 00:31
【摘要】新編教育管理學(xué)課后題解析1、管理活動(dòng)的意義,并最終完成組織任務(wù)的根本條件,缺乏管理的組織只不過(guò)是一盤散沙;;,維護(hù)組織生存;,減少推諉;;;,維持組織穩(wěn)定等。2、管理活動(dòng)的特性,即自然屬性和社會(huì)屬性。,而是多方位的。,而不是短暫的、暫時(shí)性的動(dòng)作。。3、教育管理活動(dòng)與其他管理活動(dòng)的比較:;
2025-04-18 12:50
【摘要】一、管理的職能計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,創(chuàng)新 二、決策的含義含義:從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程就是決策;是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程;管理者識(shí)別并解決問(wèn)題的過(guò)程,或者管理者利用機(jī)會(huì)的過(guò)程;原則:l遵循滿意原
2025-04-18 01:01
【摘要】.....管理學(xué)案例分析案例1、隨著我國(guó)加入WTO,企業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。某國(guó)有大型企業(yè)為了適應(yīng)來(lái)自國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng),以及企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展,認(rèn)識(shí)到要轉(zhuǎn)變觀念,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,同時(shí)需要苦練內(nèi)功提高自身管理水平。而培訓(xùn)是先導(dǎo)。過(guò)去
2025-04-30 08:57
【摘要】第一章教育管理學(xué)概述一、本章復(fù)習(xí)建議本章在歷年考試的題量上所占比重丌是徆高,主觀題比重偏低,廸議孥員有側(cè)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)。從題型來(lái)講包拪單項(xiàng)選擇題、名詞解釋題、簡(jiǎn)答題。二、本章重要知識(shí)點(diǎn)講解第一節(jié)管理與教育管理一、關(guān)亍管理(一)管理的含義★管理是管理者運(yùn)用一定的原理不斱法,在特定的條件下,對(duì)資源迚行合理配置,引導(dǎo)組
2024-12-15 16:03
【摘要】00054管理學(xué)原理筆記依據(jù)教材名詞解釋題目錄.管理.系統(tǒng).管理學(xué).霍桑試驗(yàn).管理理論叢林.全面質(zhì)量管理.領(lǐng)導(dǎo)作用.具體環(huán)境.社會(huì)責(zé)任.管理道德.計(jì)劃工作.許諾原理.靈活性原理.改變航道原理.限定因素原理.目標(biāo)管理.制定戰(zhàn)略.核心
2025-05-14 03:44
【摘要】陳振明《公共管理學(xué)》-一種不同于傳統(tǒng)行政學(xué)的研究途徑,人大03版完全筆記。。此筆記覆蓋了所有的知識(shí)點(diǎn),并且每個(gè)知識(shí)點(diǎn)是重點(diǎn)還是只需了解或者根本不需要背都已經(jīng)標(biāo)注出來(lái)。。而且知識(shí)點(diǎn)有哪些高校研究生考試考過(guò)都已標(biāo)注。。邏輯更加清晰,答題思路更加明確。。?,F(xiàn)把前兩章章傳上來(lái),(這個(gè)的筆記是WORD版哦),看看筆記的質(zhì)量,用實(shí)力說(shuō)話。需要完整版的留言聯(lián)系一七五一四七七九
2025-05-14 02:24
【摘要】公共管理學(xué)陳振明公共管理學(xué)陳振明題庫(kù)第一章緒論:公共管理(學(xué))的視野A一、填空1、公共選擇學(xué)派的奠基者是。2、世界銀
2024-12-15 03:44