【摘要】授課目錄第1章導(dǎo)論第2章統(tǒng)計(jì)資料的整理與描述第3章機(jī)率導(dǎo)論第4章常用的機(jī)率分佈與統(tǒng)計(jì)分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計(jì)估計(jì)第7章統(tǒng)計(jì)檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關(guān)分析與迴歸模式第10章無母數(shù)統(tǒng)計(jì)檢定第11章類別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第三章機(jī)率論集合論
2025-04-08 22:22
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總4-----------------------作者:-----------------------日期:內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單年月日填單人受單人希望完成期限聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)結(jié)果□完成于年月日□不能完成原因:
2025-04-09 08:26
【摘要】國際酒店管理的培訓(xùn)資料4-----------------------作者:-----------------------日期:香港的驕傲-----半島酒店集團(tuán)(Penisula)半島集團(tuán)的發(fā)展概況----素以擁有并管理高檔飯店、商用或民用住宅著稱的半島集團(tuán)是以于1928年的香港半島酒店為核心發(fā)展起來的一個(gè)飯店集團(tuán),而它的上級(jí)公司H
2025-04-07 20:56
【摘要】第十二章項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)方案126/129目錄組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置 I-12-1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 I-12-1人力資源配置 I-12-4倒班計(jì)劃 I-12-10運(yùn)營技術(shù)支持機(jī)構(gòu) I-12-11運(yùn)營管理 I-12-15運(yùn)營管理的目標(biāo)和任務(wù) I-12-15崗位職責(zé) I-12-18運(yùn)營質(zhì)量、成本控制
2025-05-05 22:49
【摘要】第一章運(yùn)營養(yǎng)護(hù)組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目特許經(jīng)營期間,工作重點(diǎn)由項(xiàng)目建設(shè)管理轉(zhuǎn)移為以道路養(yǎng)護(hù)、機(jī)電維護(hù)、路產(chǎn)管理等為中心的運(yùn)營管理。項(xiàng)目公司根據(jù)運(yùn)營管理的實(shí)際需要,提前一年開始進(jìn)行運(yùn)營管理籌備工作,全線營運(yùn)管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置按照“集中管理”模式,堅(jiān)持“精簡、合理、高效”的配置原則,統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合考慮,采取全線集中監(jiān)控、集中管理的方式,避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。組建運(yùn)營養(yǎng)護(hù)管理公司,公司下設(shè)公司經(jīng)理、
2025-04-13 00:03
【摘要】近三年題型題量分析表題型年份分值單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算分析題綜合題合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值200720062005
2025-04-18 02:22
【摘要】客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)【內(nèi)容提要】闡述打破競爭平衡,迫使傳統(tǒng)客戶服務(wù)科技化升級(jí)的嚴(yán)酷事實(shí)分析國內(nèi)外客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨和存在的問題及對(duì)策競爭平衡被打破——傳統(tǒng)客戶服務(wù)的升級(jí)傳統(tǒng)客戶服務(wù)領(lǐng)域競爭硬件較量中已無競爭空間時(shí),企業(yè)便將目光投向軟件領(lǐng)域。競爭平衡被打破,傳統(tǒng)客戶服務(wù)的升級(jí),通常是指企業(yè)通過某種手段在眾多競爭對(duì)手中脫穎而出,贏得屬于自己的市場(chǎng)空間。如前所述,硬
2025-06-29 06:09
【摘要】......《管理溝通》課程階段練習(xí)四(第十二章——第十五章)一、單項(xiàng)選擇題1、以下哪一項(xiàng)不是危機(jī)溝通的原則?CA、公眾和顧客的利益第一,在危機(jī)面前不能存在任何僥幸心理。B、平時(shí)與社會(huì)各界建立了良好的關(guān)系。C
2025-04-18 01:11
【摘要】第一天管理篇介紹Day1第一天1.行業(yè)的特征2.管理的定義3.管理的初步概念A(yù))訂貨B)收貨C)進(jìn)貨金額D)庫存E)破損損耗F)不明損耗G)促銷H)甩賣4.
2025-01-27 03:49
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理_在線作業(yè)_4交卷時(shí)間:2017-03-1410:43:48一、單選題1.(5分)在雙務(wù)合同中,當(dāng)事人一方依法拒絕對(duì)方要求或者否認(rèn)對(duì)方權(quán)利主張的權(quán)利稱為()?!.自主權(quán)·B.抗辯權(quán)·C.隱私權(quán)·D.主動(dòng)權(quán)糾錯(cuò)得分:5知識(shí)點(diǎn):合同的訂立展開
2025-05-14 08:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632小型超市的“視覺策劃” 編者按走在城市社區(qū)和農(nóng)村集鎮(zhèn),一家家小型超市會(huì)在不經(jīng)意間闖進(jìn)你的視線。它們既方便了人們的生活,又給店主帶來了可觀的收入,成為很多朋友的創(chuàng)業(yè)之選。本期“金牌小店全攻略”,讓我們一起來關(guān)注小型超市的店面設(shè)計(jì)技巧?! ⌒⌒统惺墙?jīng)營面積在100平方米以內(nèi),以開架自選的形式銷售煙、酒、日用百
2025-01-19 03:41
【摘要】3/4績效考核表 姓名職務(wù)部門部主管出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分4.1自評(píng)——請(qǐng)被評(píng)估者自行填寫評(píng)估期間下列各項(xiàng)之事實(shí),以供評(píng)估主管參考(下列欄位不夠使用時(shí),請(qǐng)以附件處理)。
2025-04-09 01:31
【摘要】超級(jí)賣場(chǎng)的經(jīng)營與管理KA運(yùn)作的主要內(nèi)容1、合同談判、合同執(zhí)行2、合同費(fèi)用控制、費(fèi)用核算、SKU毛利核算、部門費(fèi)用分?jǐn)?、客情維護(hù),客戶協(xié)作4、定單管理、客戶合理庫存管理5、SP活動(dòng)貫徹、控制、評(píng)估6、門店銷量增長率、SKU銷量增長率7、竟品信息反饋、市場(chǎng)信息收集與反饋8、生動(dòng)化管理9、價(jià)格控制
2025-04-16 05:50
【摘要】電子商務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)營與安全管理第七章1第七章電子商務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)營與安全管理?了解電子商務(wù)系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)營與安全管理的主要工作范圍;?掌握系統(tǒng)維護(hù)工作的特點(diǎn)和主要內(nèi)容;?掌握系統(tǒng)運(yùn)營管理的主要策略;?掌握系統(tǒng)安全管理的主要工作。學(xué)習(xí)目標(biāo)電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理2第七章電子商務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)營與安全管理
2025-03-05 11:58
【摘要】第二章貨幣資金的核算與檢查第一節(jié)貨幣資金概述一、定義:貨幣資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中停留于貨幣形態(tài)的資金。包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。二、分類:㈠按形式的不同分類:包括鑄幣、紙幣、銀行活期存款、支票、本票、匯票等。㈡按存放地點(diǎn)分類:1、庫存現(xiàn)金2、銀行存款3、在途資金㈢按幣種分類:
2025-04-12 04:28