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x汽車工業(yè)公司銷售技巧培訓(xùn)案例-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 五、 確定培訓(xùn)時(shí)間安排: 蘇州 x 培訓(xùn) 的時(shí)間安排表: 時(shí)間 項(xiàng)目 8: 30— 8: 45 第一天:蘇州 x 公司總經(jīng)理發(fā)言 8: 45— 9: 00 新華信總經(jīng)理發(fā)言 9: 00— 9: 30 新華信蘇州 x 項(xiàng)目經(jīng)理說明案例選擇方法 9: 30— 10: 00 案例演練要點(diǎn)說明及小組演練練習(xí) 10: 00— 10: 30 正式小組案例演練:第一輪 10: 30— 10: 45 小組討論 10: 45— 11: 00 組長(zhǎng)發(fā)言(三個(gè)組組長(zhǎng)) 11: 00— 11: 30 正式小組案例演練:第二輪 11: 30— 11: 45 小組討論 11: 45— 12: 00 組長(zhǎng)發(fā)言(三個(gè)組組長(zhǎng)) 12: 00— 13: 30 中午休息 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 13: 30— 14: 00 正式小組案例演練:第三輪 14: 00— 14: 15 小組討論 14: 15— 14: 30 組長(zhǎng)發(fā)言(三個(gè)組組長(zhǎng)) 14: 30— 15: 30 ??? 15: 30— 16: 00 正式小組案例演練:第五輪 16: 00— 16: 15 小組討論 16: 15— 17: 00 大客戶公關(guān)經(jīng)驗(yàn)介紹 17: 00 第一天結(jié)束 8: 30— 8: 35 第二天:簡(jiǎn)要介紹當(dāng)天安排 8: 35— 9: 05 實(shí)戰(zhàn)演練第一組 9: 05— 9: 10 評(píng)委點(diǎn)評(píng) 9: 10— 9: 40 實(shí)戰(zhàn) 演練第二組 9: 40— 9: 45 評(píng)委點(diǎn)評(píng);公布第一組得分 9: 45— 10: 20 ??? 10: 20— 10: 25 休息 10: 25— 11: 35 ??? 11: 35— 12: 05 實(shí)戰(zhàn)演練第六組 12: 05— 12: 10 評(píng)委點(diǎn)評(píng) 12: 10— 13: 30 中午休息 13: 30— 14: 00 公布第六組得分;實(shí)戰(zhàn)演練第七組 14: 00— 14: 05 評(píng)委點(diǎn)評(píng) 14: 05— 15: 15 ??? 15: 15— 15: 20 休息 15: 20— 16: 30 ??? 16: 30— 17: 00 實(shí)戰(zhàn)演練第十二 組 17: 00— 17: 05 評(píng)委點(diǎn)評(píng);公布第十一組得分 17: 05— 17: 25 案例示范第一組 17: 25— 17: 45 案例示范第二組;公布第十二組得分 17: 45— 17: 55 銷售公司副總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言 17: 55— 18: 05 銷售公司總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言 18: 05— 18: 15 新華信總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
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