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某監(jiān)理公司管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (2) 重大施工組織設(shè)計(jì)/方案審批流程:施工單位申報(bào)重大施工組織設(shè)計(jì)/方案專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理審查并簽署意見(jiàn)工程部經(jīng)理審查并簽署意見(jiàn)工程技術(shù)部組織評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)審批施工單位根據(jù)審批意見(jiàn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充 審批通過(guò)、實(shí)施并存檔流程要點(diǎn):(1) 重大施工組織設(shè)計(jì)/方案指:樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、園建工程、豪華裝修、鋼結(jié)構(gòu)安裝、泛光照明、空調(diào)通風(fēng)(酒店、綜合樓)、大體積混凝土的澆筑、高支模、懸挑腳手架、大型土方開(kāi)挖等。地區(qū)公司將審核后的補(bǔ)償意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)合同管理中心,由合同管理中心協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)討論出具審核意見(jiàn)報(bào)主管招標(biāo)的副總裁審批。否則,第一次違反的,給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分;第二次違反的,給予開(kāi)除處分。1招標(biāo)立項(xiàng)流程招投標(biāo)部進(jìn)行項(xiàng)目整體招標(biāo)策劃工程部根據(jù)開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃,提出施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工單位進(jìn)場(chǎng)前至少2個(gè)月,工程部提出招標(biāo)立項(xiàng)主體招標(biāo),招投標(biāo)部組織召開(kāi)立項(xiàng)會(huì)審會(huì)議招標(biāo)定標(biāo),簽訂合同合同簽訂后,開(kāi)工前招標(biāo)部、合同管理部對(duì)工程部進(jìn)行合同交底流程要點(diǎn):立項(xiàng)要及時(shí),至少在施工單位進(jìn)場(chǎng)前兩個(gè)月,工程部應(yīng)進(jìn)行立項(xiàng)。監(jiān)理工程師施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格,評(píng)定完成施工單位報(bào)驗(yàn)否是項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收后簽認(rèn)合格:簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)不合格:簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書(shū),重新報(bào)驗(yàn)合格與否檢查分部、分項(xiàng)工程是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)流程要點(diǎn):驗(yàn)收合格后,資料須在三天內(nèi)存檔。工程技術(shù)部除對(duì)經(jīng)工程部驗(yàn)收合格后的大型設(shè)備如水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等進(jìn)行復(fù)檢外,對(duì)一般的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備與材料需進(jìn)行抽查。否則,扣罰工程部經(jīng)理500元。審核進(jìn)度款,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)申報(bào)內(nèi)容是否和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度相符,并提出當(dāng)月應(yīng)扣款項(xiàng)明細(xì)清單。(3) 工程部在委托書(shū)辦理完成后3天內(nèi)歸檔,并送合同管理部備案。 簽證事項(xiàng)完成后在合同約定期限內(nèi)(合同未約定應(yīng)在五天內(nèi))施工單位要申報(bào)簽證單,不及時(shí)申報(bào)的,視作施工單位自動(dòng)放棄,不再辦理簽證。 項(xiàng)目經(jīng)理必須建立項(xiàng)目簽證臺(tái)帳并及時(shí)填寫(xiě)。4 對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,簽發(fā)材料使用許可證,做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收,做好建筑物標(biāo)高和垂直度的控制和復(fù)核,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)圖紙和設(shè)計(jì)變更,及時(shí)上報(bào)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表,工程完工后負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算等資料整理審核。 所編制的監(jiān)理規(guī)劃切實(shí)力行; 所編制度各類(lèi)計(jì)劃、報(bào)表具可操作性; 周報(bào)、月報(bào)等詳細(xì)真實(shí); 確保工程進(jìn)度按照公司計(jì)劃要求完成; 確保工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求,符合x(chóng)x精品工程標(biāo)準(zhǔn); 認(rèn)真審核工程進(jìn)度申請(qǐng)、竣工圖和工程結(jié)算申請(qǐng),并在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)審核完畢; 重大問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告工程部經(jīng)理。崗位職責(zé)序號(hào)崗位名稱工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)備注1工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理全面履行部門(mén)職責(zé);負(fù)責(zé)本部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);負(fù)責(zé)規(guī)范部門(mén)內(nèi)部管理,建立、健全部門(mén)規(guī)章制度、工作規(guī)程;全面執(zhí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門(mén)員工執(zhí)行;總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);督促、檢查、審核各項(xiàng)目部編制的開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等;督促、檢查、審核各項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃、招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及甲供材料申報(bào)計(jì)劃;督促、檢查各項(xiàng)目部的臺(tái)帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作;審定工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及組織審定竣工資料;1督促、檢查部門(mén)員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,組織相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審;1督促、檢查各項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作,對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的,須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查;1督促、檢查各項(xiàng)目部的材料驗(yàn)收工作,并親自參加對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等)的驗(yàn)收;1督促、檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查;1督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求;1督促、檢查項(xiàng)目部進(jìn)度控制工作,對(duì)于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決;1驗(yàn)收施工樣板;1主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故;1協(xié)調(diào)公司各部門(mén),及時(shí)解決制約工程的較大問(wèn)題;協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題;2負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。2工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1工程暫停令 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1工程計(jì)量報(bào)審表 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺(tái)帳(室內(nèi)抹灰)(TZ2004) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1設(shè)計(jì)變更/工程變更臺(tái)帳(TZ15) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。管樁進(jìn)(退)場(chǎng)臺(tái)帳(TZ07) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。項(xiàng)目發(fā)文臺(tái)帳(TZ02) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4工程質(zhì)保金申請(qǐng)報(bào)告(GC31) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單(GC2502) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2整改通知單(GC2201) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1樁檢測(cè)方案報(bào)審表(GC14) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。工程委托審批表(3萬(wàn)元以下)(GC0901) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃方案會(huì)簽審批表(GC01) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1水皮優(yōu)冬季施工方法 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。材料樣板間管理標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。旁站監(jiān)理規(guī)定 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工期標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。全國(guó)性材料物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(二)安全考核 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。審批時(shí)限規(guī)定 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(二)控制要點(diǎn) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。九、園建工程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(十七)防雷工程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(九)西瓦(水泥瓦)安裝 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(一)制度要求 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(一)施工準(zhǔn)備 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。五、材料管理 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、工程管理基本機(jī)制 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(十)編制施工組織設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(二)綜合策劃 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第二章 工程建設(shè)管理工作指引 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(七)三通一平 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。工期標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。工程建設(shè)交流會(huì) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(五)材料樣板間 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(六)土方回填 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(六)砌體工程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(十四)煙道安裝工程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。八、豪裝工程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(二)控制要點(diǎn) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(四)證照辦理 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。十六、簽證、委托及設(shè)計(jì)變更管理 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。xx地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司招投標(biāo)管理制度 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。洋房、別墅主要甲供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間流程圖 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。關(guān)于加強(qiáng)施工臨時(shí)用電尤其是發(fā)電機(jī)管理的通知 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。毛坯交樓參考標(biāo)準(zhǔn)(工程指導(dǎo)版) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。西瓦施工工藝 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。石材問(wèn)題調(diào)查分析報(bào)告 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表(GC06) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1工程簽證單(GC1103) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2工程竣工驗(yàn)收表(GC19) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。園林/裝飾工程圖紙會(huì)審記錄表 (GC2402) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3工程結(jié)算資料封面(GC2902) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4施工單位綜合評(píng)價(jià)匯總表(GC3402) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。隱蔽工程旁站驗(yàn)收臺(tái)帳(TZ04) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理臺(tái)帳(TZ12) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺(tái)帳(混凝土)(TZ2001) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)表格 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。分包單位資格報(bào)審表 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1工程竣工報(bào)驗(yàn)單 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2會(huì)議紀(jì)要 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3建設(shè)單位工程通知單 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5. 監(jiān)督審核各類(lèi)工程相關(guān)資料,確保工程建設(shè)規(guī)運(yùn)行。1參加每周監(jiān)理例會(huì),總結(jié)本周工作,安排下周工作。及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放、歸檔各種資料;嚴(yán)格遵守檔案管理的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁丟失或損壞各種文件資料和技術(shù)檔案,保證資料齊全、數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤;檔案(資料)室的衛(wèi)生及空氣暢通和干燥,嚴(yán)防資料霉?fàn)€變質(zhì);檔案(資料)編排有序,查閱方便快捷;辦公用品有效利用,電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)良好; 能?chē)?yán)格保守機(jī)密,謹(jǐn)慎處理保密文件;協(xié)助上司做好具體工作的細(xì)節(jié)準(zhǔn)備、材料整理;熟悉公司各部門(mén)的工作流程;有效監(jiān)控考勤狀況,按要求時(shí)間傳送考勤資料;公文、信件、郵件、報(bào)刊、雜志等分送及時(shí)準(zhǔn)確。原始記錄上必須注明工程內(nèi)容的具體位置和部位,必要時(shí)需附圖及照片標(biāo)注,以滿足計(jì)量、計(jì)價(jià)要求。(4) 工程部在委托書(shū)辦理完成后3天內(nèi)歸檔,并送合同管理部備案。預(yù)決算部在收齊進(jìn)度款申報(bào)資料后,48小時(shí)內(nèi)(不含對(duì)數(shù)時(shí)間)必須審核完畢。未作樣板或樣板未經(jīng)批準(zhǔn),不能大面積施工。工程部經(jīng)理務(wù)必對(duì)影響到結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等)親自驗(yàn)收合格后,在臺(tái)帳上簽字并簽發(fā)材料使用許可證。制度要求隱蔽工程需旁站,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)監(jiān)理工程師在崗情況按制度進(jìn)行檢查。零星材料確定價(jià)格后,應(yīng)及時(shí)登入零星材料臺(tái)帳。3. 根據(jù)分戶驗(yàn)收情況,維修大隊(duì)必須適當(dāng)備足材料,以便交樓期間維修。2工期順延審批流程施工單位提出工期順延申請(qǐng)?jiān)谑┕み^(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)收集工期索賠的原始記據(jù),存檔,備案工程部會(huì)同合同管理部與施工單位談判主管工程的領(lǐng)導(dǎo)審批 三天以上,再報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)審批 流程要點(diǎn):三天以內(nèi)的工期延期報(bào)地區(qū)公司主管工程的領(lǐng)導(dǎo)審批。加強(qiáng)鋁合金門(mén)窗安裝過(guò)程中塞縫的隱蔽驗(yàn)收,杜絕鋁合金門(mén)窗的滲漏水現(xiàn)象,批量安裝完畢后,宜做淋水試驗(yàn),查看滲漏點(diǎn)并及時(shí)整改。 點(diǎn)擊查看原文。鋁合金生產(chǎn)尺寸制定應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量情況,生產(chǎn)尺寸不能太多,同規(guī)格、同部位的鋁合金門(mén)窗尺寸控制在三個(gè)以內(nèi)。土方完成后,工程部組織對(duì)完成土方的地貌進(jìn)行測(cè)量,并上報(bào)預(yù)決算審計(jì)部,進(jìn)行地貌測(cè)
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