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某監(jiān)理公司管理手冊-文庫吧

2025-04-03 22:36 本頁面


【正文】 賬(TZ03033)——乙供材料 錯誤!未定義書簽。工程材料驗收臺賬(TZ0304)——零星材料 錯誤!未定義書簽。隱蔽工程旁站驗收臺帳(TZ04) 錯誤!未定義書簽。質(zhì)量問題及整改單發(fā)文臺賬(TZ05) 錯誤!未定義書簽。安全文明施工問題及整改單發(fā)文臺賬(TZ06) 錯誤!未定義書簽。管樁進(jìn)(退)場臺帳(TZ07) 錯誤!未定義書簽。1預(yù)制樁旁站監(jiān)樁臺帳表(TZ08) 錯誤!未定義書簽。1沖(鉆)孔樁旁站驗收臺帳(TZ9) 錯誤!未定義書簽。1攪拌樁(旋噴樁)旁站驗收臺帳(TZ10) 錯誤!未定義書簽。1錨桿施工旁站驗收臺帳(TZ11) 錯誤!未定義書簽。1巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理臺帳(TZ12) 錯誤!未定義書簽。1工程簽證臺帳(TZ13) 錯誤!未定義書簽。1工程委托臺帳(TZ14) 錯誤!未定義書簽。1設(shè)計變更/工程變更臺帳(TZ15) 錯誤!未定義書簽。1項目工程類合同立項計劃及合同臺帳(TZ16) 錯誤!未定義書簽。圖紙設(shè)計文件臺賬(TZ17) 錯誤!未定義書簽。2項目索賠/反索賠臺帳(TZ18) 錯誤!未定義書簽。2零星材料采購臺賬(TZ19) 錯誤!未定義書簽。2重要質(zhì)量控制點檢查臺帳(混凝土)(TZ2001) 錯誤!未定義書簽。2重要質(zhì)量控制點檢查臺帳(樓板厚度)(TZ2002) 錯誤!未定義書簽。2重要質(zhì)量控制點檢查臺帳(砌體砌筑)(TZ2003) 錯誤!未定義書簽。2重要質(zhì)量控制點檢查臺帳(室內(nèi)抹灰)(TZ2004) 錯誤!未定義書簽。2重要質(zhì)量控制點檢查臺帳(建筑尺寸)(TZ2005) 錯誤!未定義書簽。2重要質(zhì)量控制點檢查臺帳(室內(nèi)墻地磚)(TZ2006) 錯誤!未定義書簽。2重要質(zhì)量控制點檢查臺帳(外墻飾面)(TZ2007) 錯誤!未定義書簽。人工挖孔樁驗收臺帳(TZ21) 錯誤!未定義書簽。三、國家標(biāo)準(zhǔn)表格 錯誤!未定義書簽。工程開工報審表 錯誤!未定義書簽。工程進(jìn)度計劃報審表 錯誤!未定義書簽。工程臨時延期申請表 錯誤!未定義書簽。施工組織設(shè)計/方案報審表 錯誤!未定義書簽。材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單 錯誤!未定義書簽。工序質(zhì)量報驗單 錯誤!未定義書簽。工序質(zhì)量報驗單 錯誤!未定義書簽。分包單位資格報審表 錯誤!未定義書簽。施工測量報驗單 錯誤!未定義書簽?;炷翝仓髮彵?錯誤!未定義書簽。1工程計量報審表 錯誤!未定義書簽。1工程費用索賠報審表 錯誤!未定義書簽。1工程付款申請表 錯誤!未定義書簽。1監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 錯誤!未定義書簽。1工程復(fù)工報審表 錯誤!未定義書簽。1工程竣工報驗單 錯誤!未定義書簽。1施工單位通用報審表 錯誤!未定義書簽。1工程變更單 錯誤!未定義書簽。1工程暫停令 錯誤!未定義書簽。監(jiān)理工程師通知單 錯誤!未定義書簽。2監(jiān)理工程師聯(lián)系單 錯誤!未定義書簽。2監(jiān)理工程師備忘錄 錯誤!未定義書簽。2監(jiān)理月報 錯誤!未定義書簽。2會議紀(jì)要 錯誤!未定義書簽。2監(jiān)理日記 錯誤!未定義書簽。2工程款支付證書 錯誤!未定義書簽。2工程監(jiān)理質(zhì)量評估報告 錯誤!未定義書簽。2工程監(jiān)理總結(jié) 錯誤!未定義書簽。2旁站監(jiān)理記錄表 錯誤!未定義書簽。監(jiān)理規(guī)劃 錯誤!未定義書簽。3監(jiān)理細(xì)則 錯誤!未定義書簽。3建設(shè)單位工程通知單 錯誤!未定義書簽。3建設(shè)單位工程聯(lián)系單 錯誤!未定義書簽。 第一章 公司各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程(一)工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)工程部工作職責(zé)、崗位職責(zé)單位(集團(tuán)總部/地區(qū)/下屬公司):xx地產(chǎn)集團(tuán)工程管理系統(tǒng)部 門:工程部部門職責(zé)貫徹、實施各項房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度;召集新開工項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會議;編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理月報;組織施工圖會審;負(fù)責(zé)施工組織方案的會審、報批及監(jiān)管實施;編制項目年度、月度建設(shè)計劃并全力實施;提報甲供材料計劃;審定工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及竣工資料;及時回收、移交在建樓盤的可回收資產(chǎn);協(xié)助相關(guān)部門的維權(quán)取證工作;1組織工程竣工驗收等各類驗收,確保質(zhì)量精品;1及時提出招標(biāo)、設(shè)計、材料的立項并督促完成;1組織竣工后施工單履約能力評價;1負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé)序號崗位名稱工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)備注1工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理全面履行部門職責(zé);負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項施工方案等;督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設(shè)計劃、招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作;審定工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料;1督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,組織相關(guān)單位、部門進(jìn)行圖紙會審;1督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的,須進(jìn)行現(xiàn)場抽查;1督促、檢查各項目部的材料驗收工作,并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等)的驗收;1督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理,每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查;1督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作,確?,F(xiàn)場人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求;1督促、檢查項目部進(jìn)度控制工作,對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決;1驗收施工樣板;1主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故;1協(xié)調(diào)公司各部門,及時解決制約工程的較大問題;協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時解決影響工程的較大問題;2負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。1. 確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等符合規(guī)范、設(shè)計、合同及公司精品要求,開盤時滿足銷售要求。2. 確保工程現(xiàn)場安全文明施工。3. 確保部門員工能充分發(fā)揮工作積極性。4.確保部門工作順利進(jìn)行,督促完成有關(guān)部門關(guān)于配合銷售的要求。5. 監(jiān)督審核各類工程相關(guān)資料,確保工程建設(shè)規(guī)運(yùn)行。 編制的項目建設(shè)總體策劃方案切實可行; 按時完成上級交辦的工作,重大情況第一時間報告主管領(lǐng)導(dǎo)。  2項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄項目部工作并履行部門職責(zé);負(fù)責(zé)項目部的隊伍建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);督促項目部員工嚴(yán)格遵守各種部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促項目部員工執(zhí)行;負(fù)責(zé)所轄項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理等工作,在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)外部關(guān)系;協(xié)助工程部經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);組織制定所轄項目的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項施工方案等;組織制定所轄項目的開發(fā)建設(shè)計劃、招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;組織項目部員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,作為主要承辦人參加圖紙會審;組織項目部實施質(zhì)量檢查、驗收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的以及隱蔽驗收,須進(jìn)行現(xiàn)場檢查;1組織、參加材料驗收工作,重大問題須向工程部經(jīng)理匯報;1負(fù)責(zé)所轄項目安全文明施工管理工作;1負(fù)責(zé)所轄項目的現(xiàn)場施工組織管理工作,確保現(xiàn)場人材機(jī)的組織滿足工期要求;1負(fù)責(zé)所轄項目的進(jìn)度控制工作,對于進(jìn)度延誤情況協(xié)調(diào)施工單位解決;1協(xié)調(diào)所轄項目各施工單位的關(guān)系,及時解決影響工程的較大問題,對較重大問題,及時向工程部經(jīng)理匯報;1審核工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織項目組成員審定竣工資料;1負(fù)責(zé)三層會驗、樣板先行等機(jī)制的具體落實;1及時組織召開工程建設(shè)各類協(xié)調(diào)會議和重要技術(shù)專題會議; 1每周定期對在建項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及工程資料進(jìn)行檢查、總結(jié),并督促整改;合理安排好旁站監(jiān)理人員,并對旁站監(jiān)理到崗情況進(jìn)行檢查;2負(fù)責(zé)建立健全各項臺帳,安排工程師及時填寫,并檢查;2督促、檢查、完善相關(guān)工程資料及歸檔,確保及時取得工程建設(shè)各階段相關(guān)驗收證明;2每周組織討論索賠反索賠風(fēng)險,并及時告知合同管理部妥善安排,協(xié)助做好維權(quán)取證工作;2在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,及時解決制約工程的問題;2在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的關(guān)系;2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 所編制的監(jiān)理規(guī)劃切實力行; 所編制度各類計劃、報表具可操作性; 周報、月報等詳細(xì)真實; 確保工程進(jìn)度按照公司計劃要求完成; 確保工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計和規(guī)范要求,符合xx精品工程標(biāo)準(zhǔn); 認(rèn)真審核工程進(jìn)度申請、竣工圖和工程結(jié)算申請,并在公司規(guī)定時間內(nèi)審核完畢; 重大問題第一時間報告工程部經(jīng)理。確保審核各類工程資料按相關(guān)要求完成。確保各監(jiān)理工程師日常工作順利進(jìn)行,各項監(jiān)理工作按規(guī)范要求。確保各類工程臺帳按公司要求建立并實時填報管理?!?專業(yè)監(jiān)理工程師遵守各項管理制度、規(guī)定、工作流程;參加工作例會,匯報、協(xié)調(diào)解決各類問題;熟悉掌握設(shè)計圖紙,參與圖紙會審,全面提出、解決圖紙存在的問題;熟悉掌握工程承包合同,協(xié)助項目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);組織場內(nèi)“三通一平”工作;負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則;審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向項目經(jīng)理報告;按照綜合策劃方案、總平面布置圖,合理安排臨設(shè)的搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的布置;根據(jù)工程進(jìn)度及時提出圖紙、合同立項,并督促解決;組織召開每周施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工程例會;1對每一分項工程下發(fā)質(zhì)量驗收和檢查標(biāo)準(zhǔn)并技術(shù)交底,督促實施;1根據(jù)工程進(jìn)度及時編制本專業(yè)材料清單、材料采購計劃報項目經(jīng)理審批;1核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的驗收,進(jìn)行平行檢驗,取樣、送樣見證、復(fù)試合格后,及時予以簽認(rèn);1建立場地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點和高程控制點,并做好檢查和保護(hù)工作;1負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、驗收、整改,負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理并做好記錄工作;1及時轉(zhuǎn)發(fā)圖紙和設(shè)計變更,并將設(shè)計變更標(biāo)注在施工圖紙上,做好設(shè)計變更臺帳的登錄;1現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時書面要求整改;1負(fù)責(zé)每一分項施工樣板的檢查和驗收工作,并監(jiān)督按樣板推廣施工;1負(fù)責(zé)工序檢查、驗收,辦理工程交接手續(xù);參與質(zhì)量事故、安全事故處理;2加強(qiáng)現(xiàn)場施工總平面圖的管理、確?,F(xiàn)場文明施工;2負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理日志;2審核工程竣工資料和圖紙;2參加工程竣工驗收;2及時、如實審核工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請資料;2及時
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