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某公司全套管理制度匯編-免費閱讀

2025-05-12 13:14 上一頁面

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【正文】 工程竣工時與工程部、財務部一起做出工程結(jié)算。由設計師親自到現(xiàn)場實地測量。引進優(yōu)秀人才,培養(yǎng)新設計師,給予最大發(fā)揮空間。如采用其它媒體,需經(jīng)過總經(jīng)理批準。 二、市場推廣原則 長遠規(guī)劃 短期計劃 近期策劃 三、市場推廣策劃流程圖確定目標客戶↓確定目標↓設計內(nèi)容↓選擇渠道↓制定市場整體推廣預算↓衡量結(jié)果↓組織及管理整體市場推廣工作四、公司廣告宣傳管理規(guī)定廣告宣傳由企劃部負責廣告宣傳業(yè)務工作內(nèi)容構成1起草廣告宣傳方案 1向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意,并對各種創(chuàng)意進行評價和選擇。培訓方法選擇。 ◆營銷人員培訓制度與培訓內(nèi)容一、培訓工作程序。 組織培訓調(diào)查人員。 不定期召開客戶聯(lián)誼會,交流行業(yè)信息,反映對行業(yè)的意見及所需求情況。在小區(qū)管理過程中受到物業(yè)、售樓、業(yè)主等贊揚的優(yōu)秀的項目經(jīng)理,市場部給予一定物質(zhì)、精神獎勵;每位項目經(jīng)理同房產(chǎn)公司談得入戶須知、裝修須知等宣傳,并取得建材商支持的,提取業(yè)務量的1%做為獎勵;業(yè)務部懲罰條例十九、薪酬體系底薪職務 底薪市場部經(jīng)理 1200元項目經(jīng)理 300元提成職務 提成市場部經(jīng)理 按月產(chǎn)值總額的5‰計提項目經(jīng)理 當月產(chǎn)值4萬元以下,提成按5‰計提當月產(chǎn)值48萬元(含4萬元),提成按1%計提相關規(guī)定項目經(jīng)理每月享受100%的底薪必須做到以下工作中的4項以上,如完成其中3項可享受80%的底薪,完成其中2項可享受60%的底薪,1項沒有完成無底薪,連續(xù)二個月無業(yè)績,底薪減半,連續(xù)三個月無業(yè)績無底薪。負責公司對外廣告宣傳,對外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度。1維護公司權益與信譽。尊重同事的職責,本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求配合?!羰袌霾咳藛T崗位職責 一、部門經(jīng)理崗位職責守國家法律及公司的各項規(guī)章制度;管理部門,協(xié)同全體員工完成公司下達的各項任務;按期對員工進行培訓、案例分析;指導監(jiān)督區(qū)域經(jīng)理抓好小區(qū)管理;鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;重點落實集體購買的合作事宜以及銀行的貸款裝修合作事宜;重點落實大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜;準確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向;分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應對方案,及時反饋給公司;逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修共同合作的網(wǎng)絡;1協(xié)調(diào)設計師、施工隊、企劃公司各職能部門共同發(fā)展XX品牌1監(jiān)督促進協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊及工程部的關系,堅守第二營銷陣地;1管理部門同時協(xié)助區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理同業(yè)主洽談,擴大市場的整體業(yè)績;1以XX品牌為核心發(fā)展開拓加盟店發(fā)揮品牌效益;二、區(qū)域經(jīng)理崗位職責遵守法律制度及公司的各項規(guī)章制度;協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達的各項任務;各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書的落實;三、經(jīng)理助理崗位職責遵守國家法律及公司的各項規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理開展工作并為其提供服務;日常工作管理四、營銷人員管理辦法家裝顧問每日下午應將當日業(yè)務情況以口頭方式向上級主管匯報,并根據(jù)情況提出合理化建議。誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。六、對外工作每月稅務報稅、繳稅工作和工商年檢工作;積極參加工商、稅務等政府部門組織的各項會議,按時納稅、交費,如發(fā)生延誤而導致公司受罰,其責任由會計承擔,及時向公司經(jīng)理提示國家有關財經(jīng)方面的新規(guī)定,經(jīng)公司經(jīng)理。支票管理辦法備用金限額為2000元,主要用于公司的零星開支,不得挪作他用或轉(zhuǎn)借個人使用,使用 時應按支出規(guī)定嚴格控制使用,不得超支,如有超支,費用由其個人承擔。1出納每日傳輸《現(xiàn)金、銀行存款收支表》,每月傳輸《工程收入月報表》、《管理人員工資表》。折舊方法:平均年限法,年限為:5年,殘值率為0,按月計提折舊。配備財務專用電腦、打印機、調(diào)制解調(diào)器,確保XX裝飾公司外部信息聯(lián)絡暢通。 財務人員配置配置會計一名、出納一名。接貨,所采購辦公用品采回后,行政部對貨單進行驗收,核對品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量。否則,按違反《保密法》追究當事人責任。文件材料應按排列序號,依法編寫頁碼。一、公司文件管理辦法 都要建立健全平時歸卷制度,對處理完畢或批存的文件材料。122印章應存放在安全,有保密設施的地方,盡量做到專柜保管。113批準人應有文字批準手續(xù)。本人負責部分工作總結(jié)。一經(jīng)會議決定之事應按期完成。 評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施,不斷提高公司的經(jīng)濟效益。七、員工違反本規(guī)定的,按照《獎懲制度》相關細則處理。本公司員工應按本規(guī)定的要求著裝。不得發(fā)生斗毆,搬弄是非,背后說閑話等有礙風紀的事情。六、服務本公司員工應接受上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗。新聘用人員應試用合格才可錄用,試用期為一個月,期滿合格者方可錄用為正式員工。二、本公司除總經(jīng)理以外,均稱為本公司員工。接待工作電話接待1由于電話交談雙方不能看見對方表情,所以交談時最好也能保持微笑,稱謂要用敬語。與同事友善相處,不挑撥離間。普通秘書的主要職能是效率性輔助,即事務性服務:一是為自己的領導服務。18耳環(huán)、項鏈的佩戴要根據(jù)本人自身的條件來選擇,包括臉型、膚色、脖頸長度及所穿的服飾。上班期間不允許穿短褲、超短裙、藍色牛仔服、運動服、運動鞋或奇裝異服。如胸牌損壞或跌應及時通知行政部補發(fā)。二、 媒體接觸未經(jīng)授權、許可,任何員工不得向新聞媒體透露、發(fā)表任何有關公司、公司投資者、業(yè)務策略等聲明或消息。如有緊急情況需要乘坐出租車時,必須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意?!粜姓芾碇贫纫?、 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)的采購、入庫、發(fā)放、部門之間調(diào)整及報損,均由行政部管理,發(fā)生上述任何一項內(nèi)容,必須到行政部處填表登記。3天以上,由總經(jīng)理批準。1私自攜帶公司物品離開公司。工工作時間一律不準用電腦與工作無關的事。 公室內(nèi)必須穿職業(yè)正裝(設計師除外)?! ∫弧⒐炯o律打卡1員工上、下班及外出時,必須按規(guī)定辦法打卡。符合下列情況者,禁止其進入公司(工地)或勒令其離開公司(工地)。在獲準退職之前,不得擅自退取。四、人事當工作需要時,公司對員工發(fā)布更換崗位、工種、人事調(diào)動及派遣等命令,員工須服從命令。員工保守公司的業(yè)務機密及內(nèi)部信息,不得泄露或者不正當?shù)?、非法地使用。合同期間發(fā)現(xiàn)以下情況公司有權立即解聘1發(fā)現(xiàn)提交公司的資料中有與事實不符的資料。6. 每個人輪流值日分粥。 →C. 野雁的天賦每個人都相互鼓舞、相互尊重、相互欣賞, 共同完成目標。1最近三個月內(nèi)一寸半身免冠照片。公司領導及各部門負責人應尊重下級的意見,努力提高業(yè)務水平,提高公司效益,改善員工條件。11經(jīng)營上有特殊原因時。1各種電器設備須有明顯的標記和安全措施。1其它類似上述條款規(guī)定者。二、員工因病事不能出勤時,必須事先想所屬上級請假。班、外出,辦公桌面必須收拾干凈,文件及辦公物品整齊擺放,椅子推到桌子下面或靠近辦公桌,整齊有序排成一線。1許裝拖鞋上班(包括時裝涼鞋)。1病假超過3天者,必須出示醫(yī)院證明。四、文員要保持辦公空間的整潔,會議室開會時,應事先做好清潔工作,會中做好會議記錄,會議結(jié)束后,清理會議室。四、 其它制度 員工制度公司免費為員工提供一份午餐補助,標準為4元/份。公司嚴禁員工利用業(yè)務資料謀取私利(包括錢物及其它任何形式的長、短期利益)。四、工作胸牌及名片 工作胸牌標明員工的身份及崗位。二、 每天晚間值班的司機負責提前將第二天上班的司機和可使用的車輛情況按《車輛使用登記表》中的要求詳細填寫。16胸花胸針要與服裝搭配,不要太大。二、秘書的分類按主要職能分為普通秘書和高級秘書。有的時候還要加班加點的做事,這就要求秘書要有埋頭奉獻的精神。注意說話的語氣、語調(diào)、語速及說話的距離,距離近時,音量小些,距離遠時,音量大些,以對方能夠聽清楚為宜。1無約接待:要有禮貌地詢問客人的來意,有否預約,跟領導取得聯(lián)系后作好妥善處理。1司機有汽車駕駛執(zhí)照,并具備一年以上實際工作經(jīng)驗。部門經(jīng)理依其管轄內(nèi)所屬員工的個性,學識和能力,力求人盡其才。本公司員工處理業(yè)務,應有成本觀念,對一切公物應加愛護,公物未經(jīng)許可,不得私自自攜出。八、附則公司行政部執(zhí)行本制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒布。五、女員工在上班時不準超短裙、吊帶衫等奇裝異服,拖鞋(涼鞋)。行政事務會——總評當月行政執(zhí)行工作情況,安排布署下也工作任務。工作計劃草案決議決定草案,落實會場,安排好座位,通知參會者。1本次會議工作要點:會務工作安排,本次會議主要抓的幾項工作。1印章使用111使用必須遵守登記,批準用印的程序。1印章保管121公司印章、專用印章、鋼印等應指定可靠人員保管。造成經(jīng)濟損失,產(chǎn)生糾紛的由相關負責人承擔全部責任,對公司造成重大損失者,將給予負責人行政或經(jīng)濟處罰,直至追求刑事責任。歸檔的文件材料種數(shù),份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應齊全完整。案卷不給借出,只供在行政部查閱,來立卷的文件及資料可借出。如果辦公用印刷制品需要調(diào)整格式,或者未來某種辦公用品的需求量將發(fā)生變化的話,也一并向上級提出。1定時盤點辦公用品,做到帳物一致。 要求出納、會計人員基本素質(zhì)較高,必須專職,不得兼做其他工作,應具有大專以上學歷、二年以上財務工作經(jīng)驗、熟練使用計算機和財務軟件,懂上網(wǎng)基礎知識,很好的團隊協(xié)作精神,吃苦耐勞,人品優(yōu)良,出納按會計標準招聘,會計按主管會計標準招聘。一、會計基礎工作規(guī)定會計基礎工作應根據(jù)財政部頒發(fā)的《會計基礎工作規(guī)范》和本規(guī)定執(zhí)行;會計科目的使用及帳簿的設置,應按本規(guī)定執(zhí)行,不得任意更改或自行設置,個別企業(yè)因業(yè)務需要新增或更改科目時,必須報XX裝飾公司財務部批準;憑證采用收、付、轉(zhuǎn)憑證,會計核算采用收付實現(xiàn)制;會計核算組織程序采用記帳憑證匯總表核算程序:1根據(jù)原始收、付款憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳;1根據(jù)記帳憑證匯總表試算平衡后登記總分類帳;1根據(jù)總分類帳和明細分類帳編制會計報表;二、 記帳規(guī)則登記帳簿一律使用鋼筆和圓珠筆,除了復寫的以外,不得使用鉛筆;記帳憑證和帳簿上的會計科目以及明細科目一律用全稱,不得隨意簡化或使用代號;記帳必須根據(jù)審核過的會計憑證為依據(jù),沒有合法的會計憑證,不得登記帳簿,每張記帳憑證都必須由制單、復核分別簽字,不得省略;會計分錄和會計科目的對應關系,一種經(jīng)濟事項分別或匯總編一套分錄,不得將不同內(nèi)容的多項經(jīng)濟事項合并編制一套分錄;明細帳隨時登記,總帳定期登記,一般不超過10天;每一筆帳都必須記明日期、憑證號碼和摘要,經(jīng)濟事項的摘要不能過分簡略,必須保證第三者能看清楚,每筆帳記完后,在記帳憑證上畫“√”號;記帳的文字和數(shù)字應端正、清楚,嚴禁刮擦、挖補、涂改,不得跳行隔頁,應將空行或空頁畫斜線注銷;紅字沖帳除了用于更正錯誤外,還可用于下列事項:1經(jīng)濟業(yè)務完成后,發(fā)生退回或退出;1經(jīng)濟業(yè)務計算錯誤發(fā)生多付或多收;1帳戶的借方或貸方需要保持一個方向;1其他必須沖銷原記數(shù)字的事項;金額的5%轉(zhuǎn)入“其他應付款——質(zhì)保金”科目。其他業(yè)務收入由于單純的設計業(yè)務收取設計費,按30%給設計師提成,其余70%計入“其他業(yè)務收入”。票據(jù)管理1收據(jù) 公司的收據(jù)由會計負責統(tǒng)一購買、審核和保管,出納負責使用和登記,出納應設立《收據(jù)使用登記本》于使用時進行登記,開具收據(jù)時必須注明客戶名、金額、收款時間、款 項性質(zhì)、交款人和收款人等事項;收據(jù)除了出納可使用外,只有店面經(jīng)理可以領用,工程經(jīng) 理若代收工程款,統(tǒng)一到出納處領取收據(jù),出納根據(jù)預計要收的金額先開好收據(jù),然后在24小時內(nèi)將收回的款項準時入帳,由于收據(jù)丟失等原因所造成的一切損失一律由當事人承擔,在《支票使用登記本》上登記,不得開具空頭支票或超過銀行存款數(shù)額的支票,業(yè)務部門收到的支票必須在當日送交財務,否則所造成的責任皆由當事人承擔。支出時由會計核對本月費用計劃,凡屬計劃內(nèi)的由會計、公司經(jīng)理簽字即可,凡屬計劃外的支出,由經(jīng)手人填寫《預算外支出報告》,然后經(jīng)會計審核,公司經(jīng)理同意方可支付。四、資產(chǎn)的評估公司資產(chǎn)因其他公司或個人撥入、捐贈而取得者,應填明價格,若無原價,應由財務部門會同管理部門予以估價,辦理資產(chǎn)增置手續(xù);五、資產(chǎn)增置手續(xù)公司新增置的資產(chǎn),應由財務部門填寫“公司資產(chǎn)增加單”,經(jīng)管理部門簽章后,送財務部門填注購置金額、耐用年限、月折舊額,同時計入“資產(chǎn)登記卡”,一式三份,財務部門、管理部門、使用部門各一份;財務部門應每月與管理部門核對“資產(chǎn)登記卡”的記載事項;六、資產(chǎn)的使用,部門會同財務部門報公司經(jīng)理批準后方可辦理,并制定契約,其內(nèi)容應包括修繕保養(yǎng)、稅負、租金、運費、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等;七、資產(chǎn)的清理公司管理部門應定期檢查資產(chǎn)的使用狀況,對閑置的、未使用或不需用的、毀損的資產(chǎn),應進行清理,填寫“公司資產(chǎn)清理單”,報公司經(jīng)理批準后,送財務部門銷帳、備案;◆ 會計檔案管理規(guī)定一、企業(yè)的會計檔案包括:會計憑證、會計帳簿、會計報告、審計報告、財務會計制度以及與經(jīng)營管理和投資者權益有關的其他重要文件,如合同、章程、董事會會議等各種會計資料;二、會計憑證類 原始憑證、記帳憑證 15年銀行存款
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