【正文】 5. 本制度如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊制度以防混淆。3) 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。2) 對(duì)公司財(cái)物、名譽(yù)造成損害。6) 因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤，并造成損失，情節(jié)輕微者。5) 無(wú)故不參加公司組織的會(huì)議或集體活動(dòng)。部門經(jīng)理提交候選人名單，經(jīng)總裁辦公會(huì)討論，最終確定年度優(yōu)秀員工名單。工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度均處于良好以上。 9. 私自盜用、購(gòu)置印章從事非法活動(dòng)，情節(jié)特別嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的，依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。3 .印章保管人必須妥善保管印章，不得亂用亂放，不得外借，不得損壞丟失；因管理不力造成印章?lián)p壞或丟失的，保管人應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并由公司以印章預(yù)留底案宣布作廢，經(jīng)公司批準(zhǔn)后給予補(bǔ)辦購(gòu)置。，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，并當(dāng)即報(bào)告綜合部處理?！　?．在宿舍區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩、打鬧、不準(zhǔn)亂竄寢室或有其他影響他人休息的行為。鑰匙遺失應(yīng)報(bào)告綜合部重新配置，但費(fèi)用由遺失者承擔(dān)。 員工不得上班時(shí)間在辦公室睡覺(jué)。 員工下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、門窗、電源、燈等，最后離開(kāi)辦公室的人要自覺(jué)檢查上述物品是否已經(jīng)關(guān)閉。 10) 不攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所。2) 不該問(wèn)的秘密，絕對(duì)不問(wèn)。 在離開(kāi)公司后的兩年內(nèi)不得從事與公司有競(jìng)爭(zhēng)的、損害公司利益的工作。五、保密 請(qǐng)遵守員工“保密協(xié)議”中各項(xiàng)條款, 保守公司經(jīng)營(yíng)管理方面的機(jī)密。未經(jīng)申請(qǐng)私自打長(zhǎng)途電話者所發(fā)生的費(fèi)用由本人承擔(dān),并通報(bào)批評(píng)。二、工卡 為保證公司形象，員工上班時(shí)間應(yīng)佩戴工卡于胸前。 各項(xiàng)保險(xiǎn)：如當(dāng)月15日以前離職，則截至到上月底。1 上班時(shí)間炒股，經(jīng)口頭警告屢教不改者。 晉升：分定期和不定期1) 定期：每年4月1日，根據(jù)公司績(jī)效考核制度（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)一實(shí)施。所有員工，都要熟悉了解本制度，全面正確地實(shí)施本制度，以維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。勞動(dòng)合同屆滿，公司、員工終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前，將《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》送達(dá)其本人，載明實(shí)施終止的時(shí)間。公司與員工解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)下達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，明確實(shí)施解除勞動(dòng)合同的時(shí)間，并送達(dá)本人。第二十條 因主觀上有過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效或部分無(wú)效，給對(duì)方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；違反勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第十七條 根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在應(yīng)當(dāng)對(duì)員工采取特殊保護(hù)期間（停工醫(yī)療期內(nèi)、女工“三期”內(nèi)），公司將不終止勞動(dòng)合同，直至這些情形結(jié)束。第十四條由于客觀情況發(fā)生變化，由于法定或者約定的原因，公司和員工可在一定時(shí)間內(nèi)相互不承擔(dān)合同約定的權(quán)利和義務(wù)，若合同中止期間，合同期滿的，合同終止。第十一條 違反服務(wù)期和保守商業(yè)秘密的員工，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。目前在崗、超過(guò)退休年齡限制的員工不應(yīng)簽署勞動(dòng)合同。第七條 本公司勞動(dòng)合同期限根據(jù)不同崗位和任職資格協(xié)商確定，勞動(dòng)合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同采用本公司統(tǒng)一格式的《費(fèi)縣陽(yáng)光塑料包裝制品有限公司勞動(dòng)合同》文本（附勞動(dòng)合同樣本）。 其他1) 凡年底或連續(xù)公眾假日的前后，工作較忙，則需要控制年休假。 事假1) 事假系無(wú)薪假，公司根據(jù)工作安排決定是否批準(zhǔn)員工休無(wú)薪假。 病假1) 員工休病假，超過(guò)3天要出具醫(yī)院開(kāi)具的假條?；榧倨陂g，工資及補(bǔ)貼不發(fā)，再婚者不享受婚假待遇。2) 休假時(shí)間（詳見(jiàn)附件）。注：若9:0010:00期間致電直接上級(jí)請(qǐng)假者，可補(bǔ)假，按事假處理，否則按曠工計(jì)算。 請(qǐng)假任何類別的請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后，均需到保衛(wèi)處登記，如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。 生日禮物：?jiǎn)T工生日時(shí)，公司將給予一份生日禮物以示祝賀。 新員工和不足上年度臨沂市平均工資的人員按照五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)繳納。b. 費(fèi)縣常住戶口的員工憑勞動(dòng)保障卡到區(qū)一級(jí)以上醫(yī)院就醫(yī)。考核結(jié)果的評(píng)定1) 考核項(xiàng)目分五項(xiàng)，共100分；考核等級(jí)分成優(yōu)秀、良好、合格、較差四個(gè)等級(jí)。正式員工薪資待遇按公司薪酬制度執(zhí)行。考核標(biāo)準(zhǔn)： 數(shù)量 質(zhì)量 成本 時(shí)間 客戶評(píng)價(jià)根據(jù)不同的部門、不同的崗位，考核目的不同，考核內(nèi)容也不同。開(kāi)發(fā)人力資源，挖掘每個(gè)人的潛能，使人力資源資本增值。七．薪酬保密規(guī)定1. 目的：為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)，培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見(jiàn)，特推行薪酬保密管理辦法。項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放周期為大項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)考核通過(guò)、小項(xiàng)目研制結(jié)束。五、 獎(jiǎng)金1. 獎(jiǎng)金的分類獎(jiǎng)金分為項(xiàng)目獎(jiǎng)和年終雙薪/年底效益獎(jiǎng)金。3) 對(duì)員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定，依崗位薪級(jí)提薪、降薪或保持原薪級(jí)，提薪、降薪均不限定薪級(jí)數(shù)。2) 工資計(jì)算時(shí)，如尾數(shù)未達(dá)到分的，一律將其四舍五入。 6. 休假工資與請(qǐng)假工資1) 依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，休假時(shí)的工資給付規(guī)定如下：A. 因年度帶薪休假而缺勤時(shí)，應(yīng)按平常勤務(wù)時(shí)的工資支付。且需提供相關(guān)證件或擔(dān)保人員的相關(guān)資料以作為擔(dān)保。講授課時(shí)的數(shù)量、培訓(xùn)效果的調(diào)查將成為講師績(jī)效考核的重要組成部分。 參加外訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)習(xí)的知識(shí)整理成冊(cè)，列為培訓(xùn)教材，并通過(guò)舉辦培訓(xùn)或座談會(huì)的形式，擔(dān)任培訓(xùn)講師傳授有關(guān)人員。 培訓(xùn)效果的評(píng)估方式必須在培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)和實(shí)施時(shí)說(shuō)明并切實(shí)執(zhí)行，綜合管理部不定期對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估進(jìn)行抽查。 各項(xiàng)培訓(xùn)的考試缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分計(jì)算。 六、培訓(xùn)的實(shí)施 綜合管理部或培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》、《月度培訓(xùn)計(jì)劃表》、《培訓(xùn)申請(qǐng)表》按期按計(jì)劃實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)的所有事項(xiàng)，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)人員等。五、 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 年度培訓(xùn)計(jì)劃1）綜合管理部每年12月份擬定培訓(xùn)課程菜單在公司內(nèi)部傳閱，供公司相關(guān)部門及個(gè)人制定年度培訓(xùn)計(jì)劃參考。2) 專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，內(nèi)部培訓(xùn)講師人選的推薦。5) 基礎(chǔ)性教材的編撰與修改。2) 員工在試用期內(nèi)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的，公司可以即時(shí)與員工解除勞動(dòng)合同。新進(jìn)員工試用考核未獲通過(guò)而不能確定是否正式錄用者，公司適當(dāng)延長(zhǎng)試用期或辭退，但試用期的延長(zhǎng)最多不超過(guò)六個(gè)月，否則半年后由綜合管理部對(duì)該員工作自動(dòng)終止試用處理，予以辭退，并將追究相關(guān)用人部門責(zé)任。試用期上班不足一周的新員工要求辭職，沒(méi)有工資。四、入職報(bào)到所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日先向綜合管理部報(bào)到，并以其向綜合管理部報(bào)到的日期，即起薪日。2) 所有應(yīng)聘人員應(yīng)先認(rèn)真填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，由需求部門進(jìn)行初試，并做好面試記錄，填寫(xiě)《招聘面試表》?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。只有舉賢避親，才能避免宗親觀念的負(fù)面影響，為人才提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。 協(xié)助各部門辦理職員招聘，聘用及解聘手續(xù)。第一章 總則 1第二章 人力資源管理權(quán)限 1第三章 招聘與配置制度 2第四章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)制度 8第五章 薪酬制度 16第六章 績(jī)效考核制度 17第七章 社會(huì)保險(xiǎn)和福利制度 21第八章 考勤、請(qǐng)假和休假制度 24第九章 勞動(dòng)合同管理制度 29第十章 調(diào)配與晉升制度 35第十一章 雇傭關(guān)系解除 37第十五章 員工日常行為規(guī)范 41第十六章 獎(jiǎng)懲制度 56第十七章 崗位說(shuō)明說(shuō)書(shū) 負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。1 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)。經(jīng)總經(jīng)理審批后確定年度人力資源計(jì)劃，由綜合管理部負(fù)責(zé)人力資源招聘事宜。3) 初試合格后，由綜合管理部進(jìn)行復(fù)試。被錄用人按通知時(shí)間到綜合管理部報(bào)到，須攜帶各種證件原件及復(fù)印件，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)后，辦理各項(xiàng)報(bào)到手續(xù),簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》，具體證件（均需原件）包括：（1）身份證；（2）近期體檢報(bào)告（含肝功和兩對(duì)半檢驗(yàn)）（三個(gè)月內(nèi)的、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院）；（3）一寸半身照片 4 張，二寸半身照片 2 張；（若無(wú)暫住證請(qǐng)帶指定用照兩張，為一寸白色底版照片）（4）計(jì)劃生育證明（結(jié)婚證、獨(dú)生子女證、未婚證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明）原件；（5）離職證明書(shū)原件（具有工作經(jīng)驗(yàn)者帶）；（6）勞動(dòng)保障卡（若無(wú)勞動(dòng)保障卡，需提供辦理勞動(dòng)保障卡照相回執(zhí)）；（7）有銀行活期一卡通的要提供帳號(hào)，作為薪金發(fā)放之用； （8）學(xué)歷證、職稱證書(shū)及其他資格認(rèn)定證書(shū)和其他能證明自己能力、特長(zhǎng)的相關(guān)資料。新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)四次（含四次）以上，即隨時(shí)解聘。員工檔案1) 綜合管理部將為員工建立內(nèi)部個(gè)人檔案，記錄員工各種人事、培訓(xùn)等信息。3) 試用期間的報(bào)酬：?jiǎn)T工在試用期間的工資不低于公司相同崗位最低檔工資或者轉(zhuǎn)正后工資的80%，并不得低于公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。6) 培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析與匯總，培訓(xùn)計(jì)劃的編制與審議。3) 內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)、舉辦及實(shí)施成果匯報(bào)。2） 員工個(gè)人根據(jù)所在職位工作的需要和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，于每年12月份填制《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，報(bào)部門經(jīng)理。 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)通過(guò)發(fā)文形式通知各部門，各部門員工在不影響工作的前提下可以參加其他部門組織的培訓(xùn)?？荚嚮蚩疾椴煌ㄟ^(guò)的員工，將做重新培訓(xùn)或辭退的處理。八、外訓(xùn)制度 因工作或擬升職的需要，各部門可推薦部分優(yōu)秀員工、部門骨干技術(shù)人員送綜合管理部審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)核準(zhǔn)后可以參加外訓(xùn)，并填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，簽訂《外訓(xùn)協(xié)議書(shū)》，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。 旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送行政人事部審核其外出受訓(xùn)的資料是否繳回，并在報(bào)銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，財(cái)務(wù)部門不應(yīng)予付款。3. 外部講師是通過(guò)培訓(xùn)顧問(wèn)公司聘請(qǐng)的授課講師，外部培訓(xùn)講師的課酬根據(jù)實(shí)際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，通過(guò)培訓(xùn)效果的評(píng)估決定是否繼續(xù)聘請(qǐng)?jiān)撝v師。1) 生育、受傷、疾病、或意外災(zāi)害。B. 員工申請(qǐng)?zhí)貏e休假（如婚假或喪假）時(shí)的工資，按平常出勤時(shí)的工資給付全額工資。8. 工資的扣除：下列各項(xiàng)直接從工資中扣除：1) 個(gè)人所得稅2) 社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè)人應(yīng)繳納部分3) 依據(jù)公司有關(guān)行政規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用以及發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用4) 因違反公司的有關(guān)規(guī)定而接受的處罰5) 其他費(fèi)用9. 工資發(fā)放1) 當(dāng)月工資于次月的25日支付工資。4) 具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：A. 長(zhǎng)期休假者（各類請(qǐng)假年累計(jì)30天以上）；B. 在薪酬調(diào)整審定時(shí)期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者；C. 在審定時(shí)期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；D. 進(jìn)入公司不滿半年者。2. 項(xiàng)目獎(jiǎng)。注：獎(jiǎng)金不受級(jí)別的限制，即一個(gè)級(jí)別在同一個(gè)職務(wù)/職稱內(nèi)可有不同級(jí)別的獎(jiǎng)金。2. 各級(jí)員工不得探詢、評(píng)論他人薪酬，應(yīng)樹(shù)立以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪的精神。二、重要性績(jī)效考核不是可有可無(wú)的，它是一個(gè)重要的管理過(guò)程，它是公司通過(guò)合理的評(píng)價(jià)手段對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)，績(jī)效考核承擔(dān)著對(duì)人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)、約束功能?？己朔N類評(píng)價(jià)因素考評(píng)手段、方法實(shí)施時(shí)期考評(píng)對(duì)象主要目的錄用、招聘考評(píng)能力、適應(yīng)性、工作態(tài)度筆試、面試考察適應(yīng)性測(cè)定錄用、招聘當(dāng)時(shí)申請(qǐng)應(yīng)聘人員錄用取舍試用轉(zhuǎn)正考評(píng)能力、成績(jī)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)正考核表試用期間申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人員正式錄用調(diào)配考評(píng)能力適應(yīng)性能力評(píng)定檔案適應(yīng)性考察不定期職務(wù)、職位調(diào)整對(duì)象調(diào)整職務(wù)、職位晉升、調(diào)薪考評(píng)（年終考核）能力、成績(jī)、工作態(tài)度薪金升降書(shū)年終績(jī)效考核表平日考核成績(jī)每年一次全體員工確定晉升、調(diào)薪與否五、績(jī)效考核的具體實(shí)施辦法（一）試用期員工的考核辦法新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期一般為一至三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月，表現(xiàn)特別突出者，可由用人部門向綜合管理部提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，提前進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。提前結(jié)束試用期3) 在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負(fù)責(zé)人可以提前結(jié)束試用期，并將《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》報(bào)請(qǐng)綜合管理部經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2) 考核結(jié)果的處理A 考核結(jié)果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資；B 考核結(jié)果85—94分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資；C 考核結(jié)果75—84分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資；D 考核結(jié)果60—74分 延長(zhǎng)試用期；E 考核結(jié)果低于60分 試用不合格，不予聘用。其中門診費(fèi)用由個(gè)人帳戶支付。二級(jí)2000元三級(jí)1500元四級(jí)1200元五級(jí)1080元五、失業(yè)保險(xiǎn)，員工如被公司辭退，需憑有關(guān)文件到縣勞動(dòng)局報(bào)到，在勞動(dòng)局推薦3個(gè)單位都未能被錄用時(shí)，可開(kāi)始以社會(huì)最低薪金標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金。 健康體檢：每年公司給予每個(gè)員工一次健康體檢。 公出1) 一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在保衛(wèi)處登記并填寫(xiě)《員工外出登記表》，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。4) 早退細(xì)則3) 員工年休假，按員工入公司的時(shí)間年度內(nèi)安排，不跨年度累計(jì)。凡屬晚婚者（男：滿25歲，女：滿23歲），結(jié)婚時(shí)可休婚假13天。2) 員工休病假的時(shí)限，應(yīng)以假條上的時(shí)間為準(zhǔn)，遇節(jié)假日不順延。2) 事假最長(zhǎng)不超過(guò)3天。2) 凡在一年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)超過(guò)三十天，或請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)十五天者，當(dāng)年不再享受年休假待遇。公司綜合管理部主要職責(zé)包括：認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策；依據(jù)本制度辦理勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等手續(xù)；加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作，實(shí)行