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x紙業(yè)集團員工管理制度-免費閱讀

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【正文】 第二八一章、 崗位工資:崗位工資分成崗位固定工資和崗位績效工資;崗位工資體現(xiàn)該崗位的價值,根據(jù)公司對崗位進行的崗位評價結(jié)果確定崗位工資額。 第二七二章、 業(yè)務(wù)崗位被考核者包括銷售公司總經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理及片區(qū)業(yè)務(wù)員,生產(chǎn)部部長、抄紙分廠全部管理崗、環(huán)保分廠 /環(huán)保處全部管理崗、能動部除設(shè)備動力處之外的全部管理崗、品質(zhì)部除質(zhì) 量管理處之外的全部管理崗。 第二六二章、 公司各部門中,銷售公司、生產(chǎn)部、能動部、品質(zhì)部中的直接從事生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的崗位(以下簡稱業(yè)務(wù)崗位)執(zhí)行月度考核、年度考 核,銷售公司中、生產(chǎn)部、能動部、品質(zhì)部中的職能崗位和其他職能部門各崗位(以下簡稱職能崗位)執(zhí)行季度考核、年度考核。 考核 目的 第二四七章、 旨在加強對公司各部門績效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,統(tǒng)一和規(guī)范地推行員工績效考核規(guī)程,保證和促進公司各部門績效考核工作的順利進行。 第二三九章、 不按規(guī)定工作時間到崗或提前離崗超過一小時按事假請假程序處理,否則以曠工論處。 第二三三章、 員工上班應(yīng)提前十五分鐘進入崗位,做好工作前的準(zhǔn)備工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。代簽、蓋章或簽寫其它內(nèi)容的一律視為無效,并追究相關(guān)人員責(zé)任。 第二一七章、 員工有義務(wù)將培訓(xùn)成果運用于日常工作中,并產(chǎn)生效果。 第二一〇章、 綜合培訓(xùn):公司根據(jù)發(fā)展需要在有關(guān)人員自我培訓(xùn)和內(nèi)外部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進行特定項目的培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容 第二〇四章、 知識培訓(xùn) 中國最大的管理資源中心 第 25 頁 共 57 頁 第一章、 公司文化; 第二章、 發(fā)展戰(zhàn)略; 第三章、 規(guī)章制度; 第四章、 基本政策; 第五章、 企業(yè)管理; 第六章、 崗位專業(yè)技術(shù)。 第一九八章、 為提高公同工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí) 行。 第一九一章、 嚴(yán)格按公司保密制度及職務(wù)保密準(zhǔn)則規(guī)定,保守公司的商業(yè)秘密。員工有權(quán)根據(jù)自身實際情況和崗位要求提出培訓(xùn)需求并在相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后參加培訓(xùn)。 第一七七章、 內(nèi)部招聘堅持公開招聘、公平競爭、公正錄取,結(jié)果公開的“三公”原則。 第一七〇章、 新員工進入公司時填 寫的《員工登記表》、證件復(fù)印件及個人資料將由公司人力資源部門歸檔,建立人事檔案。 第一六四章、 員 工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前 30 日以書面形式通知公司。 勞動合同與人事檔案 合同背景 第一五六章、 為確立公司與員工的勞動關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實施全員勞動合同制管理。 第一四九章、 在新員工的試用期的第一個月,作為新員工或 XX 可以在一個星期內(nèi)終止此試用期;在第一個月后,雙方必須提前兩個星期書面形式通知對方終止試用期。 第一四四章、 原則上,員工的各層上級管理人員直至公司人力資源部門、公司工會,甚至總經(jīng)理或董事長均是員工申訴對象。同時各級管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。經(jīng)主管副總經(jīng)理及人力資源部門討論決定。 第二章、 技術(shù)職系:適用于從事 生產(chǎn)、研發(fā)、工程、質(zhì)量等各類技術(shù)工作的員工。 第一二一章、 對于員工依照公司規(guī)定,在保守國家秘密和公司秘密方面, 能忠于職守、從事保密工作取得顯著成績的;發(fā)現(xiàn)他人泄密,立即采取補救 措施,避免或減輕損害后果的;對泄密或非法獲取公司秘密的行為及時行為及時檢舉、投訴的,按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵。 第一一四章、 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需 中國最大的管理資源中心 第 15 頁 共 57 頁 要的交際活動,應(yīng)謝絕參加。 第一〇八章、 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往 中 ,應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對以賄賂及其他不道德的手段取得利益。 第一〇三章、 員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,開展經(jīng)營活動。 第九六章、 如果在生產(chǎn)或工作中遇到意外,應(yīng)馬上通知安技值班負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員并協(xié)助將傷員送往醫(yī)院;并在現(xiàn)場架設(shè)標(biāo)志或留人看守,警告無關(guān)人員勿 靠近危險區(qū),做好現(xiàn)場警戒和保護工作。 安全工作 第八八章、 員工應(yīng)充分認(rèn)識安全生產(chǎn)和安全銷售工作的重要性,確保在安全、文明的環(huán)境中進行生產(chǎn)。 第八〇章、 外套掛在衣服架上,不要擺在辦公桌上或搭在椅背或沙發(fā)上。 第四七章、 不許在廠區(qū)內(nèi)穿短褲和背心,不許光膀子,穿拖鞋或趿拉鞋。 第三九章、 積極主動,追求卓越,參與公司管理建設(shè)。 第三一章、 助人為樂,敬老愛幼,整潔衛(wèi)生,注重儀表。 第二二章、 部門引導(dǎo)的內(nèi)容包括:向新員工介紹公司 情況、本部門職能和人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求,幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助新員工學(xué)習(xí)《員工手冊》、《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等資料。持續(xù)發(fā)展是企業(yè)壯大的根本前提,對環(huán)境保護要始終保持高度的熱情。 成為第一的道路永遠(yuǎn)是一條沒有人走過的路, 只有創(chuàng)新,才可能獲得別人未曾有過的成就,才可能超越所有人,成為第一。 第九章、 本手冊的解釋權(quán)歸人力資源 管理 部門。 適用范圍 第二章、 本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本 手冊辦理 。 目 錄 第一篇、 引言 5 第一章、 董事長致辭 5 第二章、 總則 5 一、 目的 5 二、 適用范圍 5 第二篇、 關(guān)于 XX 錯誤 !未定義書簽。 第三章、 本手冊所稱公司指 XX 紙業(yè)集團公司和 XX 紙業(yè)股份有限公司。 第一〇章、 本公司有權(quán)在必要時隨時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加 ,并通過公司大屏幕、書面材料和內(nèi)部網(wǎng)公布,三者具有同等效力。用每一天的創(chuàng)新和改變帶來新的超越,在不斷創(chuàng)新和超越自己中壯大企業(yè)。 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 57 頁 XX 的組織結(jié)構(gòu)圖 集團公司組織結(jié)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理組 織 人 事 處財 務(wù) 處企 業(yè) 文 化 處董 事 長集 集 集 集 集 集 集 集 集法 治 處戰(zhàn) 略 發(fā) 展 處 審 計 監(jiān) 察 處副 總 經(jīng) 理 總 會 計 師集 團 辦 公 室紀(jì) 委 書 記黨 委 書 記工 會 主 席工 會黨 委副 書 記紀(jì) 檢 委綠 化 保 潔 處資 產(chǎn) 管 理 處車 輛 管 理 處 股份公司組織結(jié)構(gòu)圖 集 集 集 集 集 集 集 集 集總 經(jīng) 理技 術(shù)中 心發(fā) 展中 心信 息中 心銷 售公 司抄紙四廠抄紙六廠環(huán) 保 分 廠含 麻 漿 工 段抄 紙 五 廠抄紙二廠抄紙三廠生 產(chǎn) 部安全技術(shù)處董 事 長品 質(zhì) 部能 動副 總供水分廠維修分廠電氣分廠設(shè)備動力處產(chǎn) 銷副 總生產(chǎn)處市場處質(zhì)量檢查處質(zhì)量管理處總 工程 師分析研究室工藝研究室技術(shù)情報室基建處設(shè)計施工處項目管理處采 購 部 倉 儲 部銷售片區(qū)綜合處綜 合管 理 部財 務(wù) 部 能 動 部含 計 量 儀 表 處自 動 化 分 廠恒豐學(xué)院工藝管理室抄紙一廠董 事 會 秘 書 處動力分廠 新員工入職 來公司的第一天 第一六章、 接到錄取通知后,請您在指定日期到公司人力資源部門報到,填寫《新員工報到登記表》;如因故不能按期前往,應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系,另行確定報到日期。 第二三章、 試用部門負(fù)責(zé)人將為您安排暫時的工作崗位、辦公位置,并發(fā)放辦公用品。 第三二章、 加強修養(yǎng),倡導(dǎo)文明,宣導(dǎo)貫徹企業(yè)精神。 儀表儀容 第四〇章、 員工在工作時間必須著統(tǒng)一發(fā)放的工作服裝。 第四八章、 女員工在生產(chǎn)現(xiàn)場時必須將頭發(fā)扎好、盤起,不許穿高跟鞋。 第八一章、 保持辦公桌面干凈整潔,不要擺放與工作無關(guān)的物品。 第八九章、 牢記安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定。 第九七章、 遇到緊急事故,如地震、臺風(fēng)等緊急情況,員工應(yīng)無條件服務(wù)指揮,鼎力合作。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。未經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。包括: 第一章、 過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動; 第二章、 設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動; 第三章、 邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動。 第一二二章、 對員工因不遵守公司規(guī)定,造成泄密事件,依照有關(guān)法規(guī)及公司的獎懲規(guī)定,給予紀(jì)律制裁、解雇、直至追究刑事責(zé)任。 第三章、 營銷職系:適用于市場銷售工作的員工。 第一三一章、 員工需參加公司內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)并取得相應(yīng)上崗證后,參與內(nèi)部公開競聘并勝出者,方可得以晉升。 合理化建議 第一三七章、 意見調(diào)查 第一三八章、 公司將通過定期或不定期、書面或面談式意見調(diào)查向員工征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見,員工可完全憑自己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。從解決問題的角度考慮,公司不提倡所有事情都直接向總經(jīng)理或董事長申訴,但當(dāng)員工認(rèn)為有必 要時,仍可通過面談和書面兩種形式直接向總經(jīng)理或董事長申訴。 第一五〇章、 如果新員工試用合格并通過職前培訓(xùn)教育,考試合格者,可以填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見,按有關(guān)程序正式簽訂勞動合同。 第一五七章、 公司的勞動合同制管理以國家頒布的《勞 動法》和黑龍江省及市相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù),本規(guī)定未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 第一七一章、 公司的人事檔案由信息中心檔案管理專職人員負(fù)責(zé)保存,人力資源部門負(fù)責(zé)管理。 第一七八章、 員工有權(quán)按勞動時間取得勞動報酬,且不低于國家規(guī)定和本地區(qū)本行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 第一八五章、 員工有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利。 第一九二章、 嚴(yán)格按公司的管理模式運作,確保工作程序和工作流程的順暢高效,對工作程序、工作流程及工藝流程中不合理之處及時提出,并報直接上級,確保工作與生產(chǎn)的高效。 第一九九章、 新員工進入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間應(yīng)不少于 20 小時,合格者方可上崗。 第二〇五章、 技能培訓(xùn) 第一章、 崗位職責(zé); 第二章、 工作標(biāo)準(zhǔn); 第三章、 操作規(guī)程; 第四章、 專業(yè)技能。如公司有關(guān)人員在內(nèi)部晉升職位前半年內(nèi), 人力資源部將組織進行晉升新職位培訓(xùn),包括參加針對晉升崗位的外部專題培訓(xùn)和公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排的內(nèi)部培訓(xùn)。 中國最大的管理資源中心 第 27 頁 共 57 頁 第二一八章、 員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間,如確需占用工作時間參加培訓(xùn)的,須憑培訓(xùn)有效證明,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核,報主管人力資源的副總經(jīng)理審批,可按公假處理。 第二二四章、 各部門應(yīng)實行考勤專責(zé)制。除上述部門、領(lǐng)導(dǎo)以外的任何部門和人員無權(quán)行使檢查權(quán)。在交接班時,要把生產(chǎn)設(shè)備、工具、生產(chǎn)任務(wù)交待清楚。 請假制度 第二四〇章、 工作時間內(nèi)任何不在工作崗位的個人行為都應(yīng)事前請假并得到批準(zhǔn),這種個人行為包括遲到、早退、個人生病或辦理與工作無關(guān)的事情而耽誤工作時間 30 分鐘以上。
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