x芭絲服裝公司-人事管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 開(kāi)除者，按公司規(guī)定予以處分或罰款外，扣除違約保證金，發(fā)給正常工資。 開(kāi)除也可由總經(jīng)理直接向人事行政部下達(dá)書(shū)面指令，由人事行政部據(jù)此辦理開(kāi)開(kāi)除手續(xù)。 公司有權(quán)對(duì)其工資、違約金等做出處理。 由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)。 部門直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，實(shí)事求是地對(duì)照員工的現(xiàn)實(shí)能力、表現(xiàn)或特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫(xiě)“員工離職審批表”，呈報(bào)部門主管。 申請(qǐng)辭工者，在未獲準(zhǔn)離廠前，應(yīng)同在職職工一樣遵守制度，堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量守成生產(chǎn)和工作任務(wù)，公司不予歧視，有成績(jī)照常獎(jiǎng)勵(lì)消極怠工、違抗指令、完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的，公司將照章處罰。 人事行政部與當(dāng)事人進(jìn)行談話，并根據(jù)公司人事政策要求進(jìn)行審查，認(rèn)為符合員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職條件的，填寫(xiě)好相關(guān)意見(jiàn)， 呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，對(duì)不符合員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職條件的，申請(qǐng)表將退回原部門。 試用期考核 : 凡被錄用的新員工（組長(zhǎng)以上級(jí)管理人員）均須經(jīng)試用期考核，一般為三個(gè)月，公司將根據(jù)該員工在試用試用期內(nèi)的表現(xiàn)，酌情延長(zhǎng)或縮短試用期，試用期最短不少于一個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月（試用期考核程序詳見(jiàn)“績(jī)效考核制度”中“試用期考核”）。 考 核 初審 : 由人事主管對(duì)應(yīng)聘人員的各種證件（身分證、文憑、職稱證書(shū)、駕駛證、特殊崗位上崗證、外省人員勞務(wù)證、計(jì)生證等能證明自己文化素質(zhì)及能力的證書(shū)、論文、作品）進(jìn)行審核，辨明真?zhèn)?，?yīng)聘人員要填寫(xiě)好“招工登記表”并附本人照片。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 中山桑芭絲服裝有限公司 人事管理文件 人事管理制度 編號(hào)： S05–01001 版本 /修改狀態(tài)： A/0 生效日期： 20xx 年 3月 日 頁(yè)碼：第 1頁(yè)，共 8頁(yè) 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 1. 目的和適用范圍： 為規(guī)范人事管理有關(guān)程序，明確各部門人員的職責(zé)，提高工作效率，改進(jìn)工作質(zhì)量，促進(jìn)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用，程序適用于公司人事方面管理工作。人事部門工作人員運(yùn)用觀察、交談、查證、提問(wèn)等方法，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初審，并做好記錄。 見(jiàn)習(xí)期考核： 試用期滿，證實(shí)其品行、文化、勤勉程度及身體狀況等基本符合公司要求，但尚缺乏經(jīng)驗(yàn)，仍不能獨(dú)立工作的，公司可與其簽訂合同，并給予培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)入見(jiàn)習(xí)期。 工人崗位的調(diào)動(dòng)由各部門主管決定電話通知或報(bào)人事行政部，人事行政部進(jìn)行備案，組長(zhǎng)級(jí)以上職位調(diào)動(dòng)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由人事行政部發(fā)出調(diào)動(dòng)指令。 在申請(qǐng)期內(nèi)請(qǐng)假，原則上不予批準(zhǔn)，擅自離崗，以曠工論處，特殊情況確需的 須經(jīng)主管批準(zhǔn)報(bào)人事部備案，假期一般不超過(guò) 2 天。 部門主管接到“離職審批表”后，調(diào)查了解相關(guān)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1