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房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 這些人是當(dāng)你銷(xiāo)售遇到困難時(shí),可以幫你一把的人。 對(duì)于銷(xiāo)售這一服務(wù)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),銷(xiāo)售人員要從內(nèi)心深處對(duì)產(chǎn)品和品牌有強(qiáng)烈的自信心,才能將這種信心傳染給客戶。 客戶獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是忠誠(chéng)客戶營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的重要組成部分,客戶產(chǎn)生推薦行為,其內(nèi)因是客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)表示滿意,從內(nèi)心深處有將好產(chǎn)品與朋友分享的愿望。 僑城會(huì)是由深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司發(fā)起成立的面向華僑城地產(chǎn)的業(yè)主和其他高尚人士生活服務(wù)組織?!焙驮瓉?lái)相比較,它強(qiáng)調(diào)了功能、注重了互動(dòng),如今又發(fā)展為“分享無(wú)限生活”,理念更加包容更加寬泛。 首先,房地產(chǎn)企業(yè)可以充分利用俱樂(lè)部效應(yīng),讓客戶沉浸在一種會(huì)員情緒中,其樂(lè)融融,加入其中能夠體驗(yàn)到一種歸屬感,即使沒(méi)有金錢(qián)和實(shí)物的酬謝,客戶也會(huì)感動(dòng)又樂(lè)趣。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言,恢復(fù)就是解決客戶的問(wèn)題,將問(wèn)題客戶轉(zhuǎn)化為滿意客戶,實(shí)踐證明,恢復(fù)客戶對(duì)企業(yè)的信任,兌現(xiàn)企業(yè)對(duì)于客戶的承諾,將會(huì)有效地提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。 “保持”,是指通過(guò)滿足和超過(guò)客戶需求來(lái)留住他們,保持客戶比取得客戶的成本要少,核心是必須自愿。首先就要最大限度收集客戶信息,要把客戶信息管理貫穿于企業(yè)價(jià)值鏈(策劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、銷(xiāo)售推廣、招商租賃、經(jīng)營(yíng)管理)的過(guò)程始終。這怎么體現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的思想?。 我們?cè)谔幚砜蛻敉对V時(shí)要明白處理客戶投訴的目的是什么?萬(wàn)科原先的觀點(diǎn)是:“站在客戶的角度,兼顧公司的利益,尋找處理問(wèn)題的平衡點(diǎn),致力于實(shí)現(xiàn)客戶與公司的雙贏 。 對(duì)客戶投訴,最佳的制度就是立即進(jìn)行回復(fù)?!俺聊睂?huì)使企業(yè)失去聆聽(tīng)客戶聲音的機(jī)會(huì),失去溝通、彌補(bǔ)和改善的機(jī)會(huì)。 “基層工作是滿意度的關(guān)鍵。在權(quán)衡輕重、分配資源的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注客戶最關(guān)注的那些需求,著重解決客戶認(rèn)為最重要的那些問(wèn)題。調(diào)查的結(jié)論對(duì)于企業(yè)確定自己的工作重點(diǎn),有著極其重要的借鑒意義。這些不同的意見(jiàn)和看法并不是沒(méi)有道理?!巴对V萬(wàn)科”是我每天必看的壇子。只有細(xì)分之后才能有針對(duì)性地對(duì)待客戶地投訴,客戶投訴尤其對(duì)發(fā)展中的企業(yè)是有很大好處的。客戶的終身鎖定比如,你兩年前做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)掌握的資料,現(xiàn)在就不一定有價(jià)值了,可能那些信息已經(jīng)變成了垃圾信息??催^(guò)一家地產(chǎn)公司的客戶細(xì)分,他們將客戶分為:成熟穩(wěn)健型、謹(jǐn)慎小心型、猶豫不決型、欠缺經(jīng)驗(yàn)型、大小通吃型、風(fēng)水掛帥型、趾高氣昂型、沖動(dòng)易變型、推三阻四型、金屋藏嬌型??蛻敉瓿闪速?gòu)買(mǎi)之后是不是說(shuō)客戶關(guān)系就到此完結(jié)了呢?回答是否定的,因?yàn)槔峡蛻敉鶗?huì)帶來(lái)很多的新客戶。三、客戶關(guān)系管理貫穿價(jià)值鏈?zhǔn)冀K。 作為萬(wàn)科董事長(zhǎng)的王石,每天要處理的事情很多,但卻能夠在第一時(shí)間寫(xiě)一封短信去安撫自己?jiǎn)T工的家屬,說(shuō)明萬(wàn)科在倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)能用平等、理解、信任、寬容的心去尊重員工。當(dāng)上級(jí)人員為下級(jí)人員創(chuàng)造和提供了他們感到滿意的服務(wù)之后,才能使得企業(yè)的所有員工,向外部客戶提供高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得外部客戶的滿意。誰(shuí)在直接和客戶打交道,誰(shuí)在接待客戶,誰(shuí)在和客戶互動(dòng)等,這些點(diǎn)都是我們客戶關(guān)系管理成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這些客戶接觸點(diǎn)分布在哪里?主要分布價(jià)值鏈的過(guò)程之中,例如:項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工建造、交房招商、入住經(jīng)營(yíng)等。8226?!狈康禺a(chǎn)企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力?萬(wàn)科的實(shí)踐證明房地產(chǎn)企業(yè)是有其核心競(jìng)爭(zhēng)力的,這種競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化程度以及企業(yè)文化等等上面,我們?nèi)绾蝸?lái)看待品牌背后的東西?我曾經(jīng)在一篇文章中講過(guò)“房地產(chǎn)品牌的背后是客戶關(guān)系”的觀點(diǎn),我認(rèn)為:“品牌和客戶關(guān)系是同一張紙牌的正反面,正面寫(xiě)著品牌,而背面寫(xiě)著客戶關(guān)系。同樣,我們的客戶關(guān)系管理也是涉及到這五大市場(chǎng)的,現(xiàn)在許多人對(duì)客戶關(guān)系管理的理解太狹義,他們往往認(rèn)為誰(shuí)買(mǎi)我的房子,誰(shuí)才是我的客戶,我的客戶關(guān)系就是和買(mǎi)房者的關(guān)系,其實(shí)不是這樣,比如我們和合作伙伴的關(guān)系是非常重要的,如果你的合作伙伴沒(méi)有品牌,你又如何創(chuàng)造出有品牌的產(chǎn)品呢,又如何成為知名的品牌企業(yè)呢。)上級(jí)將工作機(jī)會(huì)提供給下級(jí),下級(jí)必須努力完成任務(wù)并使上級(jí)(客戶)滿意,并獲得經(jīng)濟(jì)收入,因此上級(jí)是下級(jí)的任務(wù)客戶。我們來(lái)看看萬(wàn)科在處理內(nèi)部客戶關(guān)系上是怎么做的。可是在要開(kāi)始自認(rèn)為平穩(wěn)的日子時(shí),伴侶又開(kāi)始了這樣的行程:派駐異地。 再次表示歉意! 2002年底,萬(wàn)科委托蓋洛普調(diào)查公司對(duì)萬(wàn)科所在城市的42000多戶客戶進(jìn)行了一次滿意度調(diào)查。 今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng),有的時(shí)候是很多房地產(chǎn)企業(yè)爭(zhēng)奪同一類的目標(biāo)客戶,如果客戶與你是零距離的話,那就和別人成了無(wú)限遠(yuǎn),如果和你是無(wú)限遠(yuǎn)的話,那就和人成了零距離,所以我們要時(shí)刻關(guān)注客戶的體驗(yàn),提供適合客戶的服務(wù)和關(guān)懷。 20世紀(jì)60年代,麗貝卡的媽媽過(guò)生日,麗貝卡的奶奶親手烤制生日蛋糕,她購(gòu)買(mǎi)價(jià)值1毛、2毛的蛋糕制作原料;麗貝卡女兒的生日祝詞上寫(xiě)著:“生日最美妙的東西并非物品。要從傳統(tǒng)的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡匿N(xiāo)售,這就要在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)對(duì)客戶進(jìn)行有效細(xì)分,并找出相應(yīng)的對(duì)策。 要對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分首先要掌握客戶的信息,這是基礎(chǔ)。 我們對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有一種現(xiàn)象是共性的,那就是大量的客戶資料掌握在一線售樓小姐的小本本里,她今天在你這里干,資料就屬于你,明天她跳槽了,她就帶著裝滿客戶資料的小本子走了。通用汽車(chē)經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),這類人群將是汽車(chē)消費(fèi)的主流人群,他們的支付能力是在10元以下,就為這類人量身定做了賽歐,通用汽車(chē)在你要買(mǎi)第一輛車(chē)時(shí)候就鎖定你,為你提供“賽歐”,當(dāng)你個(gè)人成長(zhǎng)起來(lái)之后,你的支付能力提升了,有能力換新車(chē)的時(shí)候,通用給你準(zhǔn)備了“凱越”,你再往上成長(zhǎng),收入進(jìn)一步提高之后,通用又有一款“君威”在等著你,你換的還是通用的車(chē),總之,通用把你生命周期中的每個(gè)階段所需要的車(chē)都準(zhǔn)備好了,通用不斷地關(guān)心你,就是希望你下一次換車(chē)的時(shí)候,仍然選擇的是通用。總體而言,服務(wù)質(zhì)量=結(jié)果質(zhì)量+過(guò)程質(zhì)量+環(huán)境質(zhì)量。問(wèn)題不在有沒(méi)有投訴,而在投訴的問(wèn)題能不能得到及時(shí)的解決和糾正。也就是所謂的過(guò)程精品。只有長(zhǎng)期感到滿意的客戶,才可能變?yōu)橹艺\(chéng)。萬(wàn)科的調(diào)查同時(shí)也發(fā)現(xiàn),對(duì)“我是一個(gè)挑剔的人”這一陳述,給出肯定答復(fù)的客戶,其滿意度高于給出否定答復(fù)的人??蛻敉对V也常常沒(méi)有反映到公司的高層,公司也并沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行改進(jìn),投訴更沒(méi)有被用于設(shè)計(jì)規(guī)劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售和企業(yè)運(yùn)
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