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某物業(yè)公司管理制度與崗位職責(zé)-免費閱讀

2025-05-12 05:22 上一頁面

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【正文】 35376㎡=㎡報價文件物業(yè)服務(wù)費用成本測算:現(xiàn)根據(jù)實際需要進行人員配置,共需16人,其中物業(yè)經(jīng)理1人、管理及收費員2人、維修工1人、保潔工3人、公共秩序管理班長1人、公共秩序管理員8人(門崗4名、監(jiān)控1名、巡邏3名)。,協(xié)助制訂園林布置及環(huán)境設(shè)計方案。項目小組負(fù)責(zé)前期介入工作以及建立外部公共關(guān)系,同時對居住區(qū)的設(shè)計、施工過程中已經(jīng)存在或可能發(fā)生的問題提出意見和建議,定期與開發(fā)商、承建商協(xié)調(diào)解決。,同時招聘周圍地區(qū)部分下崗人員及熱心公益、具有特長的社區(qū)成員組織家政服務(wù)隊,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一培訓(xùn)。有一定規(guī)模,對社區(qū)服務(wù)的需求(或潛在需求)較大。管理運作部統(tǒng)計人員傷亡情況和小區(qū)財產(chǎn)損失情況,上報滅火指揮部及總經(jīng)理。保安部接到火警通知后,應(yīng)迅速成立警戒組,布置好小區(qū)內(nèi)部及外圍警戒。這時切記要提醒大家不要乘坐電梯,如果煙霧較大,要告知大家用濕毛巾捂住口鼻,盡量降低身體姿勢有序、快速離開。下令將消防電梯降至首層,派專人控制,專供滅火工作之用。臨時指揮部由物業(yè)總經(jīng)理、保安部經(jīng)理、工程物料部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、消防專管員以及其他相關(guān)人員組成,由物業(yè)總經(jīng)理任臨時總指揮。如有業(yè)主打電話詢問,注意不要慌張,告訴業(yè)主:“火情正在調(diào)查中,請保持冷靜,如果需要采取其它措施,我們將會用緊急廣播通知您” ,同時提請業(yè)主關(guān)好門窗。引導(dǎo)火警現(xiàn)場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速從安全通道撤離,同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困。4) 管道工在操作安裝、維修時應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,防止因操作不當(dāng)引發(fā)水浸事故。,包括采用掃帚、吸水機吸水,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復(fù)整潔。,應(yīng)記錄下救護車號碼、送往醫(yī)院以及傷者情況。對骨折傷員一定要注意盡量不要搬動,防止使傷情加重。 保安人員在事件中捕獲犯罪嫌疑人,應(yīng)詢問記錄后移交警方處理,并根據(jù)警方要求提供情況和證據(jù),嚴(yán)禁施刑拷打、審訊和扣押,并應(yīng)勸阻業(yè)主和圍觀人員打罵犯罪嫌疑人。,應(yīng)采取一定的防范措施,戴上防毒面具;沒有防毒面具,則用濕毛巾捂住口鼻、盡可能屏住呼吸;進入室內(nèi)后,應(yīng)立即切斷液化氣總閥,打開門窗,加快氣體擴散,并疏散現(xiàn)場范圍內(nèi)的非相關(guān)人員,協(xié)助救援、搶修的消防人員和維修人員維持現(xiàn)場秩序。 突發(fā)停電的預(yù)防措施:1) 工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。 在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。 保安消防監(jiān)控室接報后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班匯報,請求派人或聯(lián)系工程物料部前往解救。草坪:覆蓋率在90%以上。在做好日常性的管理同時,還要針對不同花草樹木的品種、不同習(xí)性、不同季節(jié)、不同生長期,對生存的客觀條件的要求,進行針對性的和動態(tài)性的管理。、抽查,收集業(yè)主反映的信息,進行針對性的投放鼠藥,進行專項季節(jié)性的滅鼠消殺工作,扼制鼠患的發(fā)生,進而徹底消滅蚊蠅、蟑螂、白蟻等蟲害和鼠患。鏡面不銹鋼表面光亮,三米內(nèi)能清晰映出人物影像。、小區(qū)道路每日清掃一次,每隔2小時巡掃一次,每月沖洗一次。、標(biāo)識每周清洗擦抹一次:目視無明顯積塵、無水珠、無破損。箱頂、側(cè)無塵,用白紙巾擦試30厘米不被明顯污染。瓷磚地面干凈,無明顯污跡黑印,無積水,條縫清晰。(,日產(chǎn)日清,收集和轉(zhuǎn)運采用密閉方式。按現(xiàn)場指揮的命令,向現(xiàn)場運送滅火劑、滅火器材以及所需的各種物品。管理處經(jīng)理接報后應(yīng)趕往監(jiān)控中心進行調(diào)度,經(jīng)理助理接報后應(yīng)趕往現(xiàn)場進行指揮。,要求裝修施工單位按標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器材方可入場施工。,循環(huán)使用。、道路暢通及車輛停放狀況、各類標(biāo)識、消防設(shè)備、設(shè)施完好狀況、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況及小區(qū)周界報警系統(tǒng)狀況。、訪客交談應(yīng)使用文明、規(guī)范用語,不得使用“命令”、“要求”類用語及禁忌語。解決后,就解決情況在1周內(nèi)進行回訪。行政管理組織目標(biāo):建立合理、高效的組織架構(gòu),進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)服務(wù)管理目標(biāo)。二、加強財務(wù)管理核算,按期編報會計報表,全面反映公司經(jīng)營活動和資金變化情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實的會計核算資料,使公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策有可靠的數(shù)字依據(jù)。托人簽到、簽退或弄虛作假報考勤者,每發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人50元罰款。公司員工和外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和觀訪者必須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意方可進入。第十三章 監(jiān)控室規(guī)章制度為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作,充分發(fā)揮其作用,特制定本規(guī)則。第十二章 水電工崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,明確供電系統(tǒng),熟悉設(shè)備性能保證安全用電。三、主動與業(yè)主進行交流和溝通,建立良好的人際關(guān)系。⑤不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,提高服務(wù)水平和工作效益。④當(dāng)班時間遇到樓內(nèi)有可疑情況時,即時與保安人員聯(lián)系。定期對花園樹木、池邊噴灑藥物,以確保花園四周衛(wèi)生整潔。熱愛本職工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、不怕臟、不怕累。二、合理調(diào)配人力、物力資源,全面安排每日工作任務(wù)。二、巡邏崗崗位職責(zé)巡邏員要著裝整潔、語言文明、禮貌待人,不喝酒、不吸煙、不閑談。值勤中要講文明、講禮貌,不刁難業(yè)主和客戶,處理問題要講原則、講方法,態(tài)度和藹不急不燥。五、管理本班人員的在班工作,認(rèn)真做好交接班記錄。五、認(rèn)真處理業(yè)主投訴問題,做到派單及時,過程監(jiān)督,保證讓業(yè)主滿意。五、負(fù)責(zé)公共設(shè)施、設(shè)備的管理和維修保養(yǎng),保證其正常運行。十、做好財物登記與庫存管理及所需物品的購買計劃和發(fā)放,使庫存的物品存放合理,保管安全妥善。二、負(fù)責(zé)住戶的入住裝修手續(xù)的辦理及檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理程序和文檔的分類存檔以及報刊雜志的征訂和小區(qū)業(yè)主各類郵件的發(fā)放。四、做好所有實物與設(shè)備的等級與庫存管理以及所需物品的購買計劃和發(fā)放,做到“帳帳相符、帳物相投”,物品存放及保管安全妥善。四、貫徹執(zhí)行安全經(jīng)營管理和勞動保護條例,保證員工生命安全和身心健康。三、討論和通過公司的年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算??偨ㄖ娣e ㎡,包括12棟住宅樓及樓宇車庫臨街門面,其中住宅約35376㎡,商業(yè)約2040㎡,車庫約3464㎡,總戶數(shù)267戶。蓉瑾家園三期前期物業(yè)管理投標(biāo)書湘鄉(xiāng)新湘物業(yè)管理有限公司二0一一年九月二十五日蓉瑾家園三期住宅小區(qū)前期物業(yè)管理投 標(biāo) 函致:鑫龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本公司認(rèn)真研究了貴公司蓉瑾家園三期前期物業(yè)管理服務(wù)招投標(biāo)文件后,愿意接受招標(biāo)文件的要約條件,愿意參加本次招標(biāo)。%。四、審定和通過公司的年度工作報告與財務(wù)決算。五、加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,不斷提高經(jīng)濟效益。五、組織召開例會、會議,撰擬相關(guān)材料,做好會議記錄。、三、督促檢查辦公室人員工作,有權(quán)對違犯勞動紀(jì)律和不能按時完成任務(wù)的員工依照制度進行處罰,嚴(yán)格獎懲與績效考核的兌現(xiàn)。十一、負(fù)責(zé)籌辦各種慶典及接待活動的準(zhǔn)備工作,搞好小區(qū)文化活動。六、負(fù)責(zé)催交業(yè)主的物業(yè)管理費;水,電、暖費。六、負(fù)責(zé)對業(yè)主領(lǐng)取鑰匙情況進行核實。六、合理安排勤務(wù)工作,及時解決工作中存在的問題,關(guān)心愛護保安隊員。認(rèn)真填寫各種登記,要求字跡清楚,內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)對進入小區(qū)的可疑和閑雜人員進行盤查,并及時請其離開小區(qū),制止小區(qū)內(nèi)的打假斗毆事件。三、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的綠化培植、養(yǎng)護管理的技術(shù)培訓(xùn)并檢查督促好工作的實施。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識,提高個人素質(zhì)。及進維護、養(yǎng)護花園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,細(xì)小問題自行解決。⑤巡視樓內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題做好登記并上報部門。⑥積極完成上級交代的臨時任務(wù)。四、處理業(yè)主/用戶日常業(yè)務(wù)聯(lián)系,問訊、咨詢、投訴等事宜。二、遵守公司一切規(guī)章制度服從命令、聽從指揮,不遲到早退,嚴(yán)格履行請假制度,堅守崗位,服從用戶隨叫隨到,不拖拉扯皮。一、監(jiān)控室值班登記制度  (一)監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真落實公司賦予的安全監(jiān)控任務(wù),及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。  (四)禁止在監(jiān)控室聊天、游戲,按操作規(guī)程使用,不得隨意拆裝設(shè)備,做好設(shè)備日常維護保養(yǎng),保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。二、請銷假制度 上班期間有事需請假,除公休一天外,其余時間均視為事假,事假期間無工資。三、加強財務(wù)管理,認(rèn)真編制執(zhí)行財務(wù)計劃,按時收繳小區(qū)業(yè)主的水、電、暖氣費及物業(yè)管理費,管好財產(chǎn)、管好財務(wù)資料,合理使用資金。行政服務(wù)管理基本內(nèi)容:行政人事管理、財務(wù)管理、檔案管理、公共服務(wù)(房屋維修、設(shè)備維護、公共秩序、保潔、綠化等)、特色服務(wù)(帶送鮮花、報紙、租賃等)、組織文化活動等。建立業(yè)主投訴檔案庫,確?!稑I(yè)主投訴記錄表》及其他處理資料及時存入業(yè)主投訴檔案。、訪客的人身、財產(chǎn)蓉瑾三期項目物業(yè)部的安全,保安人員應(yīng)認(rèn)真值守,實施正常的小區(qū)公共部位的安全保衛(wèi)防范性工作,盡到善良管理人的注意義務(wù)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向有關(guān)部門反映,并做好巡視記錄與巡邏到位儀(點)的簽到。、大面積裝修及相關(guān)商鋪的裝修,要求施工單位必須提供消防報批手續(xù)以及滅火方案,方可開工。到達現(xiàn)場的人員必須聽從現(xiàn)場指揮的調(diào)配。若火勢過大且消防警已到場時,不必要的人員要迅速撤離。:每日清洗一次并套上黑色垃圾袋,擺放在指定位置并加蓋密閉,桶外壁干凈無垃圾粘附物。大理石地面光亮,可映出照明輪廓,干凈無蠟跡。無明顯積塵、無蛛網(wǎng)。每日清掃一次,每隔2小時巡掃一次。目視干凈,無雜物,無明顯污跡,條縫清晰、無雜草?!八暮Α毕麣⒕S持公共環(huán)境衛(wèi)生,預(yù)防疾病的發(fā)生,進行除蟲、滅鼠消殺服務(wù),進而提升小區(qū)環(huán)境效益。綠化服務(wù)園林綠化是有生命的,可以美化生活,陶冶情操,對實現(xiàn)以人為本、追求生態(tài)環(huán)境效益有重要的意義。做到樹木生長茂盛無枯枝,樹形美觀完整無傾斜,花壇土壤疏松無垃圾,草坪平整清潔無雜草?;旧蠠o雜草。,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。 被困者救出后,保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理運作部。2) 管理運作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。 發(fā)現(xiàn)有中毒、受傷者,應(yīng)立即小心、妥善地將受傷人員抬離現(xiàn)場,送往安全地區(qū),必要時施行人工呼吸,并通知醫(yī)療部門前來救護或?qū)⑹軅藛T送往醫(yī)院搶救。 若犯罪嫌疑人在警方到來以前已逃離現(xiàn)場,保安人員應(yīng)注意保護現(xiàn)場,阻止任何人員進入或接近現(xiàn)場,并不得觸動現(xiàn)場任何物品和門窗,等候警方前來處理。,保安人員應(yīng)就近切斷電源或用絕緣物(如干燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠將電源撥離觸電者,再施進行搶救。,工程物料部應(yīng)立即派人盡快修復(fù)受損設(shè)施;保安部、行政部應(yīng)設(shè)法維持小區(qū)內(nèi)秩序,并耐心做好住戶的安慰解釋工作,盡力解決水浸給住戶帶來的實際困難,并注意維護物業(yè)公司的形象
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