【摘要】21/22DX集團(tuán)一線ERP財(cái)務(wù)管理解決方案例目前X公司分為:X公司、下料分廠和底盤(pán)分廠三個(gè)實(shí)際按照法人實(shí)體操作業(yè)務(wù)的實(shí)體,每個(gè)分廠都有自己的帳務(wù)記錄,都要求出各自的財(cái)務(wù)報(bào)表。三個(gè)分廠使用一致的科目結(jié)構(gòu)、本位幣和會(huì)計(jì)分期,獨(dú)立的帳簿,來(lái)管理企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。目前X公司已經(jīng)使用了用友財(cái)務(wù)系統(tǒng),該套系統(tǒng)基本上是模擬手工記帳的一套財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),包括:帳務(wù)核算的總帳系統(tǒng)和銷(xiāo)售核
2025-04-25 12:01
【摘要】7/7集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)?隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,人類(lèi)社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入了當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。為了設(shè)計(jì)出適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展需要的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式,需要首先認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題。?一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀?在市場(chǎng)
2025-04-25 23:55
【摘要】ABC煤業(yè)(集團(tuán))財(cái)務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財(cái)務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評(píng)價(jià): 7. 問(wèn)題分析: 73. 集中財(cái)務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財(cái)務(wù)集中核算方案 9. 會(huì)計(jì)核算基本方案: 12.
【摘要】黑龍江鑫海實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員第三章資產(chǎn)管理第四章投資與籌資管理第五章費(fèi)用支出管理第六章財(cái)務(wù)報(bào)告及分析第七章附件第一章
2025-04-12 13:43
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號(hào)財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
2025-04-18 05:19
【摘要】****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章總則?**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。
2025-04-19 04:15
【摘要】聯(lián)想集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度第一部分商務(wù)會(huì)計(jì)總則一、為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要,使集團(tuán)公司資金做到合理分配及有效運(yùn)用,規(guī)范集團(tuán)公司財(cái)務(wù)行為、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本商務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施細(xì)則。二、本制度根據(jù)中華人民共和國(guó)頒發(fā)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,遵循集團(tuán)公司管理制度、發(fā)展目標(biāo)和管理要求,并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定細(xì)化。三、集團(tuán)公司實(shí)行總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)總
2025-04-19 04:19
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)二零零一年十一月28/31目 錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財(cái)務(wù)部門(mén)的職能 1第三章 財(cái)務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會(huì)計(jì)檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5
2025-04-09 01:39
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門(mén)一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-04-18 04:52
【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法第一章??總則???????**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。
【摘要】2023年6月中免集團(tuán)管理流程系統(tǒng)需求-財(cái)務(wù)管理本流程文檔說(shuō)明本流程文檔主要是基于中免現(xiàn)有的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況和未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),并結(jié)合國(guó)際主流免稅行業(yè)實(shí)踐進(jìn)行編制。其主要目的是:?了解并歸納各級(jí)機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)管理系統(tǒng)的主要功能需求和業(yè)務(wù)改進(jìn)建議?從管理系統(tǒng)實(shí)施的角度總結(jié)中免集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)流程及相關(guān)業(yè)務(wù)改進(jìn)點(diǎn)?通過(guò)定義核心業(yè)務(wù)流程和
2025-02-16 13:01
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)?隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,人類(lèi)社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入了當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。為了設(shè)計(jì)出適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展需要的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式,需要首先認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題。?一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,集團(tuán)
2025-04-13 03:27
【摘要】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥PwCConsulting普華永道財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)2第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績(jī)效管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3
2025-03-01 11:18
【摘要】KINGDEEAPPLICATIONSTUDIO財(cái)務(wù)管理整體解決方案集團(tuán)型企業(yè)大中型企業(yè)特征
2025-09-30 15:23
【摘要】XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度目錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 第一章總則 第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 第三章預(yù)算管理 第四章罰則 財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 第一章總則 9、借款的管理 第七章資金計(jì)劃管理 第八章監(jiān)督檢查 第九章罰則 附件:公司各類(lèi)資金審批權(quán)限一覽表 第十章附則 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章
2025-04-19 04:18