【摘要】固定資產(chǎn)管理常見弊端有?盲目購建;?資本性支出擠占生產(chǎn)成本;?固定資產(chǎn)盤盈不入賬;?固定資產(chǎn)閑置不處理,造成報(bào)廢;?固定資產(chǎn)殘值不入賬;?虛增(減)折舊,虛列維修費(fèi)用支出等科學(xué)的職責(zé)分工?固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)不相容崗位?各業(yè)務(wù)必須有明確的職責(zé)分工固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)不相容崗位至少包括?
2025-05-13 11:09
【摘要】目錄單位層面內(nèi)部控制內(nèi)部控制規(guī)范……………………………………………………………1內(nèi)部控制工作機(jī)制……………………………………………………11不相容職務(wù)分離辦法…………………………………………………20賬務(wù)處理程序制度……………………………………………………23財(cái)務(wù)收支審批制度………………………………………………
2025-04-18 08:12
【摘要】弗布克企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)系列企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)配套光盤(配有本書部分控制制度及文案)姜濤編著目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——資金 1.1崗位責(zé)任與授權(quán)批準(zhǔn)制度 1.1.1資金崗位責(zé)任制度 1.1.2關(guān)鍵崗位輪
2025-04-15 22:13
【摘要】行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范第二講風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法財(cái)政廳會(huì)計(jì)處?根據(jù)COSO理論內(nèi)部控制的五大要素:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督與評(píng)價(jià)。1、行政事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境是行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括組織結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人
2025-05-05 22:17
【摘要】中鐵內(nèi)部培訓(xùn)教材預(yù)制梁工程中鐵集團(tuán)有限公司二〇一五年五月150/152目錄第一章梁場(chǎng)發(fā)展歷史1預(yù)制梁場(chǎng)的發(fā)展2四局梁場(chǎng)的發(fā)展第二章梁場(chǎng)的選址1梁場(chǎng)選址基本原則2梁場(chǎng)選址分析3方案比選第三章梁場(chǎng)的規(guī)劃
2025-06-23 16:55
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范企業(yè)??目錄企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范起草說明 2企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范 2企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范第xx號(hào)——貨幣資金 2企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范第xx號(hào)——采購與付款 2企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范第xx號(hào)——存貨 2企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范第xx號(hào)——對(duì)外投資 2企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范第xx號(hào)——工程項(xiàng)目 2
2025-04-15 12:03
【摘要】?jī)?nèi)部控制規(guī)范工作實(shí)施方案根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)[2012]21號(hào))、財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施的指導(dǎo)意見》(財(cái)會(huì)[2015]24號(hào))、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(湘財(cái)會(huì)[2016]16號(hào))等文件的要求,現(xiàn)制定我單位內(nèi)部控制規(guī)范工作實(shí)施方案。一、工作內(nèi)容財(cái)政部《行政
2025-04-25 00:29
【摘要】醫(yī)院內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施方案 篇一:醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建設(shè)與實(shí)施龍?jiān)雌诳W(wǎng).醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建設(shè)與實(shí)施作者:臧令香來源:《財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版》2013年第02期摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大,醫(yī)院的生存壓力也隨之加大,醫(yī)院為了能夠適應(yīng)這一變化,就必須進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)。建設(shè)一個(gè)健全的
2025-05-31 06:34
【摘要】小型企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范(征求意見稿)文后附錄了一些小型民營企業(yè)財(cái)務(wù)控制的制度,僅供參考。第一章總則第一條【目的和依據(jù)】為幫助小型企業(yè)建立和實(shí)施有效的內(nèi)部控制,提高經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)能力,促進(jìn)小型企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和其他有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)范。第二條【小型企業(yè)特征】本規(guī)范所
2025-04-17 05:51
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度1.?總則.?為了加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制,防范工程項(xiàng)目管理中的差錯(cuò)與舞弊,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》、財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—工程項(xiàng)目(試行)》和《企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范-工程項(xiàng)目》(征求意見稿)等法律法規(guī),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。.
2025-04-12 12:04
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制指引11——工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控流程圖表11.1工程立項(xiàng)控制11.1.1工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程1.工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖11-1工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段
2025-07-29 19:56
【摘要】財(cái)務(wù)工作手冊(cè)第一部分財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及工作職責(zé)各崗位工作人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和公司制定的請(qǐng)(休)假審批制度,不準(zhǔn)遲到早退,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自離開工作崗位。遇有人員調(diào)動(dòng)等工作變動(dòng)時(shí),負(fù)責(zé)人要認(rèn)真安排好交接,財(cái)務(wù)中心派人參加監(jiān)交。各崗位人員除完成本職工作外,要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng),全心全意為公司發(fā)展服務(wù)。根據(jù)工作需要,財(cái)務(wù)中心設(shè)置以下崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)1名
2025-04-16 02:30
【摘要】公司資金內(nèi)部控制管理制度二零零七年六月目錄第一章內(nèi)部控制制度概述..............................3第二章資金內(nèi)部控制制度...........................13第三章采購與付款內(nèi)部控制制度.......................17第四章
2025-04-18 13:42
【摘要】 第1頁共5頁 城管局內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施方案 為提高內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,全面落實(shí)財(cái)政部《行 政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本局 內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)...
2024-09-21 18:02
【摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)的項(xiàng)目管理目錄第一部分審計(jì)職能框架第二部分審計(jì)項(xiàng)目類型第三部分審計(jì)項(xiàng)目流程及管理第四部分主要審計(jì)技術(shù)與方法一、審計(jì)職能框架審計(jì)職能事后審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理事前監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃內(nèi)部審計(jì)實(shí)施與報(bào)告審計(jì)建議跟
2025-01-07 11:57