【摘要】工程項(xiàng)目管理制度1.?總則.?為了加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制,防范工程項(xiàng)目管理中的差錯(cuò)與舞弊,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》、財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—工程項(xiàng)目(試行)》和《企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范-工程項(xiàng)目》(征求意見(jiàn)稿)等法律法規(guī),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。.
2025-04-12 12:04
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制指引11——工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控流程圖表11.1工程立項(xiàng)控制11.1.1工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程1.工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖11-1工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不相容責(zé)任部門(mén)/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段
2025-07-29 19:56
【摘要】財(cái)務(wù)工作手冊(cè)第一部分財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及工作職責(zé)各崗位工作人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和公司制定的請(qǐng)(休)假審批制度,不準(zhǔn)遲到早退,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自離開(kāi)工作崗位。遇有人員調(diào)動(dòng)等工作變動(dòng)時(shí),負(fù)責(zé)人要認(rèn)真安排好交接,財(cái)務(wù)中心派人參加監(jiān)交。各崗位人員除完成本職工作外,要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng),全心全意為公司發(fā)展服務(wù)。根據(jù)工作需要,財(cái)務(wù)中心設(shè)置以下崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)1名
2025-04-16 02:30
【摘要】公司資金內(nèi)部控制管理制度二零零七年六月目錄第一章內(nèi)部控制制度概述..............................3第二章資金內(nèi)部控制制度...........................13第三章采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度.......................17第四章
2025-04-18 13:42
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 城管局內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施方案 為提高內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,全面落實(shí)財(cái)政部《行 政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本局 內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)...
2024-09-21 18:02
【摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)的項(xiàng)目管理目錄第一部分審計(jì)職能框架第二部分審計(jì)項(xiàng)目類(lèi)型第三部分審計(jì)項(xiàng)目流程及管理第四部分主要審計(jì)技術(shù)與方法一、審計(jì)職能框架審計(jì)職能事后審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理事前監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃內(nèi)部審計(jì)實(shí)施與報(bào)告審計(jì)建議跟
2025-01-07 11:57
【摘要】編號(hào):集【工程】字2012-02工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(四)施工工藝手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):沈陽(yáng)遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司二〇一二年一月目錄一、測(cè)量放線(xiàn) 1(一)、測(cè)量放
2025-06-17 06:05
【摘要】以經(jīng)濟(jì)效益為中心不斷推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化第三講組織與協(xié)調(diào)工作第四講怎樣履行好…《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》第五講目標(biāo)管理控制第二講勞動(dòng)力管理第一講企業(yè)管理原理世界500強(qiáng)著名企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介(時(shí)間約10分鐘)
2025-01-07 13:40
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理崗位規(guī)范1主要職責(zé)、法規(guī)、法令及工程局的有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。。對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,負(fù)責(zé)對(duì)合同履行全過(guò)程的合同評(píng)審;組織制定施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、施工重大措施。。,全面貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針和目標(biāo)。,對(duì)工程項(xiàng)目事故進(jìn)行有效控制,做到管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。,積極推廣、應(yīng)用新
2025-04-16 02:41
【摘要】──基本規(guī)范(試行)第一章總則第一條為了促進(jìn)各單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《會(huì)計(jì)法》)等法律法規(guī),制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱(chēng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制
2025-04-23 11:27
【摘要】****項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)范一、總則項(xiàng)目進(jìn)度控制主要責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)與客戶(hù)共同確認(rèn)的進(jìn)度表協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)資源,保障項(xiàng)目工作按時(shí)完成。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶(hù)共同制定工作進(jìn)度表,并依據(jù)工作進(jìn)度表制定計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況,適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃。為了更好的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制,項(xiàng)目經(jīng)理必須分層次制定項(xiàng)目整體工作進(jìn)度表
2025-04-23 06:24
【摘要】1to第六章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制2第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制點(diǎn)的概念一、概念二、目標(biāo)和內(nèi)容to3建設(shè)工程進(jìn)度控制:是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃
2025-01-11 14:42