【正文】 255。 255。 255。 255。 255。 255。工作進(jìn)取心較強(qiáng)，有問題能請教，基本能上手 255。 255。 255。 255。 255。有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力，熟悉業(yè)務(wù)深入，偶爾需要指引 255。 255。 255。 255。 255。自覺養(yǎng)成公司禮儀習(xí)慣 255。 255。 255。 255。第十四條 相關(guān)制度1. 《員工薪酬管理制度》。第三章 附則第十一條 本制度解釋權(quán)歸屬公司總經(jīng)理。第九條 試用考核1. 對錄用人員必須首先經(jīng)過試用期試用，試用期間接受試用期考核，經(jīng)考核合格后方可錄用為正式員工，試用期考核不合格者公司不予轉(zhuǎn)正或延期試用，也可轉(zhuǎn)崗（不就高）試用。2） 綜合素質(zhì)： 評價(jià)應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)：針對不同崗位的面試類型選用相應(yīng)要求的素質(zhì)。5. 復(fù)試由聘用部門總監(jiān)和總經(jīng)理進(jìn)行，并在“招聘面試評價(jià)表”簽署復(fù)試意見。第七條 招聘面試1. 招聘由行政專員按批準(zhǔn)的年度人力資源需求計(jì)劃進(jìn)行組織，包括：發(fā)布招聘信息、招聘資料的收集和篩選、組織面試、辦理錄用審批手續(xù)等。2） 用人部門主要責(zé)任： 本部門招聘計(jì)劃的協(xié)助實(shí)施； 對應(yīng)聘人員專業(yè)素質(zhì)和技能水平的核定及具體評定； 負(fù)責(zé)同化新員工。2. 有效渠道：對所需人才可能適用的招聘方法或途徑進(jìn)行分析和建立，建立公司內(nèi)外人才庫和招聘合作伙伴，以取得有效的招聘成果。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定。(4) 喪假：員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。第十四條 公司提供的補(bǔ)貼福利包括：(1) 獨(dú)生子女補(bǔ)貼：10元/月。第三條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。3. 公司行政部具體負(fù)責(zé)對員工標(biāo)準(zhǔn)薪酬調(diào)整與確定方案，提出初步意見和實(shí)施建議。第十六條 離職薪酬處理1. 員工離職：包括合同期滿及合同期內(nèi)離職的員工，其處理方式如下：1） 基本工資：仍給付基本工資，但應(yīng)依據(jù)實(shí)際天數(shù)核算；2） 績效獎(jiǎng)金：未到核算周期的獎(jiǎng)金不予發(fā)放。4） 曠工（見《員工考勤與休假管理制度》相關(guān)規(guī)定）半天者扣除一天標(biāo)準(zhǔn)月薪；曠工一天者扣除當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)月薪的20％；曠工兩天者，扣當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)月薪的40％；曠工三天者，扣除當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)月薪的100％。其中，社會(huì)保險(xiǎn)核算基數(shù)參照下列標(biāo)準(zhǔn)：職位等級 社保福利核算標(biāo)準(zhǔn)基層員工（含營銷客戶經(jīng)理） 1650元中層管理人員（含營銷高級客戶經(jīng)理） 1800元高層管理人員（含營銷客戶總監(jiān)） 2200元第五章 績效獎(jiǎng)金和溢價(jià)收益與分紅收益第十條 績效獎(jiǎng)金和溢價(jià)收益與分紅收益 營銷人員績效獎(jiǎng)金和溢價(jià)收益與分紅收益標(biāo)準(zhǔn)，另詳見《營銷人員業(yè)績考核管理辦法》；非營銷人員績效獎(jiǎng)金等考核與發(fā)放辦法公司另行規(guī)定。第三章 崗位工資第五條 崗位工資 影響每位員工工資水平的主要因素包括職位責(zé)任、市場薪酬和員工技能等方面內(nèi)容，其中營銷人員基本崗位工資標(biāo)準(zhǔn)詳見《營銷人員激勵(lì)與考核管理辦法》。2. [結(jié)構(gòu)導(dǎo)向]員工薪酬由崗位工資、生活福利、績效獎(jiǎng)金、溢價(jià)收益、分紅收益等五個(gè)主要部分構(gòu)成。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。 第九條 視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰： ； ，并處以經(jīng)濟(jì)處罰； ； 第十條 員工有以下行為給以警告處分 1． 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情； 2． 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工； 3． 因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者； 4． 無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程； 5． 初次不遵守主管人員指揮； 6． 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微； 7． 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)； 8． 破壞辦公環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)計(jì)部可適當(dāng)放寬制度執(zhí)行力。（九） 發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（通信、照明、影音、電腦、建筑等）破壞或產(chǎn)生故障，應(yīng)立即向行政部報(bào)修。不得喧嘩、嘻鬧、唱歌、打牌、趴伏、躺臥、用電腦玩游戲、不準(zhǔn)聚眾閑聊，不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書籍和報(bào)刊雜志。員工內(nèi)部亦不能私自交換其他人的桌椅。（十七） 號(hào)牌佩帶：公司員工進(jìn)入工作區(qū)域須自覺佩帶員工號(hào)牌，工牌必需外露，充足展現(xiàn)公司形象，不得暗藏于衣服內(nèi)?！?接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如對方所找同事不能接聽，要做好電話記載，記清對方姓名、單位、電話號(hào)碼、聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)等。若客人不止一人時(shí)，可先進(jìn)電梯，按住“開”，并，對客人禮貌地說：“請進(jìn)！” 進(jìn)入電梯后，按下客人要去的樓層數(shù)。切忌戴著手套握手或握完手后擦手。 對收到的名片妥當(dāng)保管，以便檢索。 把一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先介紹其中位置最高的或酌情而定。（二） 坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得狂妄地把腿向前伸或向后伸；要移動(dòng)椅子的地位時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的處所，然后再坐（三） 行走：男士抬頭挺胸，步履穩(wěn)健、自負(fù)，避免八字步。（七）員工衣服色彩要慷慨得體，男士不能穿太花、太艷、太透的服裝，女士不能穿色彩過于花俏的服裝。上衣、褲子、領(lǐng)帶、手帕等最好相配，衣服平整，符合時(shí)節(jié)。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。六、考勤登記公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。 司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第一章 員工形象第一條 著裝 （一）為建立公司良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，本公司員工應(yīng)按本規(guī)定著裝。（六）在盛大、莊嚴(yán)的正式場所及會(huì)面客戶時(shí)，男士要著襯衫、打領(lǐng)帶。無汗味異味，上班前不能喝酒或吃有異味食品。（四） 介紹和被介紹的方法與方式： 直接會(huì)晤介紹的場所下，應(yīng)先把位置低者介紹給位置高者。應(yīng)把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交一邊清晰說出自己的名字。不要用左手握手。（八） 為表現(xiàn)格外尊敬和密切，可以雙手與對方握手。（十） 與客戶及同事交談，站立應(yīng)端正，就坐要挺直，居心傾聽對方講話，講話時(shí)語氣平和，語言文明。在通道、走廊里遇到上司或者客戶要禮讓，不得搶道。（四） 文件柜、圖書柜等文件、書籍等應(yīng)擺放整齊，并作好相關(guān)標(biāo)識(shí)。第四章 辦公秩序（一） 員工上下班必需自覺到電子指紋考勤機(jī)處打卡，考勤考察按公司當(dāng)前履行的考勤制度履行。（六） 請自覺保持洗手間衛(wèi)生，手紙等放棄物品不得隨便丟棄，便后沖刷便池。第五章 處分條例 凡一個(gè)月內(nèi)，違背上述規(guī)定一次者，扣除20元。 第六條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì) ，無缺勤早退情況的，給予全勤獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)勵(lì)； 2. 向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納，根據(jù)貢獻(xiàn)的大小給予建議獎(jiǎng)50－100元獎(jiǎng)勵(lì)； 3. 節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出，根據(jù)貢獻(xiàn)的大小給予標(biāo)兵獎(jiǎng)50－100元獎(jiǎng)勵(lì)； 4. 其他對公司作出突出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理或副總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的，給予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)100－200元獎(jiǎng)勵(lì)。 第十五條 公司設(shè)立總經(jīng)理信箱，接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，轉(zhuǎn)交人事行政部調(diào)查處理。第五章 員工薪酬制度第一章 總則第一條 立制目的確定公司薪酬政策和薪酬項(xiàng)目，規(guī)范公司薪酬管理與操作辦法，提高公司薪酬體系的激勵(lì)性和持續(xù)性。3. 績效獎(jiǎng)金：績效獎(jiǎng)金是根據(jù)個(gè)人績效考核等級和達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一核算分月度支付，具體標(biāo)準(zhǔn)參見相關(guān)人員激勵(lì)與考核辦法。第八條 標(biāo)準(zhǔn)工資調(diào)整1. 統(tǒng)一調(diào)資：公司每年對每位員工工資水平和工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，按照確定程序核定；年度工資水平和工資標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的員工工資變化，由行政部按照“平滑漸進(jìn)上限封頂”原則擬定套改方案，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2） 病假計(jì)算公式：A、一般病假扣除額＝ 病假小時(shí)數(shù)，超過規(guī)定醫(yī)療期的，病假扣除額為本人全部標(biāo)準(zhǔn)工資。4. 員工薪酬支付渠道必須為公司指定金融機(jī)構(gòu)，員工提前10個(gè)工作日辦妥書面手續(xù)，并在行政部備案、財(cái)務(wù)部實(shí)施。第十九條 實(shí)際薪酬與標(biāo)準(zhǔn)薪酬出現(xiàn)偏差時(shí)，行政部應(yīng)指定專人與該員工及其上級主管一道進(jìn)行溝通和分析，并填寫溝通記錄及時(shí)提出處理建議。第二十四條 附件1. 《營銷人員激勵(lì)與考核辦法》第二十五條 相關(guān)制度1. 《員工考勤與休假管理制度》第六章 員工福利制度公司員工福利制度第一章 總 則第一條 為保障員工利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《江蘇省社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本制度。另外，個(gè)人需繳納8%。下同)，給予1530天產(chǎn)假；懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。教育培訓(xùn)福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。2. 確保能夠?qū)ふ业胶妥R(shí)別出