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正文內(nèi)容

某公司變更設計管理辦法-免費閱讀

2025-05-12 04:12 上一頁面

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【正文】 抄送: 簽發(fā)單位:簽 發(fā) 人: 年 月 日變更設計內(nèi)容、工程質(zhì)量及工程費增減:變更設計分類: 類。監(jiān)理和施工單位及時填寫《變更設計工程量匯總表》,季度末月30日報公司工程部核備。第四十三條 為規(guī)范管理,設計和施工單位應及時辦理變更設計手續(xù)并于每季度末月10日前,全面清理完善各類變更手續(xù),施工單位應及時填寫變更設計臺帳(格式見附件8),經(jīng)監(jiān)理和指揮部審查后,報公司核備,配合季度驗工計價。對于設計單位不同意采納的變更設計建議,公司有權(quán)做出變更設計的決策,并對決策方案的正確性負責,設計單位受公司委托進行變更設計時對自己所作的設計成果負責。第三十三條 各類變更設計資料必須齊全,提交的施工圖(或施工資料)需有必要的平縱斷面、地質(zhì)圖、設計圖和說明,標高尺寸注明清楚,資料不全不清者,應補報或重報,否則將視作作廢的變更設計。(二)Ⅱ類變更設計概(預)算。(一)Ⅰ類變更設計按合同及部批準的概算編制原則和有關規(guī)定按單項編制概算;(二)Ⅱ類變更設計費用增減按以下規(guī)定處理。(四)審查會確定如需對變更設計進行修改,設計單位在審查后7個工作日內(nèi)完善修改后報公司。第十七條 變更設計影響后序和相關專業(yè)工作的,設計單位應及時通報各專業(yè)。Ⅱa類由公司工程部負責人或委托指揮部總工程師主持、Ⅱb類由指揮部總工程師主持,組織指揮部相關人員、監(jiān)理、設計進行審查,Ⅱa類經(jīng)公司分管領導同意后由公司工程部負責人簽發(fā)、Ⅱb類由指揮部總工程師簽發(fā)《變更設計通知單》,設計單位出變更施工圖,監(jiān)理單位審查變更(監(jiān)理單位有意見時應立即以《施工圖審核意見通知書》反饋設計單位)后,由指揮部發(fā)各單位執(zhí)行。(二)Ⅰ類變更設計文件由主管院總工程師審定簽發(fā);Ⅱa類變更設計文件由處總工程師簽發(fā);Ⅱb類變更設計文件由設計院項目總體審簽;Ⅱc類變更設計文件可由設計現(xiàn)場指揮部負責人或委托現(xiàn)場配合組審簽;(三)變更設計的審查和批復;各單位收到變更設計文件后,應進行認真審核。通過現(xiàn)場調(diào)查研究,分析和確認現(xiàn)場變更原因,討論變更的必要性,與會各方務必提出明確的處理意見或變更初步方案,確定責任單位和責任比重,形成《變更設計會勘紀要》。第十三條 變更設計整個過程分建議書審查、組織會勘、變更設計審查與批復三階段進行。第八條 變更設計項目劃分原則。未經(jīng)批準自行變更和施工的不予計量,并追究相關單位領導責任,相關單位承擔由于變更產(chǎn)生的全部費用。滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司文件滬昆湘工管〔2010〕10號關于印發(fā)《滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司變更設計管理辦法(暫行)》的通知各參建單位:為規(guī)范滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司(以下簡稱公司)變更設計管理工作,不斷完善和優(yōu)化設計,保證工程建設安全、質(zhì)量和工期,依據(jù)鐵道部相關文件,結(jié)合所建工程的特點,公司組織制定了《滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司變更設計管理辦法(暫行)》,現(xiàn)予以印發(fā),請遵照執(zhí)行。第六條 公司成立變更設計領導小組,總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理、總工程師任副組長。(一)同一工點或同一病害引起的不可分割的一次性變更,為一項變更設計;(二)同一工點中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點、同一變更內(nèi)容的不同段落應分別劃分為不同的變更設計項目(初步設計批準單位批準者除外)。第十四條 建議書審查。(格式見附件2,如有不同意見應一并納入)。指揮部、監(jiān)理應進行變更方案和數(shù)量的現(xiàn)場核對;咨詢(監(jiān)理)進行變更設計方案(含工程量)的審核和優(yōu)化,公司各部門按職能分工對變更范圍、編制原則、費用處理等相應內(nèi)容進行審查,并提交公司、指揮部總工簽署書面意見。Ⅱc類由監(jiān)理單位審查(含工程量),總監(jiān)理工程師簽發(fā)《變更設計通知單》。設計各專業(yè)應及時對設計進行相應的調(diào)整。第二十二條 Ⅱ類變更設計。,采用該子目的單價;,但有類似子目的,在合理范圍參照類似子目商討確定;,另行編制單項概算(設計負責)、預算(施工單位負責)分析單價。變更設計概算由設計單位編制,預算由施工單位編制、監(jiān)理單位審查、指揮部審批,報計財部核備。第三十四條 在變更設計通知單中必須明確變更設計各單位承擔的責任和責任比重。第三十七條 公司可根據(jù)需要,組織變更設計專題會議,通報變更設計情況,對變更設計較集中的專業(yè)和工點進行分析,防止違規(guī)變更或“重復變更”。第八章 變更設計文件及歸檔第四十四條 變更設計文件包括變更設計說明(含必要的圖紙)、工程數(shù)量對照表、工程數(shù)量計算書、變更設計費用及增減對照表。第四十九條 參建各方應及時對變更設計文件歸檔,同時建立變更設計電子檔案。變更設計原因、責任單位及責任比重:變更設計圖目錄:作廢圖紙目錄:備注:說明:變更設計通知單主送施工單位,抄送咨詢、設計、監(jiān)理單位。 設計單位(公章): 簽發(fā)人:
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