【摘要】寶雞分公司公路養(yǎng)護(hù)管理辦法(試行)目錄第一章總則 1第二章養(yǎng)護(hù)管理職責(zé) 2第三章養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理 4第四章日常養(yǎng)護(hù)管理 6第五章日常養(yǎng)護(hù)檢查考核 9第六章養(yǎng)護(hù)工程管理 11第七章養(yǎng)護(hù)資金、材料和設(shè)備管理 15第八章公路保暢、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù) 16第九章附則 18附件一:小修保養(yǎng)的基本要求和工作內(nèi)容 19
2025-04-16 00:34
【摘要】中鐵XX局集團(tuán)X公司項(xiàng)目合同管理辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司的合法權(quán)益,做到管理有規(guī)章,簽約有約束。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他有關(guān)法律法規(guī)定,制訂本辦法。一、適用范圍經(jīng)公司授權(quán)后由項(xiàng)目部對(duì)外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函,包括且不限于項(xiàng)目部簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、加工承攬合同、勞務(wù)分包合同、外部勞務(wù)用
2025-04-18 13:43
【摘要】職務(wù)評(píng)審管理辦法二○○二年八月目錄第一章 總則 1第二章 職務(wù)體系適用范圍 2第三章 職務(wù)評(píng)審組織管理 3第四章 職務(wù)檔級(jí)升降管理 5第五章 職務(wù)晉升評(píng)審 6第六章 技術(shù)職務(wù)業(yè)務(wù)能力評(píng)分細(xì)則 10第七章 營銷職務(wù)業(yè)務(wù)能力評(píng)分細(xì)則 13第八章 事務(wù)性職務(wù)業(yè)務(wù)能力評(píng)分細(xì)則 14附
2025-04-18 13:34
【摘要】目錄第一篇總則第二篇人事制度第三篇薪酬管理制度第四篇考勤管理制度第五篇?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品管理制度第六篇行為準(zhǔn)則第七篇獎(jiǎng)懲制度第八篇績效管理制度第九篇安全保衛(wèi)管理制度第十篇安全例會(huì)和教育制度第十一篇安全檢查制度第十二篇安全責(zé)任追究制度
2025-04-18 13:10
【摘要】南昌公交總公司全面預(yù)算管理辦法(草)第一章總則第一條?為規(guī)范我司(以下簡稱“總公司”)的預(yù)算管理,提高總公司管理水平,建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,確??偣緫?zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,特制定本辦法。第二條總公司下屬各營運(yùn)公司、修理廠等生產(chǎn)輔助后勤保障部門、各經(jīng)營實(shí)體、各職能部門均納入全面預(yù)算管理范疇,并嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定執(zhí)行。第二章&
2025-04-12 13:17
【摘要】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-09 00:39
【摘要】-----------------------------------------------------------------------------------------------4電話營銷適用范圍-----------------------------------------------------------------------------------------4
2024-12-15 17:39
【摘要】物料代用管理辦法版本換版/修訂記錄編制/修訂人批準(zhǔn)人生效日期前言本程序根據(jù)ISO9001:2008、ISO/TS16949:2009相關(guān)要求制定。本程序所規(guī)定的
2025-04-07 23:18
【摘要】目錄一、物料管理概論 2(一)物料管理的重要性 2(二)物料管理的范圍 4(三)物料之定義及區(qū)分 4(四)物料管理績效 5(五)物料管理的組織 6二、物料計(jì)劃與存量管制 8(一)物料計(jì)劃之步驟 9(二)存量管制 11(三)定期訂貨管制法 18(三)ABC分析法 19三、采購作業(yè) 23(一)認(rèn)識(shí)采購 23(二)采購要求之原則 25(
2025-04-07 23:40
【摘要】××公司質(zhì)量損失管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)、外部質(zhì)量損失的管理工作,明確質(zhì)量損失的統(tǒng)計(jì)方法,落實(shí)損失部門的責(zé)任,減少質(zhì)量損失,根據(jù)GB/T13339—91《質(zhì)量成本管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定要求,特制訂本管理辦法。第二條本辦法規(guī)定了公司質(zhì)量損失的統(tǒng)計(jì)方法、計(jì)算方法、填寫質(zhì)量損失報(bào)表的要求、質(zhì)量損失超標(biāo)處罰辦法、等項(xiàng)內(nèi)容,適用于公
2025-04-09 00:43
【摘要】中國電信天翼閱讀業(yè)務(wù)管理辦法()中國電信集團(tuán)公司2012年3月第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范天翼閱讀的業(yè)務(wù)管理,促進(jìn)中國電信天翼閱讀業(yè)務(wù)的發(fā)展,細(xì)化業(yè)務(wù)的組織管理、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)處理、結(jié)算流程、碼號(hào)管
2025-04-09 00:19
【摘要】信陽聯(lián)達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司反違章管理辦法第一章總則第一條為了減少直至杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,避免因人員違章造成的人身傷亡和人員責(zé)任的設(shè)備(線路)事故,依據(jù)河南公司、信電公司有關(guān)制度,制訂本辦法。第二條本辦法堅(jiān)持有章必循,循章辦事的原則。不能因違章是否造成后果或者造成后果的嚴(yán)重程度而忽略規(guī)章制度的嚴(yán)肅性;堅(jiān)決杜絕顧及短期行為而發(fā)生的違章現(xiàn)象。第三條按照個(gè)人違章和部
2025-04-18 13:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632佛山上風(fēng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)QG/產(chǎn)品防護(hù)管理辦法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632批準(zhǔn)/日期:實(shí)施日期:
2025-08-23 05:13
【摘要】信息管理辦法一.總則,是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。為使公司的信息管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本辦法。二.管理原則和體制、縱向與橫向結(jié)合的原則建立信息管理系統(tǒng)。]。各部門負(fù)責(zé)各職責(zé)范圍內(nèi)的信息管理工作。三.管理分工和內(nèi)容。主要范圍為國家、地方法律法規(guī)、政策文件,國家、地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展動(dòng)態(tài),本公
2025-05-28 10:52
【摘要】山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度文件編號(hào):SDECL/QG/MD/01版本號(hào)/修改狀態(tài):C/0實(shí)施日期:200
2025-04-12 13:19