某公司變更設計管理辦法-文庫吧
2025-04-03 04:12 本頁面
【正文】 方務必提出明確的處理意見或變更初步方案，確定責任單位和責任比重，形成《變更設計會勘紀要》。（格式見附件2,如有不同意見應一并納入）?！蹲兏O計會勘紀要》一式4～6份，公司（Ⅰ類）、指揮部、咨詢（Ⅰ類）、監(jiān)理、設計、施工單位各一份。第十六條 變更設計審查與批復。（一）設計單位根據(jù)《變更設計會勘紀要》開展變更設計，填寫《變更設計送審單》（格式見附件3），按變更類別送相應單位審查；設計單位完成Ⅰ類變更設計文件后，報公司送咨詢單位，由咨詢對變更設計方案的合理性進行審查，并在《變更設計送審單》上簽署審查意見。設計單位根據(jù)咨詢單位審查意見，修改完善變更設計文件。Ⅰ類變更設計文件（15份）應同時送公司（8份）、各指揮部（3份）、咨詢（2份）、監(jiān)理單位（2份）。Ⅱ類變更設計文件（5份）應同時送指揮部（3份）、監(jiān)理單位（2份）。（二）Ⅰ類變更設計文件由主管院總工程師審定簽發(fā)；Ⅱa類變更設計文件由處總工程師簽發(fā)；Ⅱb類變更設計文件由設計院項目總體審簽；Ⅱc類變更設計文件可由設計現(xiàn)場指揮部負責人或委托現(xiàn)場配合組審簽；（三）變更設計的審查和批復；各單位收到變更設計文件后，應進行認真審核。指揮部、監(jiān)理應進行變更方案和數(shù)量的現(xiàn)場核對；咨詢（監(jiān)理）進行變更設計方案（含工程量）的審核和優(yōu)化，公司各部門按職能分工對變更范圍、編制原則、費用處理等相應內(nèi)容進行審查，并提交公司、指揮部總工簽署書面意見。1. Ⅰ類變更設計。按公司領導分工負責的要求，由公司分管領導主持，組織公司相關部門、相關指揮部、設計、咨詢、監(jiān)理對變更設計進行初審，形成初審意見。連同變更設計原因、責任單位、費用處理方案報公司變更設計領導小組審定后報鐵道部。經(jīng)審查批準后，公司組織勘察設計單位進行變更設計，并組織對施工圖進行審核?？偣こ處熁蚍止芨笨偨?jīng)理簽發(fā)《變更設計通知單》后，公司發(fā)各指揮部組織施工。2. Ⅱ類變更設計。Ⅱa類由公司工程部負責人或委托指揮部總工程師主持、Ⅱb類由指揮部總工程師主持，組織指揮部相關人員、監(jiān)理、設計進行審查，Ⅱa類經(jīng)公司分管領導同意后由公司工程部負責人簽發(fā)、Ⅱb類由指揮部總工程師簽發(fā)《變更設計通知單》，設計單位出變更施工圖，監(jiān)理單位審查變更（監(jiān)理單位有意見時應立即以《施工圖審核意見通知書》反饋設計單位）后，由指揮部發(fā)各單位執(zhí)行。Ⅱc類由監(jiān)理單位審查（含工程量），總監(jiān)理工程師簽發(fā)《變更設計通知單》。3.Ⅱ類變更設計《變更設計通知單》應同時送公司工程管理部和計劃財務部備案?！蹲兏O計通知單》一式6～7份，分發(fā)公司工程管理部、計劃財務部、指揮部、設計院、咨詢（Ⅰ類）、監(jiān)理、施工單位。（四）重大復雜的Ⅰ類變更設計。重大復雜的Ⅰ類變更設計包括：大面積拆遷、電力（高壓）遷改、重要文物、重大地質(zhì)等問題引起的線路方案變化，隧道、橋梁重大方案變化；經(jīng)公司組織研究認為屬于重大復雜的Ⅰ類變更設計的。其審查程序分兩個階段：第一階段：按十五條（一）辦理后，公司組織審查確定變更設計方案和概算編制要求。第二階段：按公司組織審查確定的變更設計方案和概算編制要求，設計單位修改《變更設計送審單》后，按照十五條變更設計審查與批復要求進行批復。第十七條 變更設計影響后序和相關專業(yè)工作的，設計單位應及時通報各專業(yè)。設計各專業(yè)應及時對設計進行相應的調(diào)整。否則設計應承擔由此而增加或變更項目的相關費用。第十八條 因突發(fā)事件、危及工程安全需要立即處理的變更設計，公司立即組織咨詢、設計、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場制定應急措施，形成會審紀要并實施，同時按變更類別向審批單位報告，并及時按程序補辦變更設計手續(xù)。第十九條 Ⅰ類變更設計問責有關事宜納入施工、勘察設計、監(jiān)理信用評價。第二十條 對設計文件中差、錯、漏、碰的更正，凡不涉及工程量、費用增減的，設計單位可直接發(fā)更正通知單，并抄送相關單位，不做變更處理。第四章 變更設計時限第二十一條 Ⅰ類變更設計。（一）收到《變更設計建議書》后，監(jiān)理單位2個工作日內(nèi)提出審查意見并報指揮部，指揮部3個工作日內(nèi)完成審核，并報公司； （二）公司接到《變更設計建議書》后4個工作日內(nèi)，組織現(xiàn)場會勘，形成《變更設計會勘紀要》；（三）設計單位在《變更設計會勘紀要》形成后7個工作日內(nèi)完成變更設計文件交咨詢或監(jiān)理，咨詢或監(jiān)理單位在3個工作日內(nèi)完成審查，設計院3個工作日內(nèi)修改完善后分送公司、指揮部、咨詢、監(jiān)理，公司在5個工作日內(nèi)組織審查會，并于審查會后7個工作日內(nèi)報鐵道部。（四）審查會確定如需對變更設計進行修改，設計單位在審查后7個工作日內(nèi)完善修改后報公司。第二十二條 Ⅱ類變更設計。（一）收到《變更設計建議書》后，監(jiān)理單位2個工作日內(nèi)提出審查意見并報指揮部，指揮部2個工作日內(nèi)完成審核；（二）Ⅱa類由公司工程部、Ⅱb類由指揮部在3個工作日內(nèi)組織現(xiàn)場會勘，并形成《變更設計會勘紀要》；Ⅱc類由監(jiān)理在2個工作日內(nèi)召開現(xiàn)場會勘，并形成《變更設計會勘紀要》；（三）設計單位在《變更設計會勘紀要》形成后7個工作日內(nèi)完成變更設計文件交監(jiān)理，監(jiān)理單位在2個工作日內(nèi)完成審查，設計院上報《變更設計送審單》；（四）指揮部在3個工作
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