車間員工績效考核辦法-免費閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。（五）本辦法從2010年7月份起試行，解釋、修改權屬管理部。工作質(zhì)量（總分20分，可出現(xiàn)負分）：（1）該項起評分為15分，出現(xiàn)質(zhì)量不良記錄進行扣分；（2）因員工原因出現(xiàn)不合格、次品或報廢產(chǎn)品，車間將依據(jù)公司有關文件對責任者進行罰款處理，并進行績效扣分；（3）未進行首檢：造成產(chǎn)品報廢的（未達批量的），扣8分/次，并需開質(zhì)量分析會；造成批量報廢的：年內(nèi)第一次，月內(nèi)該項得分為5分，并需開質(zhì)量分析會；年內(nèi)第二出現(xiàn)，當月績效總分為0分，并需開質(zhì)量分析會，車間對責任人提出通報批評；年內(nèi)第三次出現(xiàn)，視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰；（4）進行了首檢，但未進行自檢：造成產(chǎn)品報廢的（未達批量的），扣5分/次；造成批量報廢的：年內(nèi)第一次，月內(nèi)該項得分為5分，并需開質(zhì)量分析會；年內(nèi)第二次出現(xiàn)，當月績效總分為0分，并需開質(zhì)量分析會，車間對責任人提出通報批評；年內(nèi)第三次出現(xiàn)，視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰；（5）未進行首檢：出現(xiàn)不合格或次品，扣5分/次；出現(xiàn)批量不合格或次品：年內(nèi)第一次，扣15分，并需開質(zhì)量分析會；年內(nèi)第二次出現(xiàn)，扣當月績效總分50分，并需開質(zhì)量分析會，車間對責任人提出通報批評；年內(nèi)第三次出現(xiàn)，視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰；（6）進行了首檢，但未進行自檢：出現(xiàn)不合格或次品，扣5分/次；出現(xiàn)批量不合格或次品：年內(nèi)第一次，扣10分，并需開質(zhì)量分析會；年內(nèi)第二次出現(xiàn)，扣當月績效總分50分，并需開質(zhì)量分析會，車間對責任人提出通報批評；年內(nèi)第三次出現(xiàn)，視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰；（7）嚴格按質(zhì)量體系要求操作，違者扣3分/次，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼?，加重處罰，給予5～10分/次的扣分；（8）在加工過程中出現(xiàn)丟失技術文件（圖紙、工藝卡）者，扣1分/張，并進行罰款（0～2號圖紙20元/張，3號及以下圖紙或工藝卡10元/張）；（9）在加工過程中出現(xiàn)損壞技術文件（圖紙、工藝卡）者，并進行罰款（0～2號圖紙8元/張，3號及以下圖紙或工藝卡5元/張）；
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