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車間員工績效考核辦法(留存版)

2025-06-02 02:41上一頁面

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【正文】 領(lǐng)導(dǎo)提出申訴;(二)車間領(lǐng)導(dǎo)在接到員工申訴后,一個(gè)工作日內(nèi)對申訴做出答復(fù)并告知考評者和被考評者。第二條 適用范圍(一)本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員(含固定月薪制人員),不包括車間管理人員。出勤工時(shí)40,上限45分。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。主要涉及員工的勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)態(tài)度、工作成績、工作效率、工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、設(shè)備保養(yǎng)等方面。 (三)車間所有員工:根據(jù)考核結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行自我評價(jià),并與車間主管進(jìn)行開放的交流溝通。(四)每月的考評結(jié)果予以張榜公布,并報(bào)公司管理部備案。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。操作者上班應(yīng)按規(guī)定著裝,凡不按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作者,給予2分/次的扣分,在上班時(shí)間喝酒或中餐喝酒的,給予5分/次的扣分(并按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行雙重處理),情節(jié)嚴(yán)重者但未造成惡劣后果的,車間對違反者進(jìn)行通報(bào)批評(違反者該月績效總分為0分),情節(jié)嚴(yán)重并造成惡劣后果的,車間對違反者進(jìn)行通報(bào)批評(違反者該月績效總分為0分),并由公司進(jìn)行其他處理;(3)發(fā)生了安全事故,責(zé)任人當(dāng)月該項(xiàng)績效分不得分,并扣責(zé)任者當(dāng)月績效分30分,同時(shí)扣責(zé)任者班組的班長績效分5分/次;(4)每位員工有義務(wù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并通知協(xié)助有關(guān)部門解決,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告者,給予1~2分的加分(在權(quán)重欄),因漠視造成后果者將給予3~5分/次的扣分。.. . . ..車間員工月度考評辦法第一條 目的(一)根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本車間績效考核辦法。工作質(zhì)量(總分20分,可出現(xiàn)負(fù)分):(1)該項(xiàng)起評分為15分,出現(xiàn)質(zhì)量不良記錄進(jìn)行扣分;(2)因員工原因出現(xiàn)不合格、次品或報(bào)廢產(chǎn)品,車間將依據(jù)公司有關(guān)文件對責(zé)任者進(jìn)行罰款處理,并進(jìn)行績效扣分;(3)未進(jìn)行首檢:造成產(chǎn)品報(bào)廢的(未達(dá)批量的),扣8
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