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車間員工績效考核辦法(留存版)

2025-06-02 02:41上一頁面

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【正文】 領導提出申訴;(二)車間領導在接到員工申訴后,一個工作日內對申訴做出答復并告知考評者和被考評者。第二條 適用范圍(一)本辦法適用于直接參與生產作業(yè)人員(含固定月薪制人員),不包括車間管理人員。出勤工時40,上限45分。既糾結了自己,又打擾了別人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風平浪靜。主要涉及員工的勞動紀律、勞動態(tài)度、工作成績、工作效率、工作質量、生產安全、設備保養(yǎng)等方面。 (三)車間所有員工:根據考核結果認真進行自我評價,并與車間主管進行開放的交流溝通。(四)每月的考評結果予以張榜公布,并報公司管理部備案。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。操作者上班應按規(guī)定著裝,凡不按安全操作規(guī)程進行操作者,給予2分/次的扣分,在上班時間喝酒或中餐喝酒的,給予5分/次的扣分(并按公司獎懲制度進行雙重處理),情節(jié)嚴重者但未造成惡劣后果的,車間對違反者進行通報批評(違反者該月績效總分為0分),情節(jié)嚴重并造成惡劣后果的,車間對違反者進行通報批評(違反者該月績效總分為0分),并由公司進行其他處理;(3)發(fā)生了安全事故,責任人當月該項績效分不得分,并扣責任者當月績效分30分,同時扣責任者班組的班長績效分5分/次;(4)每位員工有義務及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并通知協(xié)助有關部門解決,發(fā)現(xiàn)并及時報告者,給予1~2分的加分(在權重欄),因漠視造成后果者將給予3~5分/次的扣分。.. . . ..車間員工月度考評辦法第一條 目的(一)根據《車間員工工資管理辦法》的有關規(guī)定,特制定本車間績效考核辦法。工作質量(總分20分,可出現(xiàn)負分):(1)該項起評分為15分,出現(xiàn)質量不良記錄進行扣分;(2)因員工原因出現(xiàn)不合格、次品或報廢產品,車間將依據公司有關文件對責任者進行罰款處理,并進行績效扣分;(3)未進行首檢:造成產品報廢的(未達批量的),扣8
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