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正文內(nèi)容

車間員工績效考核辦法-文庫吧

2025-04-03 02:41 本頁面


【正文】 次。(5)出現(xiàn)打架斗毆事件,主要責(zé)任人該月績效總分為0分,扣次要責(zé)任人當(dāng)月績效總分50分,并按公司管理制度另行處理;(6)員工違反部門其他有關(guān)制度規(guī)定,扣責(zé)任人當(dāng)月該項績效分2分/次,并根據(jù)情況進行罰款2050元;(7) 其他違反公司有關(guān)制度規(guī)定、員工守則等行為:扣責(zé)任人當(dāng)月該項績效分5分/次,并進行罰款50100元;勞動態(tài)度(總分15分,該項最后得分可出現(xiàn)負分):(1)該項起評分為15分,出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分;(2)主動協(xié)助車間處理或承擔(dān)困難工作,在權(quán)重欄中加13分;(須有準確的依據(jù))(3)為車間生產(chǎn)獻計獻策,并最終被車間采納,在權(quán)重欄中加2分;(須有準確的依據(jù))(4)出現(xiàn)不服從工作分配現(xiàn)象按如下進行處理:l 工作推諉,消極怠工,給車間生產(chǎn)帶來被動,但最后聽從勸告并完成任務(wù)者扣責(zé)任人績效分5分;年內(nèi)該現(xiàn)象多次出現(xiàn),第二次扣10分;第三次扣20分并車間對該同志進行通報批評;年內(nèi)出現(xiàn)第4次,視為嚴重違紀,按公司獎懲制度處罰;l 不服從工作分配或車間生產(chǎn)調(diào)度的工作安排,出現(xiàn)第一次,扣績效分20分(并需及時完成該項工作,若未完成,按消極怠工處理;若繼續(xù)不聽從勸告,不接受工作安排,繼續(xù)按不服從工作分配處理);年內(nèi)出現(xiàn)第二次,當(dāng)月責(zé)任人績效總分為0分,并車間對該責(zé)任人進行通報批評;年內(nèi)出現(xiàn)第3次,視為嚴重違紀,按公司獎懲制度處罰;l 不聽指揮私自搶拿、強占產(chǎn)品加工者,除不能計工時外,并按不服從工作分配處理。工作成績(總分40分):(1)月工作成績績效得分=完成工時247。出勤工時40,上限45分。(2)員工應(yīng)積極參加各種培訓(xùn)活動和車間做出要求的各項零時性工作,若違反按不服從工作分配處理,情節(jié)嚴重者,依公司獎懲制度將另作處理。工作質(zhì)量(總分20分,可出現(xiàn)負分):(1)該項起評分為15分,出現(xiàn)質(zhì)量不良記錄進行扣分;(2)因員工原因出現(xiàn)不合格、次品或報廢產(chǎn)品,車間將依據(jù)公司有關(guān)文件對責(zé)任者進行罰款處理,并進行績效扣分;(3)未進行首檢:造成產(chǎn)品報廢的(未達批量的),扣8分/次,并需開質(zhì)量分析會;造成批量
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