【正文】 檢查膠帶機(jī)頭各緊固螺絲是否齊全可靠、軸承是否完好及頂幫支護(hù)完好情況；檢查各部保護(hù)裝置消防滅火及噴霧滅塵設(shè)施是否完好有效，按鈕、通訊信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠。7．取物料時(shí)必須發(fā)出停機(jī)信號(hào)停機(jī)，不停機(jī)取物料的罰責(zé)任人50分，并按“三違”處理。6．檢查機(jī)尾鏈輪的情況、機(jī)尾蓋板及與工作面運(yùn)輸機(jī)搭接狀況。3．力器換向開關(guān)手把置于“0”位進(jìn)行閉鎖。7．壓力表指示正常后，打開供液截止閥向工作面送液，壓力表指示正常情況下不打開截止閥送液的罰責(zé)任人30分/次。2．接到工作面用液信號(hào)后，通知電工送電，將開關(guān)手把打至“運(yùn)行”位置，點(diǎn)動(dòng)電機(jī)，工作面發(fā)出信號(hào)為未時(shí)送液的罰責(zé)任人10分/次。％，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)，切斷電源，待瓦斯?jié)舛冉档?％以下時(shí)，方可再送電開泵，瓦斯?jié)舛纫?guī)定濃度未及時(shí)的停機(jī)的罰責(zé)任人30分/次。4．牽引操作，選擇方向，速度加速要均勻，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行操作，如個(gè)人不聽指揮或野蠻操作的罰責(zé)任人50分/次。職工個(gè)人操作行為規(guī)范考核辦法為進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為，提高職工操作技能，保證安全生產(chǎn)，特制定職工個(gè)人操作行為規(guī)范考核辦法：采煤機(jī)司機(jī)操作行為規(guī)范一、操作前準(zhǔn)備1．檢查工作面情況（檢查頂?shù)装迤鸱兓闆r；煤層高度，頂板及煤壁情況；查看支架護(hù)幫板及側(cè)護(hù)板情況；采煤機(jī)周圍有障礙物、雜物和人員）如沒(méi)檢查就直接開機(jī)，罰責(zé)任人50分。值班隊(duì)干必須按規(guī)定及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)每個(gè)班的出勤人數(shù)以及生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)到礦調(diào)度室簽名。5．會(huì)議要傳達(dá)礦安全辦公會(huì)精神，對(duì)上月安全工作．雙基建設(shè)進(jìn)行總結(jié)和分析，著重暴露出現(xiàn)的問(wèn)題，不避嫌不護(hù)短，并強(qiáng)調(diào)部署下月安全工作重點(diǎn)，雙基建設(shè)和其他注意事項(xiàng)。7．物料碼放，掛牌一處不合格的扣驗(yàn)收員崗位分2分。11．不能用軌枕背頂或扔老塘內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)一根扣500分，并罰負(fù)責(zé)人100分/人；亂扔亂放的，發(fā)現(xiàn)一根扣20分。5．20mm10mm5mm以上的渣塊一塊扣5分。24．機(jī)頭的邁步抬棚長(zhǎng)梁煤墻幫處須站1根單體，否則少一根扣30分。16．轉(zhuǎn)載機(jī)尾的抬棚要及時(shí)回（以支架連桿為準(zhǔn)），否則落后一棚扣50分，落后柱一根扣20分，單體柱腿被埋超過(guò)500mm一根扣50分，超過(guò)500mm另加20分/100mm。9．機(jī)頭、機(jī)尾安全出口高度不得小于2米，否則一棚扣30分；。（四）、端頭1．支柱編號(hào)必須整齊，貼號(hào)不能亂，發(fā)現(xiàn)亂一排扣100分。（三）、采煤機(jī)1．導(dǎo)向滑靴及行走輪內(nèi)卡住錨桿一根扣100分。14．接班溜子下有底煤一架扣30分,(厚度100mm以上)。9．730鏈條斷一次上鏈扣500分，斷下鏈1000分，必須本班處理，若不是本班或是檢修班處理按雙倍處罰；影響下班一小時(shí)扣100分，影響本班時(shí)間半小時(shí)以上扣100分，罰100元。2．工作面大溜子彎不能超過(guò)100mm，否則扣300分/100mm；溜子彎超過(guò)300mm罰班長(zhǎng)10分、驗(yàn)收員5分、跟班隊(duì)長(zhǎng)5分。25．支架少各種堵頭、三通、接頭扣50分/件，大立柱托套扣50分/個(gè)。17．埋管一架扣50分，管進(jìn)老塘一架扣50分。8．支架大立柱不能超過(guò)800mm，不能低于200mm，否則一架扣20分；若出現(xiàn)低于150mm即死架現(xiàn)象，一架扣50分。三、針對(duì)不同的工作崗位，在確保安全的基礎(chǔ)上，為做到有法可依．獎(jiǎng)罰到人，特制定以下具體計(jì)分辦法。2．副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收的監(jiān)督和管理。3．當(dāng)一人出現(xiàn)違章現(xiàn)象時(shí)，當(dāng)月取消 “安全伙伴”協(xié)議書簽訂者三人的安全伙伴獎(jiǎng)。13．所有參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)人員，如因個(gè)人原因造成礦“雙基”考核失分的，按照500元/分對(duì)個(gè)人進(jìn)行處罰。5．積極鼓勵(lì)員工參與礦舉辦的工種晉級(jí)認(rèn)證，并對(duì)取得好成績(jī)的職工給與獎(jiǎng)勵(lì)。5．礦抓“三違”人員要進(jìn)入安檢科“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，期間隊(duì)內(nèi)要給予支持，要對(duì)“三違”人員耐心幫教，學(xué)習(xí)結(jié)束看其學(xué)習(xí)效果給予安排。7．根據(jù)交接情況，對(duì)存在的問(wèn)題通過(guò)驗(yàn)收員或班組長(zhǎng)協(xié)同處理。遺留問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。12．少堵頭每個(gè)扣10分。5．頂板完整、條件較好，不準(zhǔn)拉超前架，所拉超前架，交班時(shí)兩個(gè)驗(yàn)收員，必須納入報(bào)表，對(duì)所拉超前架單獨(dú)測(cè)量彎曲度，超前架兩邊支架分開量。5．打開支架噴霧裝置，觀察水量、水質(zhì)、噴霧效果是否符合要求，及時(shí)疏通和更換不合格的噴頭，價(jià)差支架前端，架間有無(wú)冒頂．片幫危險(xiǎn)及支架有無(wú)歪斜、倒架、咬架、架間距離是否符合規(guī)定，支架是否成一條直線。二、處罰標(biāo)準(zhǔn)1．控制線擠斷一處或破口一處屬于失爆的扣200分，電纜30平方以上的損壞一處扣300分。2．主動(dòng)詢問(wèn)交班電鉗工上班設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題及有關(guān)故障的處理情況。2．機(jī)頭：（1），及時(shí)回撤單體和д型梁．老塘柱梁，回撤的柱梁及時(shí)打到超前以外，轉(zhuǎn)載機(jī)拉到位（轉(zhuǎn)載機(jī)尾與大立柱窩齊為準(zhǔn)）。抬棚梁端落后老塘以支架后沿為標(biāo)準(zhǔn)，柱梁要打正背實(shí)，單體分布均勻，一棚不合格扣10分，少一棚扣40分，老塘一棚不回扣20分，丟一根老塘柱扣10分，特殊情況跟班隊(duì)長(zhǎng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)表上注明原因 。5．檢查上班端頭支架移設(shè)情況是否超前拉出，支架頂梁兩側(cè)及前方空頂及時(shí)管理，超前支護(hù)距離及質(zhì)量是否符合規(guī)程要求，有無(wú)單腿及空幫、空頂現(xiàn)象。二、處罰標(biāo)準(zhǔn)1．交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)絞車壓、戧柱松動(dòng)的，一次罰當(dāng)班司機(jī)10分。2．主動(dòng)詢問(wèn)交班司機(jī)上班設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題及有關(guān)故障的處理情況。8．根據(jù)乳化泵的運(yùn)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題通過(guò)驗(yàn)收員或班組長(zhǎng)協(xié)同處理。5．電纜槽衛(wèi)生不清一節(jié)扣5分，齒軌衛(wèi)生不清一節(jié)扣5分。5．根據(jù)詢問(wèn)情況，交接班人員一起對(duì)采煤機(jī)再進(jìn)行一次詳細(xì)全面檢查，并按操作規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，查明存在問(wèn)題。4．皮帶漲緊絞車咬繩，罰30分，當(dāng)班必須處理好。5．檢查H架有無(wú)傾倒、連接部有無(wú)脫落、上下托輥是否齊全，檢查堆煤保護(hù)、溫度保護(hù)、防滑保護(hù)、煙霧保護(hù)、超溫保護(hù)、防跑偏裝置是否完好、靈敏、可靠。6．運(yùn)輸機(jī)必須移成直線，,，按制度處罰，班長(zhǎng)沒(méi)工效。7．根據(jù)運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題通過(guò)驗(yàn)收員或班組長(zhǎng)協(xié)同處理。6．接班人員不得無(wú)理取鬧，以各種理由拒不交牌的當(dāng)班無(wú)工。7．當(dāng)班職工進(jìn)入工作面首先應(yīng)認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)安全隱患，將隱患處理后方可作業(yè)。7．機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入工作面時(shí)首先檢查機(jī)電設(shè)備的完好性，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)檢修，必須確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全自查自糾制度為落實(shí)“五自”管理體系，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)隱患的自查自糾，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行和全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究決定特制定以下安全自查自糾制度。5．愛(ài)護(hù)廠內(nèi)各種設(shè)備，杜絕丟失和無(wú)故損壞。4．下井的物品要專人護(hù)送，防止丟失，升井的物品要及時(shí)上繳到相關(guān)部門。3．發(fā)放物品和錢款時(shí)，要做到帳、款、物相對(duì)照。4．工作面上下端頭支架要在上下兩巷出口支護(hù)好后，并與采支工打好招呼，待人員全部撤到安全地點(diǎn)后才可進(jìn)行。11．工作時(shí)思想要高度集中，注意生產(chǎn)工作環(huán)境和頂板變化情況，防止竄煤、矸塊，滾落傷人。3．開機(jī)時(shí)堅(jiān)持先開水后開機(jī)，停機(jī)時(shí)先停機(jī)后停水原則。3．積極參加法律法規(guī)、規(guī)程、措施和采煤技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)、個(gè)人技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能水平。不傷及他人、保護(hù)自已。小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1．牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好自主保安和互助保安。7．嚴(yán)格遵守規(guī)程要求，乳化液配比必須符合炮采2%～3%，綜采3%～5%。乳化液泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1．牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。保證工程質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。4．積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。2．堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，對(duì)所開溜子負(fù)責(zé)，保證正常運(yùn)行，接班后認(rèn)真檢查各防護(hù)裝置，設(shè)備搭接和其他部位是否正常以及工作地點(diǎn)是否存在其他不安全因素，否則必須立即出理。2．對(duì)自己承包的機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)搞好設(shè)備維修工作，確保設(shè)備完好和正常運(yùn)行。不傷及他人、保護(hù)自已。5．發(fā)生機(jī)電事故，涉及責(zé)任范圍的必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。3．積極組織機(jī)電檢修人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施和技術(shù)學(xué)習(xí)，井下機(jī)電設(shè)備包機(jī)到人，設(shè)備實(shí)行掛牌管理。工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制1．積極在班組、職工中間開展各類競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)做好宣傳鼓動(dòng)工作。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。3．及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況，并向接班班長(zhǎng)交代清楚注意事項(xiàng)。是全隊(duì)安全技術(shù)第一責(zé)任者。4．及時(shí)了解工作面情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的隱患及時(shí)安排人員進(jìn)行整改，不違章指揮。3．建立健全隊(duì)黨務(wù)工作制度，做好黨員發(fā)展工作；負(fù)責(zé)全隊(duì)青安崗．群監(jiān)員日常管理工作。5．對(duì)本隊(duì)所轄工作面兩巷及其它所轄區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患，除日常檢查外，每周組織一次安全檢查，并對(duì)檢查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。對(duì)于因設(shè)備損壞而影響生產(chǎn)的，按照隊(duì)內(nèi)機(jī)電管理制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。對(duì)及時(shí)整改的將不進(jìn)行處罰，如在第一次規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行整改時(shí)，將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。4．形成本單位隱患治理閉環(huán)管理機(jī)制和信息反饋機(jī)制，并做好各項(xiàng)考核工作。宗鳳龍負(fù)責(zé)技術(shù)支持，做好各種新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。5．負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及全員學(xué)習(xí)管理工作。安全“雙基”建設(shè)考核辦法為切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作，積極配合我礦開展的“雙基”建設(shè)工作，參照集團(tuán)公司、永煤公司及礦“雙基”建設(shè)意見和考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究決定，對(duì)我隊(duì)安全“雙基”建設(shè)制定如下考核辦法： 一、“雙基”建設(shè)指導(dǎo)思想、目的及意義堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)集團(tuán)公司、永煤公司及礦“雙基”建設(shè)的工作精神。6．負(fù)責(zé)包保班組的安全生產(chǎn)管理工作。鄧紅濤包保檢修班。5．每月召開一次安全、雙基建設(shè)工作會(huì)議， 總結(jié)上月安全工作的整體情況并對(duì)本月安全活動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)行部署。公司級(jí)的每條罰責(zé)任人20分，礦級(jí)的每條罰責(zé)任人10分，并再次規(guī)定整改時(shí)間，如還未進(jìn)行及時(shí)整改將加倍處罰，處罰程度依次類推。6．加強(qiáng)頂板、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)工作的管理。6．加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力。4．督促檢查“三大規(guī)程”和安全措施貫徹執(zhí)行，協(xié)助抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。5．參加安全、質(zhì)量檢查，對(duì)所查出的質(zhì)量上、安全上的隱患及時(shí)解決。2．結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，根據(jù)回采工作面的地質(zhì)變化及生產(chǎn)條件、環(huán)境的變化，及時(shí)修訂作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全措施，在隊(duì)長(zhǎng)組織向職工全面、認(rèn)真貫徹，并組織職工簽字、考核，做到有據(jù)可查。4．認(rèn)真搞好工程質(zhì)量，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)于本班出現(xiàn)的工程質(zhì)量和機(jī)電事故，要認(rèn)真組織追查分析，制訂防范措施，對(duì)責(zé)任者提出處理意見。是本隊(duì)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行、維護(hù)第一責(zé)任者。是本隊(duì)群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)的第一責(zé)任者。4．接班后必須組織人員進(jìn)行詳細(xì)的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即派人處理。驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制1．在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所跟班的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，持證上崗。3．設(shè)備的危險(xiǎn)部位的防護(hù)裝置應(yīng)齊全，接班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3．積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。5．嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章。5．在有兩個(gè)安全出口的同一條巷道內(nèi)，最多只允許兩組人員相向進(jìn)行支護(hù)工作。不傷及他人、保護(hù)自已。水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制1．牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好自主保安和互助保安。不傷及他人、保護(hù)自已。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，持證上崗。4．工作時(shí)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搞好工作面工程質(zhì)量，減少不安全隱患，為自己和工友們創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。4．開機(jī)前，先查看機(jī)組周圍情況，發(fā)出信號(hào)，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題時(shí)方可開機(jī)。12．杜絕三違事故和各類人為責(zé)任事故，保證安全生產(chǎn)。5．移架按有關(guān)規(guī)定和移架程序進(jìn)行，嚴(yán)禁扎網(wǎng)。4．負(fù)責(zé)特殊崗位操作資格證的領(lǐng)取、登記和保管工作。電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制1．牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。6．遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持正常工作時(shí)間，班中杜絕串崗和干與本工作無(wú)關(guān)的事情。一、跟班隊(duì)長(zhǎng)自查自糾制度1．當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入工作面必須首先對(duì)工作地點(diǎn)各項(xiàng)隱患進(jìn)行排查，對(duì)排查出的安全隱患要及時(shí)安排人員整改，并把所發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況向隊(duì)值班人員匯報(bào)，如不匯報(bào)，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款100元/次。8．隊(duì)干在跟班期間要狠反“三違”嚴(yán)禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員要及時(shí)制止，并進(jìn)行批評(píng)教育，視情節(jié)嚴(yán)重的按內(nèi)部“三違”處理。8．每月對(duì)所施工的工作面由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)牽頭、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員參加進(jìn)行一次安全自查自糾檢查，并將查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理。7．交接班的內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、使用工具等，按照“綜采準(zhǔn)備隊(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真交接清楚。遺留問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。工作面采煤重刀割煤運(yùn)輸機(jī)從機(jī)頭到機(jī)尾一線測(cè)量彎度，兩頭均以锨把緊貼電纜槽為準(zhǔn)。6．根據(jù)檢查情況，交接班人員按操作規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，查明存在問(wèn)題。5．交班時(shí)，必須重新砸扣的扣50分。6．根據(jù)采煤機(jī)的運(yùn)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題通過(guò)驗(yàn)收員或班組長(zhǎng)協(xié)同處理。液壓泵站司機(jī)交接班制度一、交接內(nèi)容1．交接班必須在乳化泵站進(jìn)行，不得隨意更換地點(diǎn)。遺留問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。3．協(xié)同上班絞車司機(jī)對(duì)工作面所有絞車設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的檢查。2．交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)絞車窩頂板掉矸、片幫沒(méi)有及時(shí)支護(hù)的，一次罰當(dāng)班司機(jī)10分。6．根據(jù)檢查情況，對(duì)存在的問(wèn)題通過(guò)驗(yàn)收員或班組長(zhǎng)協(xié)同處理。(5)進(jìn)尺：，特殊情況，跟班隊(duì)長(zhǎng)簽字證明。（2）轉(zhuǎn)載機(jī)與工作面運(yùn)輸機(jī)搭接要符合要求，如搭接造成運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤，每次扣30分，（3）超前內(nèi)20米雜物清理干凈，倒放柱每根扣5分。3．協(xié)同上班電鉗工對(duì)工作面所有設(shè)備進(jìn)行一次全面現(xiàn)場(chǎng)檢查并對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，查明存在問(wèn)題。2．工作面電話，急停損壞一個(gè)罰責(zé)任人50分，找不到責(zé)任人罰班300分。6．根據(jù)支架的運(yùn)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題通過(guò)驗(yàn)收員或班組長(zhǎng)協(xié)同處理。6．支