【正文】 ．及時把工作面的生產(chǎn)情況向隊部匯報，生產(chǎn)中做到不違章指揮。3．工作期間要全面對所分管設(shè)備進行排查，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象及時安排人員處理，不能解決的及時向班長匯報。是檢修班安全生產(chǎn)第一責任者。5．發(fā)生機電事故，必須親臨現(xiàn)場，參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。4．帶領(lǐng)所分管人員搞好分管范圍內(nèi)工程質(zhì)量及文明施工，保質(zhì)保量完成班長交代的任務(wù)。生產(chǎn)班長安全生產(chǎn)責任制1．牢固樹立“安全第一”的思想，是本班安全生產(chǎn)的第一責任者。各跟班隊長除負責當班的任務(wù)外，張留柱負責全隊的工程質(zhì)量，劉雅山負責全隊的安全工作，趙先振負責文明施工，鄧紅濤、宋四華負責機電設(shè)備檢修及日常維護。2．值班時為當天安全第一責任者，跟班時為現(xiàn)場安全管理第一責任者。是本隊職工安全生產(chǎn)思想教育的第一責任者，協(xié)助隊長搞好全隊的隱患治理工作。3．采面初次放頂、結(jié)束、搬家、過斷層、過老空等必須組織制訂安全措施，并做到現(xiàn)場有領(lǐng)導跟班指揮。4．結(jié)合礦開展的“安全股票”、“安全伙伴”等活動，在職工中開展“自保、互保、聯(lián)?！被顒?，提高職工的安全意識。10．加強現(xiàn)場崗位交接班，落實安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)。2．建立健全各項規(guī)章、制度，規(guī)范各項記錄，做到各種資料齊全。（四）實行隊領(lǐng)導包保班組安全責任制康彥負責全隊“雙基”建設(shè)工作。3．負責本單位“四新成果”的推廣及五小成果研究與應(yīng)用。二、加強領(lǐng)導，落實責任（一）成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導小組為確?！半p基”建設(shè)工作的順利推進，按時完成既定目標，綜采準備隊成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導小組：組 長：康 彥 副組長：張獻忠成 員：宋四華 鄧紅濤 趙先振 張留柱 宗鳳龍 劉雅山領(lǐng)導小組下設(shè)“雙基”建設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)在綜采準備隊值班室，辦公室主任由康彥同志兼任，并設(shè)專職管理人員由陳靜擔任。（三）辦公室專職管理人員職責1．負責本單位“雙基”建設(shè)原始記錄等資料日常管理。張留柱包保蔡計劃班。7．加強現(xiàn)場安全管理，對現(xiàn)場存在的隱患嚴格按照“五定”原則進行整改，對出現(xiàn)的“三違”或事故嚴格按照制度進行處罰。2．落實各種安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責任制為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，順利完成礦上下達的安全生產(chǎn)任務(wù)，進一步提升班組的安全管理水平和綜合素質(zhì)，提高班組的工作積極性，將安全生產(chǎn)落實到基層，特制定安全生產(chǎn)責任制如下：隊長安全生產(chǎn)責任制1．貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令、文件等，在布置生產(chǎn)工作時必須同時布置好安全工作，做到不安全不生產(chǎn)。8．建立健全本隊各種規(guī)章制度，不斷完善隊內(nèi)各工種崗位責任制，并認真貫徹執(zhí)行。6．參加本隊安全生產(chǎn)的會議，及時提出安全生產(chǎn)的措施、意見，完成礦規(guī)定的入井、反“三違”等安全指標。6．跟班時協(xié)調(diào)組織好本班的安全生產(chǎn)工作，值班時協(xié)調(diào)組織好本天的安全生產(chǎn)工作，遇到安全問題及時上報和處理。4．協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量達標，認真查隱患，狠反“三違”，檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全措施情況，督促職工上標準崗、干標準活。生產(chǎn)副班長安全生產(chǎn)責任制1．牢固樹立“安全第一”的思想，協(xié)助班長搞好班組的安全生產(chǎn)工作。3．組織機電人員進行技術(shù)學習，井下機電設(shè)備均實行掛牌管理，責任到人。3．經(jīng)常深入井下，監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)，查隱患，反“三違”，完成下井次數(shù)要求。6．發(fā)生機電事故，必須親臨現(xiàn)場，參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。2．嚴格按質(zhì)量標準化標準和驗收制度，搞好本班的工程質(zhì)量管理。3．堅持持證上崗，積極參加法律法規(guī)、規(guī)程措施和技術(shù)學習，提高安全生產(chǎn)能力，杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。5．堅持持證上崗，杜絕違章作業(yè)，違反勞動紀律現(xiàn)象。固定膠帶運輸機司機安全生產(chǎn)責任制1．牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不傷及他人、保護自已。7．支護巷道每組最少二人操作，不準一人單獨作業(yè)。2．嚴格執(zhí)行交接班制度，對乳化液泵及液壓管路的完好負責，保證工作面正常供液。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2．堅持持證上崗，對絞車、鋼絲繩、一坡三擋等設(shè)備設(shè)施負責，保證安全設(shè)施齊全，設(shè)備完好，運料系統(tǒng)暢通。3．積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學習，提高自身素質(zhì)和解決問題的能力，增強對危險的分辨力，消除各類隱患。6．做好自主保安，相互保安，杜絕三違事故和各類人為責任事故，保證安全生產(chǎn)。6．采煤機司機根據(jù)情況掌握好采高，盡量減少割底破頂現(xiàn)象，采高允許時嚴禁割底破頂。不傷及他人，保護自已。7．移架時，嚴禁損壞側(cè)護板或發(fā)生咬架、壓死支架、支架超高、倒架的事故，并達到初撐力的要求。材料員安全生產(chǎn)責任制1．牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。聽從區(qū)隊指揮，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。負責本隊的經(jīng)營核算工作，在增收節(jié)支的同時，確保安全所需材料的及時供應(yīng)，為安全生產(chǎn)提供好后勤服務(wù)。3．根據(jù)自查隱患的整改時間,由值班隊干在班前會安排隱患的負責人進行整改,安排隱患的復查人進行復查。2．當班班長、驗收員各當班跟班隊長進入工作面必須首先對上班工作面的工程質(zhì)量進行全面檢查，對工程質(zhì)量不合格的地方必須及時整改并安排當班驗收員記在原始報表上，未如實記錄在原始報表上，對驗收員罰款100元。 重點崗位交接班制度為了規(guī)范我隊井下作業(yè)現(xiàn)場和各崗位工作標準，避免出現(xiàn)脫崗和空崗現(xiàn)象，經(jīng)隊委會研究決定特制定重點崗位交接班制度：1．我隊井下重點崗位包括：運輸機司機、皮帶機司機、采煤機司機、液壓泵站司機、絞車司機、端頭支護工、電鉗工、支架工、驗收員、跟班隊長。2．接班者主動詢問交班司機上班設(shè)備運行情況、存在的問題及有關(guān)故障的處理情況。二、處罰標準1．運輸機推錯節(jié)一次扣50分，運輸機不平一處扣50分，（）到底為準。8．要保持溜子機頭、機尾的衛(wèi)生干凈，否則扣20分。遺留問題，落實責任向值班隊長匯報。7．皮帶架（包括縱梁、托輥架、H架）衛(wèi)生必須清凈，否則一桿扣5分。7．履行交接手續(xù)，填寫交接班記錄，準備持證上崗操作。3．協(xié)同上班乳化泵站司機對設(shè)備進行全面的檢查。二、處罰標準1．交接班時發(fā)現(xiàn)乳化油配比濃度達不到規(guī)定要求的，一次罰當班司機20分，油路不暢通的一次罰當班司機10分。5．檢查壓、戧柱是否松動；絞車窩頂板是否掉矸；是否存在片幫現(xiàn)象；鋼絲繩有無斷絲、銹蝕現(xiàn)象；擋車杠是否完好。4．交接班時發(fā)現(xiàn)絞車擋車杠損壞的，一次罰當班司機50分。7．履行交接手續(xù)，填寫交接班記錄，準備持證上崗操作。發(fā)現(xiàn)落地一次扣20分。（5）機頭機尾彎曲，在進尺不超的標準下，由支架工承擔，測量辦法以機頭拉線至第十架為準，超過200mm和溜彎一樣扣。5．檢查各設(shè)備設(shè)施按鈕、手柄是否完好，動作是否靈敏可靠，接地裝置是否完好，并符合規(guī)定。4．設(shè)備衛(wèi)生清理干凈，否則一次扣20分。7．履行交接手續(xù)，填寫交接班記錄，準備持證上崗操作。7．，每根扣5分，頂錨螺絲少卸一個扣10分。3．查看上班驗收記錄報表，做到心中有數(shù)，并協(xié)同上班驗收員從機頭至機尾對工作面進行全面細致的驗收交接。2．查看并主動詢問上班跟班隊長的生產(chǎn)情況及工作面存在的問題及有關(guān)故障的處理情況。安全獎罰制度為促進我隊的安全工作，保證安全生產(chǎn)的順利進行，做好互保聯(lián)保工作，充分激發(fā)調(diào)動廣大員工的安全意識，特制定我隊安全獎罰制度制度：1．發(fā)生輕傷及以上事故、三級及三級以上非傷亡事故，當月事故班組安全得分扣除30分/次，發(fā)生輕微傷，班組安全得分扣除15分/次。安全培訓制度為積極響應(yīng)礦提出的職工培訓號召，保證我隊職工在工作中進行規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)隊委會研究決定，特制定我隊安全培訓制度。8．隊內(nèi)培訓每月一次，對職工進行培訓，提高培訓效果。安全互聯(lián)保制度為切實加強我隊安全工作，特實行安全互聯(lián)保制度，把安全任務(wù)落實到每個干部和職工身上。6．職工之間建立安全互保聯(lián)保體系，實行相互監(jiān)督、相互幫助，以防止安全隱患事故的發(fā)生，確保本隊安全生產(chǎn)的完成。4．各副隊長協(xié)助隊長搞好所跟班組的安全質(zhì)量標準化工作，其中生產(chǎn)副隊長重點負責頂板、防治水及一通三防，機電副隊長重點負責機電運輸。3．支架底座衛(wèi)生必須清理干凈, 否則一架扣5分。12．側(cè)護板及護幫板變形，扣300分。20．支架移過后把護幫板打到護幫位置否則一架扣10分；前探梁至煤壁不能超過340mm，否則一架扣10分；寬度超過500mm一架扣20分；超過1m，一架扣100分。28．架間超寬．埋管一架扣50分。5．大溜子機頭、機尾浮煤不能超過100mm，超過1mm扣1分。11．溜子機頭距支架高度不得低于300mm，否則扣1分/mm。17．40T機尾軸壞一個或機頭七星輪壞一個扣300分，并罰責任人100分。缺少齒套一個扣200分，煤機割掉齒座一套扣400分。擠壞水管一處扣100分。4．超前柱單體柱明柱必須升出300mm以上，鉆底超過100mm，必須穿柱鞋，否則發(fā)現(xiàn)一處扣20分。11．超前支護必須保證機頭、機尾不少于25m，回幾棚打幾棚否則按閑柱處理，少打一棚扣300分，邁步抬棚少一棚扣300分，少回一棚扣100分。19．機頭、機尾冒頂一次扣200分，每架100分。27．瓦斯探頭線擠破扣500分，報警扣1000分，責任人按照礦規(guī)定處罰。8．水漫巷道一次超100mm扣100分。2．要保證乳化液配比濃度為3%～5%，發(fā)現(xiàn)開清水泵一次扣班大分500分，責任人100分，班長100分，副班長80分，跟班隊長10分。1．每月由主管隊長主持召開安全、雙基建設(shè)工作會議，主管隊長出差時由支部書記主持，時間定在每月中旬，特殊情況除外。管理隊干24小時值班制度為了做好我隊值班工作，值班隊干及時掌握井下作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)礦上精神及我隊實際情況，經(jīng)隊部研究決定，特制定本規(guī)定。值班隊干在班前會前后要注意職工的情緒，及時掌握了解職工的心理狀況，從而促進我隊的安全生產(chǎn)工作。測量機器周圍風流中的瓦斯?jié)舛炔荒艽笥?%，不超過方可開機，未測量就開機著罰30分/次。3．切斷電源，打開離合器。供液管路吊掛整齊，有漏液時應(yīng)先更換液壓管或密封件，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障的，并帶病啟動設(shè)備的罰責任人20分/次。4．順時針方向緩慢轉(zhuǎn)動卸載閥組手輪，觀察壓力表指針是否由零逐漸上升到規(guī)定壓力。10．油箱油溫不得超過80度，乳化液不得超過50度，油箱溫度超過80度的要及時處理，如不處理的每超1度罰責任人1分，乳化液不超過50度，超過50度，如不及時處理的每超1度罰責任人1分。2．檢查操作范圍巷道的支護是否完好、頂幫維護是否可靠、浮煤雜物是否清凈，有無積水、淤泥等，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患并不及時處理的罰責任人30分/次。2．打開轉(zhuǎn)載機機頭的噴霧，站在操作臺前，注意聽刮板輸送機司機發(fā)出的開機信號，不開噴霧降塵的每次罰責任人15分，不聽從刮板輸送機司機的信號，就開機的罰責任人每次20分。 2．停機程序是：先停采煤機組再停刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機和膠帶輸送機。3．試運轉(zhuǎn)開機前必須檢查瓦斯，電機、％。膠帶輸送機司機操作行為規(guī)范一、操作前準備1．檢查工作面情況認真對膠帶機頭50m范圍內(nèi)進行檢查。4．刮板輸送機司機傳回信號后，點動開機一次，正常后，向膠帶司機發(fā)出已開信號，按下啟動按鈕，不點動就直接開機的罰責任人10分每次。4．檢查傳動裝置、電機、減速器及各部分螺栓是否齊全、完整、符合要求；減速機液力聯(lián)軸節(jié)是否有滲油、漏油現(xiàn)象，油量是否適當，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修工及時處理，如不及時處理，帶病運轉(zhuǎn)的罰責任人50分/項。12．每隔15分鐘觀察一次液箱中的液位變化情況，不得過低以免吸空，隨時補放乳化液；每隔2小時用濃度計測定一次乳化液濃度，不在3％～5％范圍時要及時加以調(diào)整，發(fā)現(xiàn)乳化液濃度達不到標準時要及時添加，如不及時添加的罰責任人100分，并按“三違”處理。發(fā)現(xiàn)壓力表無壓力并還繼續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備的罰責任人50分/次。檢查電氣設(shè)備和操作按鈕是否完好靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)油量、油脂達不到要求，或電氣設(shè)備的操作按鈕不完好的，要及時處理，如為處理就運輸設(shè)備的罰責任人40分/項。5．不按以上程序停止采煤機的罰責任人30分/項。3．刮板機啟動后應(yīng)做到：合上電動機隔離開關(guān)；點動啟動按鈕，即將停止時合上截割部部離合器（切忌截割部離合器不能在電機高速運轉(zhuǎn)時結(jié)合，否則會損壞離合器）如在點擊旋轉(zhuǎn)時結(jié)合離合器的損壞設(shè)備個人按原價出材料費，另罰責任人200分。對于《作業(yè)規(guī)程》或《安全技術(shù)措施》的貫徹，值班隊干要認真詳細，并組織全體職工簽名。值班時有緊急事情必須向礦調(diào)度室匯報，并說明自己的去向以及要干的事情，事情辦完后及時回到值班崗位并向調(diào)度室匯報。3．會議時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容必須由專人負責記錄，缺記錄扣責任人生產(chǎn)分20分/次。4．絞車繩壓扁一處扣500分,造成截繩扣1000分，損壞保險繩的扣500分，損壞絞車設(shè)施一處扣100分，對拉絞車必須保證有一臺絞車繩是伸展的，否則扣100分。各轉(zhuǎn)載點前后15米要保持清潔衛(wèi)生，否則扣50分。2．垃圾袋每班倒一次，發(fā)現(xiàn)一次不倒扣20分/袋；巷道內(nèi)發(fā)現(xiàn)大便一處扣200分。21．凡是雙機設(shè)備非特殊情況下嚴禁單機運轉(zhuǎn)，否則發(fā)現(xiàn)一次扣500分，罰責任人100分。13．機頭、機尾上幫交班時剪網(wǎng)必須保證2米，否則少一米扣100分。6．柱不直一根扣5分，三用閥必須順著巷道并保持注液口朝順風方向,否則一個扣5分，拉柱繩每排保持兩根，并拉通排，少一根罰班組100分。滾筒損壞扣2000分，調(diào)高千斤頂壞扣1000分，根據(jù)礦機電管理規(guī)定對責任人進行處罰。19．皮帶尾少一個緩沖輥扣10分,丟失一個扣50分。12．溜子元寶座壞扣200分/個。7．溜子內(nèi)不能有大渣塊，否則扣20分。30．支架閉鎖不打每架扣5分。22．工作面不允許有閑單體、圓木、錨桿、高壓膠管等雜物，否則一件扣20分。14．爆管子，φφ1φ19管扣10分，φ3φ38管扣