服裝行業(yè)敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計-免費閱讀
【正文】 4 結(jié)束語對于不同的服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)而言，其差別在于服裝的市場特征與用戶特征不同，構(gòu)成 其供需鏈的各實體之間的供需模式視具體情況不同而不同。系統(tǒng)模型管理完成 各類單元模型、實體模型的建立與維護等功能，并根據(jù)具體需求構(gòu)建系統(tǒng)模型；系統(tǒng)仿真針 對各種具體問題運行模型，模擬系統(tǒng)的運作過程，進行Whatif分析，為經(jīng)營決策提供依據(jù) ；輔助決策依據(jù)仿真結(jié)果進行位置或布局決策、各實體相互關(guān)系及利益分配方式?jīng)Q策、制定 有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則和管理規(guī)程等。通過采用工作流技術(shù)，可以松耦合 的方式將不同的活動通過一個流程組織在一起，使它們在受控狀態(tài)下運行。定單代理 以定單為單位，制定可行的定單執(zhí)行計劃，監(jiān)督和調(diào)整定單的執(zhí)行過程。區(qū)分單元模型、實體模型及系統(tǒng)模型， 有利于快速建立或重構(gòu)系統(tǒng)模型。供需雙方之間不存在長期 的協(xié)作關(guān)系，具有一定的隨機性。在緊密協(xié)作型關(guān)系中，供需雙方之間以一種預(yù)測型定單的形式存在，需方管理庫存，需求 項目歸供方所有。預(yù)測型定單具有明確的交貨地點及日期、責任及義務(wù)和不確定的需求項目、數(shù)量、 價格、付款方式等。現(xiàn)行生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題是各環(huán)節(jié)信息的誤差及延時造成產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)時序上的 錯位，而服裝又具 有較強的季節(jié)性和地域性，造成物料的庫存和緊缺現(xiàn)象；物流過程經(jīng)過不同實體的不同 部門，造成流通時間長、物流不平衡、與計劃錯位而延誤時機；多 級、串行的預(yù)測與計劃常常滯后于市場的變化等。研究與開發(fā)ASCMS的目的是為企業(yè)之間的信息交換與共享提供良好 的基礎(chǔ)，促進企業(yè)間合作、共享資源、優(yōu)勢互補和生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，建立適應(yīng)現(xiàn)代信息 技術(shù)和全球市場競爭的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營模式，增強企業(yè)及其聯(lián)盟的競爭力。專賣店隸屬于配送中心， 負責銷售及向配送中心上報相關(guān)信息。供應(yīng)商、制造商、專賣店、運輸公司和用戶與協(xié)調(diào) 中心之間相對獨立，均為某種形式的供需協(xié)作關(guān)系，如圖2所示。供方管 理需方的庫存，并對庫存設(shè)置安全和定期檢測，當?shù)陀诎踩珟齑鏁r，及時補充 需求項目。需方的利益通過價格體現(xiàn)，價格與預(yù)測概率、預(yù)測銷售額和實 際銷售額相關(guān)。系統(tǒng)模型由 單元模型和實體模型構(gòu)成。交易與 協(xié)調(diào)主要包括確定定單的內(nèi)容、制定定單的執(zhí)行計劃、監(jiān)督和調(diào)整定單的執(zhí)行過程等；后勤 與服務(wù)主要包括運輸調(diào)度、采購調(diào)度、倉儲管理、客戶信息服務(wù)等；認證與支付主要包括義 務(wù)、責任等的認定與仲裁、資金往來及財會管理等。采購代理、運輸代理、財務(wù)代理根據(jù)相關(guān)的協(xié)作指令，考慮有限資源、優(yōu)先級、批量、預(yù)測 等因素，制定各自的計劃并調(diào)度相關(guān)資源，監(jiān)督與控制計劃的執(zhí)行過程。這就要求加強過程 管理，在工作流管理系統(tǒng)的支持下，實現(xiàn)過程中各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同管理與監(jiān)督，提高 過程管理的效率與質(zhì)量。各管理 采用工作流機制執(zhí)行各代理下達的計劃，跟蹤、協(xié)調(diào)、控制計劃的執(zhí)行過程，進行執(zhí)行過程 的信息管理，采集與管理庫存、供應(yīng)商與制造商、運輸公司、用戶等信息，并進行相關(guān)的
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