【正文】 1招商助理通知招商專(zhuān)員領(lǐng)取《商鋪?zhàn)赓U經(jīng)營(yíng)合同》。限定在3天內(nèi)將審批流程辦理完畢。招商專(zhuān)員將《客戶基本信息表》、《品牌商戶經(jīng)營(yíng)能力評(píng)估表》、《招商審批表》及《鋪位圖》，交于招商經(jīng)理審核?！　〉谒臈l 違約責(zé)任 　?。ㄒ唬┘追焦ぷ魅藛T有違反本責(zé)任書(shū)第一、二條責(zé)任行為的，按照管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處理；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；給承包方單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償?！　〉诙l 甲方的責(zé)任　　甲方的領(lǐng)導(dǎo)和從事該簽約項(xiàng)目的工作人員，在此業(yè)務(wù)活動(dòng)的事前、事中、事后應(yīng)遵守以下規(guī)定：　?。ㄒ唬┎粶?zhǔn)向乙方和相關(guān)單位索要或接受回扣、禮金、有價(jià)證券、貴重物品和好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。第六條 責(zé)任與處罰違反本辦法自律相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重進(jìn)行警告和處罰，嚴(yán)重危害公司利益造成公司巨大損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰并按公司規(guī)定辭退。本確認(rèn)書(shū)一式貳份，雙方各執(zhí)一份。五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。三、工作對(duì)接㈠日常事務(wù)雙方以工作聯(lián)系函的形式發(fā)往對(duì)方，雙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人相互簽收。評(píng)估的內(nèi)容包括：商戶對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)情況、美譽(yù)度和商譽(yù)、發(fā)展現(xiàn)狀和方向、經(jīng)營(yíng)管理能力和生存能力等；2. 根據(jù)對(duì)商戶綜合評(píng)估的結(jié)果，制定出商戶調(diào)整的預(yù)案；3. 通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和全國(guó)主要商業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研，以及參加各種全國(guó)性或地域性的商業(yè)展會(huì)，收集和儲(chǔ)備商戶資源；4. 在商戶租賃合同期滿前的6個(gè)月，招商部開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整招商洽談工作。商業(yè)公司招商部建立品牌檔案資源庫(kù)，理清品牌資源明細(xì)，清算品牌檔案總量，根據(jù)每月上報(bào)品牌資源情況于當(dāng)月30日對(duì)資源庫(kù)總數(shù)進(jìn)行調(diào)整。 各類(lèi)范本合同經(jīng)總公司及法律顧問(wèn)會(huì)簽后。如發(fā)現(xiàn)未按要求施工的，立即要求商戶進(jìn)行整改。5 商戶進(jìn)場(chǎng)裝修管理 新項(xiàng)目的裝修管理工作由物業(yè)公司負(fù)責(zé)，招商部人員參與協(xié)調(diào)。 建立招商檔案，包括商戶資源、商戶合同及資料，每周匯總上報(bào)商業(yè)公司招商部。 目標(biāo)品牌的經(jīng)營(yíng)者要具備較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。 招商方案內(nèi)容招商條件：租金標(biāo)準(zhǔn)及遞增比例、確定不同業(yè)態(tài)的合同年限、租金及押金收取方式、招商優(yōu)惠政策等.招商范圍：業(yè)態(tài)、業(yè)種、品牌檔次，每個(gè)鋪位鎖定3個(gè)目標(biāo)品牌，分高中低3個(gè)檔次。招商手冊(cè)要體現(xiàn)新項(xiàng)目的總體定位和主力店、步行街的業(yè)態(tài)功能組合及整個(gè)商業(yè)的特色。 招商租賃面積大于500平方，合同期在3年以上（不含3年）的，品牌檔次與落位圖發(fā)生變化時(shí)，滿足上述任意一項(xiàng)的，上報(bào)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。以此作為項(xiàng)目定位、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃、租金標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算、物管費(fèi)測(cè)算、招商宣傳推廣費(fèi)預(yù)算、組織架構(gòu)編制的依據(jù)。 城市零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 各主要商圈情況，不同業(yè)態(tài)在各商圈的分布情況、業(yè)態(tài)定位及組合、規(guī)模、 數(shù)量、面積比例、經(jīng)營(yíng)狀況，各商圈的形成和發(fā)展歷程，未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等。招商管理制度培訓(xùn)：對(duì)招商人員進(jìn)行招商管理制度培訓(xùn)。第四章 招商管理編號(hào)：SYGLZS01招商團(tuán)隊(duì)管理1 招商人員招聘及團(tuán)隊(duì)組建 在新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前12個(gè)月，公司招商部與分公司或項(xiàng)目共同編制招商、營(yíng)運(yùn)人員崗位職責(zé)，開(kāi)展人員招聘和團(tuán)隊(duì)組建。 行為態(tài)度指標(biāo)指被考核人對(duì)待工作的行為態(tài)度。 三、商業(yè)子公司按公司綜合辦公室要求上報(bào)員工信息。2 工牌佩帶員工工作期間必須佩帶工作牌，工作牌具體樣式總公司要求確定。第九條 本管理辦法由商業(yè)子公司負(fù)責(zé)解釋。（九）員工在離職時(shí)，應(yīng)將保密范圍內(nèi)的資料移交，否則不予以辦理離職手續(xù)。收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。（一）絕密是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害。（六）商業(yè)公司各類(lèi)合同（商鋪?zhàn)赓U合同、廣告位租賃合同等）或協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告。第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。㈡現(xiàn)場(chǎng)接待要求基本動(dòng)作⑴客戶到來(lái)后，主動(dòng)從座位上站起來(lái)招呼“您好”；⑵接待人員立即上前，熱情接待；⑶給客戶倒水；⑷詢問(wèn)客戶要求；⑸耐心傾聽(tīng)客戶建議、投訴，登記填寫(xiě)《客戶接待登記本》。編號(hào)：SYGLXZ04客戶接待管理規(guī)定第一條 目的提高客戶接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造商業(yè)服務(wù)品牌，融洽商業(yè)公司與客戶關(guān)系第二條 適用范圍本辦法適用商業(yè)子公司所有員工。（四） 結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“一、”，第二層為“（一）”，第三層為“”，第四層為“（1）”。因特殊情況必須越級(jí)請(qǐng)示時(shí)，應(yīng)當(dāng)抄報(bào)被越過(guò)的機(jī)關(guān)。（三） 與相關(guān)單位就重要事項(xiàng)進(jìn)行聯(lián)系，一般以部門(mén)名義行文。 公文大標(biāo)題使用小二號(hào)宋體字加黑，小標(biāo)題使用三號(hào)黑體字。（十九） 公文如有抄送單位，應(yīng)標(biāo)注單位的全稱(chēng)或規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng)。（十四） 轉(zhuǎn)發(fā)文件時(shí)，被轉(zhuǎn)發(fā)文件即是正件，不能稱(chēng)附件，正文之后無(wú)需標(biāo)注附件。（十） 公文應(yīng)標(biāo)明主送單位全稱(chēng)或規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng)。其中年份用公元全稱(chēng)，并用方括號(hào)括入，年份及序號(hào)均使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。（二） 發(fā)文單位應(yīng)當(dāng)標(biāo)明全稱(chēng)或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng)，聯(lián)合行文主辦機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)排列在前，發(fā)文單位名稱(chēng)用大字套紅居中標(biāo)印在公文首頁(yè)上端。常用公文種類(lèi)主要包括：（一） 通知：適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)單位的公文，轉(zhuǎn)發(fā)主管單位和不相隸屬單位的公文；發(fā)布業(yè)務(wù)規(guī)章；傳達(dá)要求下級(jí)單位辦理和有關(guān)單位需要周知或者共同執(zhí)行的事項(xiàng)；任免或聘用管理人員。；對(duì)借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開(kāi)，文電應(yīng)合一歸檔。、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷(xiāo)毀。：由財(cái)務(wù)部出具支票時(shí)使用或?qū)ν夂炇鸷贤?、協(xié)議時(shí)使用。：查看各類(lèi)“付款審批表”；用印。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。(四)專(zhuān)題工作協(xié)調(diào)會(huì)。3 招商部職能 負(fù)責(zé)草擬和提報(bào)商圈的定位、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商政策及租金收益報(bào)告； 根據(jù)總公司批準(zhǔn)的步行街商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及租金指標(biāo)，組織制定新項(xiàng)目招商方案、招商計(jì)劃及時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)整個(gè)招商籌備工作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，并保障整體招商工作按時(shí)、按質(zhì)完成； 根據(jù)各相關(guān)部門(mén)提供的步行街商戶經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及意見(jiàn)，對(duì)商鋪經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，為商戶調(diào)整提供依據(jù)； 負(fù)責(zé)建立商戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并進(jìn)行日常補(bǔ)充、完善、更新； 協(xié)調(diào)商戶裝修存在的問(wèn)題； 負(fù)責(zé)次主力店和連鎖品牌商戶的戰(zhàn)略合作商務(wù)洽談，為項(xiàng)目招商提供商戶資源保障； 跟進(jìn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展變化，定期提交行業(yè)發(fā)展報(bào)告，為商業(yè)公司決策提供信息和建議； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！渡虡I(yè)管理公司制度匯編》在商業(yè)管理公司內(nèi)的發(fā)放由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證工作所用文件為最新版本的文件。所有商業(yè)子公司宜昌分公司的員工均必須遵循本制度的規(guī)定，勝任本職工作必須以掌握和有效執(zhí)行本制度的規(guī)定為前提。 服務(wù)保障 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政辦公物品計(jì)劃和采購(gòu)； 負(fù)責(zé)上報(bào)總公司要求的相關(guān)資料，如周報(bào)、計(jì)劃、預(yù)算等； 協(xié)助總公司人力資源部門(mén)做好相關(guān)工作。第二條 適用范圍本制度適用于商業(yè)子公司會(huì)議管理。(三)會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備及要求（如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等）準(zhǔn)備的組織工作；。 公司印章刻制均由總公司總經(jīng)理審批后，總公司綜合辦公室憑公司介紹信到公安機(jī)關(guān)指定的印章刻制單位辦理刻制手續(xù)。：以公司名義簽署合同、協(xié)議時(shí)使用。公司文件分為受控文件和非受控文件。第四條 文件管理，由行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)公文的編號(hào)、存檔、發(fā)布和流轉(zhuǎn)工作；，應(yīng)明確簽署意見(jiàn)，并簽名、標(biāo)注審批日期；，格式為：文件類(lèi)別+流水號(hào)。、照片、錄音、錄像等。、要求，將文件材料按時(shí)歸檔。，如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。（六） 函：適用于不相隸屬單位之間相互商洽工作、詢問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題；向有關(guān)主管部門(mén)請(qǐng)求批準(zhǔn)等。（六） 緊急電報(bào)應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“特急”、“加急”、“平急”。（九） 批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文，標(biāo)題應(yīng)避免使用重復(fù)用語(yǔ)和相同的公文種類(lèi)。（十三） 公文如有附件，應(yīng)當(dāng)在正文之下、成文時(shí)間之上標(biāo)印附件名稱(chēng)；附件為兩個(gè)以上的，還應(yīng)標(biāo)明順序號(hào)。傳真電報(bào)以發(fā)出日期為準(zhǔn)。標(biāo)印時(shí)印發(fā)單位名稱(chēng)居左，印發(fā)時(shí)間居右，行首和行尾均頂格排列。張貼的公文用紙大小，根據(jù)實(shí)際需要確定?！罢?qǐng)示”應(yīng)當(dāng)一文一事，一般只寫(xiě)一個(gè)主送機(jī)關(guān)，如需同時(shí)送其他機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)用報(bào)送形式，但不得同時(shí)抄送下級(jí)機(jī)關(guān)。（二） 情況確實(shí)，觀點(diǎn)明確，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，語(yǔ)句通順，文字精煉，書(shū)寫(xiě)工整，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確，篇幅力求簡(jiǎn)短。（七） 公文中的數(shù)字，除成文時(shí)間，部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和詞、詞組、慣用詞、縮略詞、具有修辭色彩語(yǔ)句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。 盡量由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹和詢問(wèn)。重要客戶由商業(yè)子公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待。（三）公司計(jì)劃擬定但尚不宜對(duì)外公布的政策（如招商政策公司底價(jià)）。第四條 職責(zé)（一）由商業(yè)子公司領(lǐng)導(dǎo)及行政人員負(fù)責(zé)公司商業(yè)秘密監(jiān)督、管理事宜。第六條 保密措施（一）屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限。（六）不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。（二）出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重者，直至追究其法律責(zé)任：故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失。2 辦公用品購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用 各部門(mén)根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算和工作需要，每月25日之前將所需辦公用品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字，報(bào)行政部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)； 領(lǐng)用辦公用品，需由本人到行政部登記后領(lǐng)取。原則上商業(yè)子公司中長(zhǎng)期員工的人事管理工作均由公司綜合辦公室管理，商業(yè)子公司參與中長(zhǎng)期員工招聘面試工作并提出意見(jiàn)。3 商業(yè)公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工考核 考核周期商業(yè)公司每半年組織一次員工考核。 權(quán)重設(shè)置 總分為100分； 總分中工作業(yè)績(jī)指標(biāo)占70％，行為態(tài)度指標(biāo)占20％，能力指標(biāo)占10%。培訓(xùn)內(nèi)容為：整體建筑介紹、主力店業(yè)態(tài)組合、步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃、步行街租金及招商政策、招商時(shí)間進(jìn)度要求。 在項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)組建前，商業(yè)公司招商部將根據(jù)項(xiàng)目區(qū)域位置、難易程度，向總公司申報(bào)招商獎(jiǎng)勵(lì)政策，招商完成后，商業(yè)公司將根據(jù)招商完成情況及招商人員工作表現(xiàn)，實(shí)施獎(jiǎng)金分配。通過(guò)查詢網(wǎng)上信息和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)報(bào)告，收集所需要的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。商鋪招商政策及租金經(jīng)審批后，需嚴(yán)格執(zhí)行。 招商任務(wù)分解及人員分工根據(jù)新項(xiàng)目招商部人員編制，按照不同業(yè)態(tài)或不同樓層將招商人員分成服裝服飾組、餐飲組和生活配套服務(wù)組，或一層、二層、三層3個(gè)組，每組2至3人。 各種標(biāo)準(zhǔn)合同的擬定及審批 在招商工作啟動(dòng)前1個(gè)月，制定新項(xiàng)目的租賃意向合同、租賃合同及附件、物管合同、補(bǔ)充協(xié)議、廣告位使用合同等，報(bào)總公司進(jìn)行會(huì)簽。 在招商啟動(dòng)前完成招商辦公室和招商環(huán)境氣氛布置，招商熱線電話的落實(shí)。 做好客戶記錄，每日登記商戶洽談情況并進(jìn)行匯總。 招商工作需嚴(yán)格遵守總公司規(guī)定及商業(yè)公司規(guī)章制度和管理辦法，認(rèn)真貫徹和落實(shí)招商政策和租金指標(biāo)，不得有弄虛作假、徇私舞弊、貪污受賄的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理并追究其法律責(zé)任。物業(yè)公司負(fù)責(zé)審核水、電、氣系統(tǒng)圖、裝修材質(zhì)、裝修工藝等。7 招商評(píng)估 新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)招商結(jié)束后，招商部要根據(jù)項(xiàng)目招商租金指標(biāo)達(dá)成情況、招商品牌品質(zhì)、合同簽訂情況、招商獎(jiǎng)勵(lì)等對(duì)整體招商工作進(jìn)行評(píng)估，并編寫(xiě)招商評(píng)估報(bào)告。3 合同檔案管理 合同蓋章生效后，除返還乙方的合同外，財(cái)務(wù)部、行政部各留1份合同原件進(jìn)行編號(hào)存檔，招商部保留合同復(fù)印件存檔，建立合同管理檔案。3 開(kāi)業(yè)后重點(diǎn)品牌經(jīng)營(yíng)情況分析招商部要安排專(zhuān)人對(duì)戰(zhàn)略合作商戶開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行收集，并建立經(jīng)營(yíng)情況檔案，針對(duì)商戶在合作區(qū)域或合作商圈的適應(yīng)性進(jìn)行分析和研究。⑷商業(yè)公司行政文員行政文員需在會(huì)前做好會(huì)場(chǎng)布置，并做好會(huì)議記錄，由商業(yè)公司負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要決定是否形成會(huì)議紀(jì)要，如有需要由行政文員形成會(huì)議紀(jì)要由商業(yè)公司負(fù)責(zé)人簽發(fā)。四、違規(guī)處理㈠代理公司在日?？记诘确矫娲嬖谶`規(guī)現(xiàn)象，商業(yè)公司將發(fā)函項(xiàng)目組并抄送代理公司總公司，如再次出現(xiàn)違規(guī)，商業(yè)公司將提出人事調(diào)整意見(jiàn)。四、甲方承諾所委托的物業(yè)具備合法產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)證明。（五）制定商戶進(jìn)場(chǎng)裝修標(biāo)準(zhǔn)及要求，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控；（六）儲(chǔ)備商戶資源，在開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)后及時(shí)補(bǔ)充撤場(chǎng)商鋪，保持鋪位招商飽滿?！　。ǘ﹪?yán)格執(zhí)行合同文件，自覺(jué)按合同辦事?！　。ǘ┎粶?zhǔn)以任何理由為甲方的相關(guān)個(gè)人報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由對(duì)方或個(gè)人支付的費(fèi)用。第七條 本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各一份。若該商戶變更的商鋪面積小于500平米并租金價(jià)格高于公司標(biāo)準(zhǔn)租金，且租賃期限少于三年的，由招商部審批 — 營(yíng)運(yùn)部審批— 分管營(yíng)運(yùn)部副總審批 —商業(yè)公司宜昌分公司總經(jīng)理審批同意 — 通知商戶辦理合同變更手續(xù)，限定在1天內(nèi)將審批流程辦理完畢。1招商助理在4小時(shí)內(nèi)將《商鋪?zhàn)赓U經(jīng)營(yíng)合同》及《招商審批表》復(fù)印件報(bào)總經(jīng)理簽字蓋章，（《商鋪?zhàn)赓U經(jīng)營(yíng)合同》條款如有變更或補(bǔ)充，須遞交法務(wù)部審核后，報(bào)總經(jīng)理簽署。第五條 本制度自發(fā)布之日起施行。招商專(zhuān)員將客戶已簽字蓋章的《商鋪?zhàn)赓U經(jīng)營(yíng)合同》及《招商審批表》復(fù)印件交于招商經(jīng)理。招商總監(jiān)4小時(shí)內(nèi)審批完成，將《招商審批表》及相關(guān)資料交招商助理。經(jīng)雙方簽署后立即生效?！　。ㄋ模┎粶?zhǔn)參加有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的乙方和相關(guān)單位的宴請(qǐng)和健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。湖北三江航天商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司廉政責(zé)任書(shū)簽約內(nèi)容：甲 方：乙 方：　　為加強(qiáng)商業(yè)步行街招商、營(yíng)運(yùn)工作中的廉政建設(shè)，規(guī)范簽約項(xiàng)目甲乙雙方的各項(xiàng)活動(dòng)，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)國(guó)家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，特訂立本廉政責(zé)任書(shū)。第二條 適用范圍本辦法適用商業(yè)子公司所有員工。現(xiàn)甲方就乙方所引薦的商戶進(jìn)行確認(rèn)：一、乙方引薦客戶資料：客戶品牌