生產(chǎn)與運作管理復(fù)習(xí)題-免費閱讀
【正文】 如果沒有及時更換，就可能導(dǎo)致整個設(shè)備不能正常工作，甚至出現(xiàn)重大事故、導(dǎo)致設(shè)備報廢。這一階段對設(shè)備來說沒有什么危害，而是設(shè)備進(jìn)入正常運轉(zhuǎn)的必經(jīng)階段。這種修理法出于事先不知道故障在什么時候發(fā)生，缺乏修理前準(zhǔn)備，因而，修理停歇時間較長。 ？ 答：.質(zhì)量檢驗階段；統(tǒng)計質(zhì)量管理階段；全面質(zhì)量管理階段；.新時期質(zhì)量管理階段。？答：基本措施：（1）變化計劃周期的產(chǎn)量。63500240304030 單位：元季度期初生產(chǎn)能力需求增加勞動力成本減少勞動力成本調(diào)節(jié)勞動力總成本15520哪種方案成本最低?（10分）季度1234需求量20305060、（1）跟蹤策略假設(shè)運輸量與運輸成本存在線性關(guān)系（無保險費）。備貨型生產(chǎn)：是指在沒有接到用戶訂單時，按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)?；舅枷胧牵褐辉谛枰臅r候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品；核心：追求庫存或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)，最終徹底消除無效勞動和浪費。 3．工作設(shè)計中三種方法是（ ）。（ ）。 b. 生產(chǎn)運作過程 5．生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略。 15. ABC控制的要點是（ ）。 9．選擇地區(qū)要考慮主要因素有（ ） 10．全面質(zhì)量管理是（ ）。非獨立性需求：對產(chǎn)品的需求而產(chǎn)生的對構(gòu)成該產(chǎn)品的物料（原料、零部件等）的需求，就屬于非獨立性需求。固定間隔期訂貨系統(tǒng)：是每經(jīng)過一個相同的時間間隔發(fā)出一次訂貨，訂貨量為將現(xiàn)有庫存補充到一個最高水平。 (4)進(jìn)行作業(yè)分配工作地剩余時間夠資格分配的作業(yè)分配作業(yè)工作地空閑時間1假設(shè)相連季度產(chǎn)量變化的成本（指勞動力變動）為500元/單位；每一季度庫存費為800元/單位；現(xiàn)有的季度生產(chǎn)能力為55單位。3305010000750016000答：服務(wù)業(yè)的特點：（1） 服務(wù)是無形的產(chǎn)出；（2） 服務(wù)的提供與消費的同時性，無法儲藏；（3） 服務(wù)
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