生產(chǎn)與運(yùn)作管理復(fù)習(xí)題(更新版)
【正文】 . 所以最佳位置為（，）。生產(chǎn)的直接目的是補(bǔ)充成品庫(kù)存，通過(guò)維持一定量成品庫(kù)存來(lái)滿足用戶的需要。并行工程：在信息化社會(huì)，為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，將并行設(shè)計(jì)的概念應(yīng)用到企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組，稱為并行工程技術(shù)。 b. d. 工作職務(wù)輪換 4．設(shè)施選址的方法包括（ ）等方法a．對(duì)象專業(yè)化法 b. 量本利分折法c. 重心法 d. 評(píng)分法5．質(zhì)量認(rèn)證制度包括的內(nèi)容為（ ）。 b. 看板 10. 2000版ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)（ ）。a. 原材料和零部件 b. 信息、設(shè)備、資金 4．生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的核心要素是（ ）。a. 大量 b. 柔性 14．大量生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式的最大區(qū)別之一，可以說(shuō)在于對(duì)（ ）的開(kāi)發(fā)和使用上。 b. 個(gè)別激勵(lì)制度 8．工作標(biāo)準(zhǔn)的作用是（ ）。設(shè)備在不同的階段故障發(fā)生率是不同的，由其故障發(fā)生情況所繪制的曲線，因形似浴盆，故稱為浴盆曲線，如下圖所示。工作擴(kuò)大化：指工作的橫向擴(kuò)大，即增加每個(gè)人工作任務(wù)的種類，從而使他們能夠完成一項(xiàng)完整工作的大部分程序，這樣他們可以看到自己的工作對(duì)顧客的意義，從而提高工作積極性。解：.（1）節(jié)拍＝8*60/240=2分鐘/個(gè) （2）所需工作地?cái)?shù)＝[作業(yè)時(shí)間和/節(jié)拍]=[(++++++)/2]=3 (3)各作業(yè)的關(guān)系圖如下。37500220305000每季度生產(chǎn)量＝（20＋30＋50＋60）/4=40單位：元季度期初生產(chǎn)能力需求產(chǎn)量庫(kù)存量增加勞動(dòng)力成本減少勞動(dòng)力成本庫(kù)存成本總成本1552040201600044060400跟蹤策略成本低，選擇跟蹤策略三、 簡(jiǎn)答題 ？一般而言，服務(wù)企業(yè)一般采用變動(dòng)勞動(dòng)力的方法來(lái)調(diào)整需求變動(dòng)。、有明確目標(biāo)的一次性工作。維修預(yù)防是指在設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造階段就考慮維修問(wèn)題，提高設(shè)備的可靠性和易修性，以便在以后的使用中，最大可能地減少或不發(fā)生設(shè)備故障，一旦故障發(fā)生，也能使維修工作順利地進(jìn)行。為了延長(zhǎng)零件的使用壽命。 JIT的發(fā)展和應(yīng)用給你什么啟示？6 / 6
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