【正文】 （2）機(jī)關(guān)中層崗位級(jí)別根據(jù)公司任命文件，套入相應(yīng)崗位級(jí)別工資，有職稱又有職務(wù)人員，工資就高不就低。根據(jù)量化的工作標(biāo)準(zhǔn)，分出管理人員的優(yōu)、良、可、差，年終做為考評(píng)指標(biāo)之一，實(shí)行末位淘汰制。按基礎(chǔ)工資（崗薪標(biāo)準(zhǔn)的40%）+浮動(dòng)工資（崗薪標(biāo)準(zhǔn)的60%）考核實(shí)得比例%=當(dāng)月應(yīng)得工資執(zhí)行條件（1）執(zhí)行年薪的同時(shí)，仍執(zhí)行上級(jí)、國(guó)家等相關(guān)工資政策，實(shí)行上封頂、下不保底，除年薪收入外，不得享受其它獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)計(jì)院、外埠公司按照內(nèi)部二次工資分配政策考核計(jì)算執(zhí)行。（2）執(zhí)行年薪總額中包括月預(yù)支崗薪部分。副職計(jì)算辦法：（1）第（1）（2）（6）項(xiàng)同正職；（2）副職分管項(xiàng)目工資：占25%，因分管項(xiàng)目完不成或不達(dá)標(biāo)，按照項(xiàng)目規(guī)定，每降一個(gè)百分點(diǎn)或一次事故，視情況扣工資20%50%，情節(jié)嚴(yán)重者免此項(xiàng)工資（由主管領(lǐng)導(dǎo)決定）。其它獎(jiǎng)罰（2）項(xiàng)目工資所占比例=回款工資占35%、承攬合同工資占35%、歷史應(yīng)收賬款回收率工資占10%（按月或季度兌現(xiàn)計(jì)算，長(zhǎng)退短補(bǔ)）、新產(chǎn)品銷售比例占10%、庫(kù)管發(fā)貨事故率工資占5%、安全工資占5%。 （五）留有風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備資金當(dāng)月計(jì)發(fā)的結(jié)構(gòu)工資，扣除實(shí)發(fā)金額的20%做為風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金，次年第一季度末一次性兌現(xiàn)。三設(shè)備副廠長(zhǎng)（1）設(shè)備副廠長(zhǎng)主管項(xiàng)指標(biāo)及占工資比例A:與設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、當(dāng)月設(shè)備檢查及設(shè)備備件費(fèi)用及影響生產(chǎn)完成情況掛鉤，占工資比例的20%。②交檢、工效A:與一次交檢合格率、職工工效完成情況掛鉤，占工資比例的20%；B:交檢、工效工資計(jì)算：完成公司指標(biāo)的80%以下免此工資；%90%的兌現(xiàn)工資的70%；%95%的兌現(xiàn)工資的80%；%以上(含超額完成指標(biāo)部分)按完成比例兌現(xiàn)工資。（1）基礎(chǔ)工資：由公司制定的工資基數(shù)（2）項(xiàng)目工資：由凈產(chǎn)值、項(xiàng)目完工率、調(diào)度指令、計(jì)劃工期、工效、質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、新刀具工裝推廣、體系運(yùn)行、職工培訓(xùn)、人均收入、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及黨務(wù)、工會(huì)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子正副職應(yīng)分管聯(lián)掛的項(xiàng)目。（2）各單位的業(yè)務(wù)招待費(fèi)要嚴(yán)格控制，結(jié)構(gòu)件公司掌握在200000元/年以內(nèi)，運(yùn)輸分公司掌握在25000元/年以內(nèi)，裝配廠掌握在20000元/年以內(nèi)，100人以上生產(chǎn)廠掌握在6000元以內(nèi)，100人以下單位掌握在3600元以內(nèi)。效率與領(lǐng)導(dǎo)班子年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤（1）生產(chǎn)工全員人均效率達(dá)到200%以上的單位，廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、技術(shù)廠長(zhǎng)年終年薪考核嘉獎(jiǎng)每人10000元。經(jīng)培訓(xùn)試崗仍不合格、不能上崗者，給予辭退，解除勞動(dòng)合同。試行工資生產(chǎn)單位結(jié)合實(shí)際情況，可試行協(xié)議工資、競(jìng)崗工資、個(gè)人申請(qǐng)工資，但必須有目的、目標(biāo)，有可靠的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)證明及完整的考核體系、細(xì)則，尤其是高額定薪，必須經(jīng)有關(guān)職能科室審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。考核依據(jù)（1）凈產(chǎn)值、產(chǎn)值、費(fèi)用指標(biāo)完成情況由經(jīng)營(yíng)部提供；（2）質(zhì)量指標(biāo)完成情況由質(zhì)檢部提供；（3）項(xiàng)目指標(biāo)完成情況由生產(chǎn)管理部提供；（4）設(shè)備、機(jī)電事故、體系運(yùn)行由科技部提供；（5）現(xiàn)場(chǎng)、文明生產(chǎn)、安全情況由安全監(jiān)察處匯總提供。凈產(chǎn)值（1）凈產(chǎn)值余額計(jì)算公式=計(jì)劃部下達(dá)的凈產(chǎn)值總額物耗部分、費(fèi)用+其它收入（2）凈產(chǎn)值流入數(shù)（收入項(xiàng)目）=∑原材料成本（原材料利用率）節(jié)約數(shù)+∑當(dāng)期凈產(chǎn)值完工額+廢舊+其它流量（3）凈產(chǎn)值流出數(shù)（支付項(xiàng)目）=原材料超支數(shù)、消耗材料、質(zhì)量損失、折舊費(fèi)、水、電、暖、勞保、運(yùn)輸、試驗(yàn)檢驗(yàn)、工資及工資附加、保險(xiǎn)等財(cái)務(wù)規(guī)定應(yīng)列支的費(fèi)用。擴(kuò)展前提必須是確保公司取得一定的即得利益或完成一定的項(xiàng)目任務(wù)，并與企業(yè)效益緊密掛鉤，浮動(dòng)發(fā)放，遵從工資與崗位統(tǒng)一、按責(zé)任、效率、績(jī)效計(jì)發(fā)原則。分配原則：利用經(jīng)濟(jì)杠桿，切實(shí)體現(xiàn)工資分配與崗位貢獻(xiàn)相結(jié)合；激勵(lì)與約束相結(jié)合；充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、技術(shù)含量?jī)?yōu)先、兼顧公平、按勞取酬、收入與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)成比例的分配原則。一、工資計(jì)算辦法一凈產(chǎn)值計(jì)算法范圍結(jié)構(gòu)件公司、運(yùn)輸分公司、下料車間、結(jié)構(gòu)件廠（含鍛造車間）、機(jī)加一廠、機(jī)加二廠、熱處理車間、裝配廠、電器車間。B:當(dāng)月結(jié)轉(zhuǎn)的凈產(chǎn)值余額小于零時(shí)，需借錢開(kāi)支的單位，應(yīng)根據(jù)本單位當(dāng)月完成任務(wù)、計(jì)件工資、成本容納等因素自行申報(bào)借支數(shù)額，次月扣除借支再計(jì)算當(dāng)月工資。取消工齡補(bǔ)貼，除國(guó)家及公司規(guī)定的工資項(xiàng)目外，不得出現(xiàn)自立名目的工資及獎(jiǎng)項(xiàng)（經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的獎(jiǎng)項(xiàng)除外）。（3）年終獎(jiǎng)勵(lì)：因工藝革新成效年終生產(chǎn)工效率提高達(dá)到250%以上者，各工種（或不同車型）評(píng)選出高效能手一名，重獎(jiǎng)10000元；效率提高達(dá)到200%以上者，各工種（或不同車型）評(píng)選出效率明星三名，獎(jiǎng)勵(lì)5000元（優(yōu)秀學(xué)徒工可參照?qǐng)?zhí)行）。C:材料超用，每超一個(gè)百分點(diǎn)，扣除工資5%10%。要綜合評(píng)價(jià)技術(shù)水平，要區(qū)別新老職工的差異，既要重效率又要重技術(shù)，盡量做到公平合理。五、生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員工資（一）劃分檔次規(guī)模劃分：按照人員、設(shè)備、資產(chǎn)等情況，對(duì)生產(chǎn)單位劃分為三檔。安全出現(xiàn)工傷事故，一票否決，除基礎(chǔ)工資外其它工資全免。二技術(shù)副廠長(zhǎng)（1）技術(shù)副廠長(zhǎng)主管項(xiàng)指標(biāo)及占工資比例A:與新型刀具、工裝推廣、優(yōu)化工序工藝、工藝執(zhí)行率完成情況掛鉤，占工資比例的20%。（2）聯(lián)掛指標(biāo)凈產(chǎn)值、項(xiàng)目完工率、質(zhì)量、安全工資計(jì)算同正職。個(gè)人所得稅由個(gè)人繳納。（4）新產(chǎn)品銷售比例，按每月銷售統(tǒng)計(jì)比例兌現(xiàn)此項(xiàng)工資。二、執(zhí)行年薪的部室（一）部室領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)18萬(wàn)元；外埠公司正職15萬(wàn)元；資源協(xié)作室主任、物流分公司經(jīng)理12萬(wàn)元。個(gè)人收入所得稅由個(gè)人繳納。常務(wù)副總經(jīng)理、副書記執(zhí)行正職年薪的95%；副總經(jīng)理執(zhí)行正職年薪的85%；工會(huì)主席執(zhí)行正職年薪的75%；副總工程師、副總工藝師執(zhí)行正職年薪的65%。（4）年度利潤(rùn)為稅后凈利潤(rùn)。四、薪酬組成崗薪=基礎(chǔ)工資+浮動(dòng)工資（1）崗位基礎(chǔ)工資：崗薪標(biāo)準(zhǔn)的40%部分；（2）浮動(dòng)工資：崗薪60%部分，根據(jù)公司整體完成情況，結(jié)合當(dāng)月對(duì)各部門及個(gè)人的績(jī)效考核結(jié)果，確定浮動(dòng)工資系數(shù)，上下浮動(dòng)，動(dòng)態(tài)發(fā)放。