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xx聯(lián)盟公司組織架構(gòu)與職位說明-免費閱讀

2025-05-11 05:28 上一頁面

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【正文】 本冊為《組織架構(gòu)及崗位職責篇》,為方便使用者查找,本手冊按公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)加以補充、完善,幫助員工的自我定位與管理,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。2. 項目經(jīng)理對施工問題直接反映到班長,班長負責組織、整改。(利潤考核)完成公司規(guī)定的其它任務。L. 及時遞交催款單,催繳中期及尾期的工程款。監(jiān)督施工人員工作效率。)施工階段:A. 負責下屬各級按進度計劃施工,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。部門工程部職級員工級上級工程部經(jīng)理下級(一)崗位職責與業(yè)績考核:(權(quán)重70%)負責工程前期準備階段。1每周末例會,上報給部門經(jīng)理工程進度表。 6)、在工程施工過程中,對客戶提出的實際變更及增減工程項目,項目經(jīng)理應與設計師、工長、客戶聯(lián)系,共同辦理工程的變更,并由客戶簽字確認。 4)、負責組織各工種進場,并搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清理和材料的整理。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》,并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映。(二)工作態(tài)度與過程考核:(權(quán)重30%)團隊協(xié)作意識:(15%)嚴格認真程度:(15%)崗位要求:有較強的組織協(xié)調(diào)關系能力。8. 對完工的工程進行統(tǒng)計并及時通知財務部,并對可參觀工地進行統(tǒng)計。 具有高度的敬業(yè)精神和工作能力。1負責督促檢查各項目經(jīng)理對施工人員的考核考勤,要求對施工人員的出工、誤工記載以及工時費的計算,必須準確無誤。每周一舉行部門例會一次。制定、健全本部門各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。* 負責工程項目的建設、裝修以及設備的維修。9)協(xié)助公司各部門完成工作。2)準確理解工程任務要求,制定相應工作計劃,按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求,體3)現(xiàn)設計意圖,保證客戶滿意率。H. 負責公司大門鑰匙保管,每月早到10分鐘,按時開門。B. 負責辦公用品的采購,入庫,發(fā)放工作。F. 加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合,搞好重點目標的“炒作”工作。 1施工過程中如果出現(xiàn)問題,要協(xié)助施工人員作好替客戶的解釋工作,如果需要修改設計方案,要及時向客戶做好解釋說明。設計嚴謹細致,圖紙準確全面。部門設計部職級員工級上級主管設計部經(jīng)理下屬(一)崗位職責與業(yè)績考核:(權(quán)重70%)新到見習設計師需經(jīng)過為期一個月的崗前培訓方可上崗。1及時向部門經(jīng)理匯報工作中所出現(xiàn)的問題,聽從部門經(jīng)理安排,完成本職工作。向客戶說明公司有關取費標準,詳細介紹施工工藝、流程及售后服務。D. 及時按竣工圖及簽證編制結(jié)算書,與工程部及財務部進行結(jié)算會審工作。11. 就部門出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策,并承擔責任。9. 就本部門人員的薪酬分配、培訓、晉升等向人事部提出建議方案。部門設計部職級部門級上級主管總經(jīng)理、副總經(jīng)理下屬店內(nèi)業(yè)務、設計師、預算員(一)崗位職責與業(yè)績考核:(權(quán)重70%)1. 在總經(jīng)理領導下,全面負責設計部門的各項工作。H. 妥善保管相關合同、設計資料,不斷分析總結(jié)。能吃苦耐勞,記憶好。 經(jīng)常保養(yǎng)及擦洗車輛。(5%)保持倉庫整潔、通風、物料的安全完整,物資的消耗品以舊換新。熟悉電腦基本操作部門行政部職級員工級上級行政部經(jīng)理下級(一)崗位職責與業(yè)績考核:(權(quán)重70%)根據(jù)材料入庫情況,審核數(shù)量、規(guī)格等辦理入庫登記手續(xù),按入庫失誤次數(shù)考核。 公司主要文件起草、校對、打印,報刊雜志的訂閱。 每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交主管人員或項目經(jīng)理審批、行政部經(jīng)理復核,交于會計處掛賬。F. 公司CI策劃及實施。行政事務采購部儲運部行政部* 負責公司行政會議的組織工作以及會議紀要的整理、下文* 負責公司職工考勤及* 負責公司重大活動組織和接待工作* 負責公司的工商注冊、登記、商標等管理工作* 負責公司的安全工作* 公司固定資產(chǎn)、辦公用品、工程材料的采購與管理。嚴禁向公司內(nèi)、外無關人員外泄財務機密。嚴格審查每項收支手續(xù)是否符合程序規(guī)定,否則不得給予報支。2月底向地稅、國稅申報當月增值稅、企業(yè)、個人所得稅等;月末和出納核對銀行存款帳、現(xiàn)金帳;(二)工作態(tài)度與過程考核:(權(quán)重30%)團隊協(xié)作意識:(15%)嚴格認真程度:(15%)崗位要求:大專以上學歷;2年以上財務會計工作經(jīng)驗;思維慎秘,穩(wěn)重;部 門財務部職 級主管級上 級財務部經(jīng)理下 級(一)崗位職責與業(yè)績考核:(權(quán)重70%) 按《借款程序》、《報銷程序》、《開支程序》及有關規(guī)定工作。2編制利潤預算,督促實現(xiàn)利潤目標。1認真審查購入材料、商品的發(fā)票、賬單等結(jié)算憑證,及時辦理結(jié)算手續(xù),核算采購成本和費用。每月向總經(jīng)理報送一次財務報表、利潤報表。(5%)(二)工作態(tài)度與過程考核:(權(quán)重30%)團隊協(xié)作意識:(15%)嚴格認真程度:(15%)任職資格要求:大專以上學歷; 具有5年以上財務工作和管理經(jīng)驗。根據(jù)單項工程工料分析表及材料采購匯總表,對工程支出進行數(shù)據(jù)控制。按勞動合同及培訓臺帳制作情況考核。(5%) 負責公司制度、工作程序及規(guī)范的建立,并進行修訂和監(jiān)督執(zhí)行。 C. 督促各類培訓實施情況,對年度培訓績效進行總結(jié)評價。E. 定期向總經(jīng)理提出營業(yè)狀況和財務狀況報告,并接受質(zhì)詢。 B. 組織實施公司年度預算計劃、經(jīng)營計劃和投資計劃,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。G. 負責經(jīng)營合同的審批,重大合同的洽談和合同評審工作。公司日常管理由董事會定奪。現(xiàn)擬定公司架構(gòu)大家共同研究,為了規(guī)劃公司內(nèi)部管理行為,為營造公司更具競爭力的發(fā)展空間,同時也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化,為咱們這個團隊正規(guī)長遠發(fā)展。 股東大會行駛最高權(quán)利股東會行使下列職權(quán): ?。ㄒ唬Q定公司的經(jīng)營方針和投資計劃; ?。ǘ┻x舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事,決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項; ?。ㄈ徸h批準董事會的報告; ?。ㄋ模徸h批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告; ?。ㄎ澹徸h批準公司的年度財務預算方案、決算方案; ?。徸h批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案; ?。ㄆ撸驹黾踊蛘邷p少注冊資本作出決議; ?。ò耍Πl(fā)行公司債券作出決議; ?。ň牛竞喜?、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議; ?。ㄊ┬薷墓菊鲁蹋弧 。ㄊ唬┕菊鲁桃?guī)定的其他職權(quán)。D. 負責公司人員招聘、培訓,保證公司所需人才及時到位。及時辦理總經(jīng)理交辦的其他事項. 組織結(jié)構(gòu)人力資源部法律事務部企業(yè)文化部* 負責公司各職能部門員工及下屬分公司高級管理人才的招聘、培訓、考核等人事工作* 負責建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵機制* 負責公司經(jīng)濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 * 負責公司及所屬單位重大經(jīng)濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 * 負責參與公司重大經(jīng)濟合同的簽約與談判,草擬合同、審查合同* 負責公司宣傳性資料的編寫和公司網(wǎng)頁的及時更新* 負責企業(yè)文化的塑造* 負責公司網(wǎng)絡系統(tǒng)的建立、運轉(zhuǎn)和維護戰(zhàn)略規(guī)劃市場規(guī)劃* 負責制定公司的遠景發(fā)展目標和公司整體戰(zhàn)略* 負責制定公司的年度經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作* 負責收集、整理和分析宏觀經(jīng)濟信息與相關資料* 負責公司形象的設計、策劃與實施及公司品牌的提升與管理* 負責主持公司整體品牌戰(zhàn)略的策劃和廣告營銷方案的設計與實施* 負責收集、整理與公司業(yè)務相關的市場信息與資料* 負責分析研究公司產(chǎn)品市場的數(shù)據(jù)資料,為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持* 負責分公司各部的協(xié)調(diào)與管控網(wǎng)絡部* 負責公司網(wǎng)絡維護* 負責公司網(wǎng)絡推廣* 負責公司客戶資料建檔及管理* 負責市場信息整理、統(tǒng)計* 負責項目檔案管理總經(jīng)理辦公室 部門總經(jīng)理辦公室職級高管級上級主管總經(jīng)理下屬各部門經(jīng)理(一)崗位職責與業(yè)績考核:(崗位工作內(nèi)容、所占工作總量比重、績效平分標準)(權(quán)重70%)日常工作:(25%)A. 遵守國家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。B. 擬訂公司的基本管理制度,組織建立和完善公司的工作程序。人力資源管理:(20%)A. 制定公司人力資源規(guī)劃和年度培訓計劃。身體健康,無不良愛好。(5%)結(jié)合本公司具體情況進行績效考核,以考核的錯誤次數(shù)考核。(15%) 負責公司重大經(jīng)濟活動和改革細則等方面的具體組織工作。(10%) 及時、準確傳達上級指示,及時向主管副總匯報財務系統(tǒng)真實情況及有關數(shù)據(jù)。 審查公司各類合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件,對于違反國家法律、法規(guī),損害公司利益以及沒有資金來源的經(jīng)濟合同和協(xié)議,應拒絕執(zhí)行,并向公司領導報告。1擬定庫存核算辦法,健立健全材料領取手續(xù)制度,負責固定資產(chǎn)、庫存材料等的收發(fā)、領用和保管,并會同工程部門按規(guī)定手續(xù)辦理并明確責任。分解下達成本、費用預算指標,層層落實到部門或個人,進行單獨核算。2負責財務部門計算機操作系統(tǒng)維護,定期對計算機設備進行檢查,確保機器設備正常運轉(zhuǎn)。按收、付款憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳。按現(xiàn)金管理規(guī)定保存庫存現(xiàn)金和各種有價證券。B. 負責后勤服務部門的管理工作,保證各分管部門的服務質(zhì)量,合理控制管理成本,降低各種費用。C. 公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理。 對所采購的材料質(zhì)量負責,并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。熟悉電腦基本操作
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