【正文】 、實施及工余安全的宣傳負責。（六）、軟件記錄班前會議未開，班前會議記錄、交接班記錄當班未作的罰值管理人員200元發(fā)電機、空壓機、卷揚機運行檢查記錄未作或不規(guī)范罰款500元安全整改回執(zhí)未按規(guī)定日期返回的罰款500元爆破工未及時填寫爆破作業(yè)記錄和交接班記錄罰款200元通風工測風記錄不規(guī)范，未按要求記錄罰款200元井口信號工作業(yè)記錄和交接班記錄未作罰款200元井中信號工入井記錄未作或與入井時間、人員事實不符的罰款200元未按規(guī)定組織員工安全培訓安全管理人員罰款200元施工單位各類規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程不健全不完善的罰款500元施工單位施工組織方案、安全技術交底書不健全不完善的罰款500元（七）其它規(guī)定專職安全員有權根據(jù)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題做出500元以內的處罰，并及時上報采礦廠相關領導批示；本安全生產(chǎn)獎懲制度若與礦建安全生產(chǎn)獎懲制度相抵觸或矛盾，以公司安全生產(chǎn)獎懲制度為準；未盡相關制度，由采礦廠與施工單位補充并修定。井巷支護不合格的不予驗收，存在隱患，造成安全事故和經(jīng)濟損失的由乙方負責。2）供銷部應將合作良好的供應商納入合格供應商名錄和檔案。2）接受供應商投標書后，對供應商提供的產(chǎn)品的質量、性能、使用說明、價格、售后服務、安全特點、相關資質證明等進行預審。4）若承包商拒絕接受本公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督，或不按要求進行整改的，安全生產(chǎn)管理部門應上報公司相關負責人，取消承包商的施工資格。安全生產(chǎn)管理部負責對投標承包商進行預審，審查內容包括：資質證書；安全生產(chǎn)管理機構；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全操作規(guī)程；以往業(yè)績表現(xiàn)；經(jīng)營范圍和能力；負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證情況等。 安技部對改進、糾正和預防措施的實施情況跟蹤、檢查，記錄，并負責向礦長報告。 管理評審的實施。 各車間、部室負責收集各自的安全生產(chǎn)運行方面的信息。3 職責 總經(jīng)理 負責組織實施安全標準化系統(tǒng)管理評審 總經(jīng)理 負責安全標準化系統(tǒng)管理評審的具體工作?！皺C密文件增列表”或“工作計劃表”，如有應送而未送歸檔者，則以便函稽催經(jīng)辦部門送交歸檔。處理期間應妥善收存，防止他人輕易取得或翻閱。必須保證文件遞送均親自為之，不得假手他人。，與外部人員技術合作或外部人員技術指導資料，產(chǎn)品配方，產(chǎn)品開發(fā)、改良或試驗資料，國外現(xiàn)場實習報告及其他技術上屬于機密性的資料。 違約責任 ，甲方有權無條件解除聘用合同，并取消有關待遇。 雙方的權利和義務 ，并根據(jù)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益給予獎勵。 本制度自2011年06月18日制定并執(zhí)行。凡需進入生產(chǎn)要害部位的非本部位工作人員，應執(zhí)行相關規(guī)定。，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。 歸檔：注意要點“三密”文件、資料在建立檔案時，要在卷宗的扉頁標明原定密級，并以文件、資料中最高密級為準。、資料不得在個人手中保留，更不得把秘密文件、資料帶回家或帶入公共場所。 收發(fā)：收發(fā)部門是文件、資料運行中的進出口。、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。一般性決定、決議、通告、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。 本信息保密工作，實行既確保秘密又便于工作的方針。 職權。、收藏、介紹工作，為提高項目科學技術素質服務。經(jīng)理人員必須以自己的行動支持自己的想法和說法，而且更有效的溝通是“行重于言”。整理大量初始性的消息、資料、數(shù)據(jù)，使其獲得精確的定性和定位，并對實質內容加以鑒別，以求真實準確地反映行政管理的活動、對象及變化。雙向溝通伴隨反饋過程，使發(fā)送者可以及時了解到信息在實際中如何被理解，使受訊者得以表達接受時的困難，從而得到幫助和解決。 。要從全面聯(lián)系來認識事物，在信息收集上，就必須廣辟信息來源。 信息管理原則、收集出現(xiàn)的各種信息。 第三十一條 對經(jīng)濟效益或社會效益較高而本單位無法實施的合理化建議，小改小革和管理創(chuàng)新項目，應報集團公司研究處理。 評審委員會對大項目應及時進行評審。 內容相同的合理化建議，以申報的日期為準，獎勵領先遞交者。第十六條 必須實施若干年后才能一次性見效的合理化建議，小改小革和管理創(chuàng)新項目（如建筑工程等），可預先估算其節(jié)約或創(chuàng)造價值的總額，除以實施年限，作為該項目的年節(jié)約或創(chuàng)造價值。沒有國家牌價的物資，按實際價計算。每噸1元獎狀 對于已投入生產(chǎn)的礦山企業(yè)，①礦山采礦回采率（以設計指標或國家標準為準，或以企業(yè)規(guī)定的回采率為準，且貧化率在規(guī)定以內），每提高一個百分點，獎勵2萬元；②選礦作業(yè)回收率:比上年作業(yè)回收率提高一個百分點，或者與管理先進的礦山企業(yè)比較，綜合回收率提高一個百分點，獎勵3萬元（鎳生產(chǎn)企業(yè)當月回收率穩(wěn)定在90﹪以上，獎勵2萬元）。 效益性，是指方案、措施實施后可以帶來經(jīng)濟效益或社會效益。 （二）更有效地利用原材料、自然條件及節(jié)約能源； （三）生產(chǎn)工藝和試驗、檢驗方法，安全技術，物資運輸、儲藏、養(yǎng)護技術以及設計、統(tǒng)計、計算技術等方面的改進； （四）工具、設備、儀器、裝置的改進； （五）發(fā)現(xiàn)設計上的重大缺陷，并提出修改方案，從而避免了工程較大的返工浪費。文件與資料修改記錄：文件與資料號 文件與資料頁碼 更改標記 更改人/日期 校審人/日期 生效日期第三章 附 則第十六條 本制度由安全管理科負責解釋。3. 對外發(fā)出的文件與資料要建立發(fā)文登記，發(fā)文登記內容包括：發(fā)文時間、發(fā)文機關、文件與資料名稱、文件與資料字號、發(fā)文范圍等。(4) 在文件與資料保存中，要滿足：識別與檢索、可追蹤性、存儲有效、可讀性、保持期限、維護效果和可獲取性等要求。第十六條 安全記錄應符合下列規(guī)定1. 內容真實、準確、清晰，記錄的格式應規(guī)范、簡潔明了，便于操作。11. 法定檢測記錄。5.4. 外部的設備(材料)技術資料、圖紙、設計變更等由專人進行確認登記，以決定傳閱、復制分發(fā)。3. 不在文件發(fā)放范圍者，確因工作需要，經(jīng)向主管部門領導請示批準，辦理借閱文件登記手續(xù)后，方可借閱。2. 為使文件更改得到控制，保證文件有效性，應對其版本、更改狀態(tài)標識予以控制。標準化系統(tǒng)文件的制定1.3. 各使用部門科室應加強對標準化文件的識別和保管。 培訓需求的識別應針對所有員工和所有作業(yè)過程，并充分考慮：a） 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；b） 員工和管理層的意見和建議；c） 技術發(fā)展的需要；d） 變化管理的要求；e） 風險評價結果；f） 相關方的要求。 員工因工傷亡事故和其他嚴重危害職工健康問題的調查處理，必須有政工科和員工代表參加。任何人均有權越級上報直至礦領導；j） 對于班組長以上干部當班喝酒或酒后上崗，或私自開車，工人有權拒絕其指揮，并有權向上級領導反映情況，有權要求對其進行違紀批評處理；k） 其他違反法律法規(guī)及相關要求的，員工有權拒絕操作。 本制度由綜合管理部口管理。 精心組織生產(chǎn)，減少生產(chǎn)過程中的泄漏；工作場所職業(yè)危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和要求時，應立即采取相應的治理措施，使其達到衛(wèi)生標準。 綜合管理部 負責制定員工職業(yè)健康體檢制度和計劃、健康監(jiān)護檔案管理制度等。 監(jiān)督檢查新、改、擴建工程職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行情況；對影響員工安全、健康的作業(yè)場所，督促有關部門或單位采取治理措施。管理人員與員工的會談 會談必須由各部門管理人員主持，必要時要邀請有關專家及技術人員參加。 當由于實際需要安全管理人員有變動時，安全生產(chǎn)委員會應及時對任命進行更改。會議紀要包括研究的主要內容和實施方案等。新疆瑞倫礦業(yè)有限責任公司黃山南銅鎳礦檔案編號：RLAQBZH/DA03安全生產(chǎn)組織保障制度版 本：第一版 修訂號：批 準 人：張 偉 發(fā)布日期：2015年1月1日實施日期：2015年1月1日 受 控 新疆瑞倫礦業(yè)有限責任公司XJRL/AQBZH—2015 新疆哈密市黃山南銅鎳礦安全標準化內部資料DA0301 新疆瑞倫礦業(yè)有限責任公司安全標準化編制小組 三、安全生產(chǎn)組織保障（一）安全生產(chǎn)組織保障相關制度 安全生產(chǎn)責任制管理制度 （RLAQBZH/DA030101)安全機構與人員任命的管理制度 （RLAQBZH/DA030102)員工參與制度 （RLAQBZH/DA030103)安全生產(chǎn)權益保障制度 （RLAQBZH/DA030104)安全生產(chǎn)文件與資料的識別和控制制度 （RLAQBZH/DA030105)安全生產(chǎn)合理化建議管理制度 （RLAQBZH/DA030106)安全生產(chǎn)外部聯(lián)系與溝通制度 （RLAQBZH/DA030107)安全標準化系統(tǒng)評定制度 （RLAQBZH/DA030108)供應商與承包商管理制度 （RLAQBZH/DA030109)安全生產(chǎn)獎懲制度 （RLAQBZH/DA030110)1職工工余安全管理制度 （RLAQBZH/DA030111) 安全生產(chǎn)責任管理制度（另行編制） 安全機構與人員任命的管理制度 目的 為確保公司嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關法律法規(guī)及公司的相關安全 管理 規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。 專門安全生產(chǎn)管理機構。 相關文件 安全生產(chǎn)委員會成立文件 安監(jiān)部成立文件 專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。要鼓勵員工提出意見與建議。 對員工和單位報送的有關安全、健康信息和建議進行匯總，逐項解決。 負責員工的體檢和健康監(jiān)護。 在發(fā)生職業(yè)危害事故時，立即組織事故搶險救援，防止危害進一步擴大。4 工作程序 員工信息收集與反饋 以車間為單位，做好員工有關安全、健康信息的收集和反饋工作。 當員工做出拒絕操作時，車間領導要立刻重視此項作業(yè)，發(fā)現(xiàn)作業(yè)的危險性，并及時指派相關人員解決，如果單位不能解決，應上報車間安環(huán)科。政工科應當向有關部門提出處理意見，并有權要求追究直接負責的主管人員和有關責任人員的責任。 培訓科應定期對員工代表進行相應的培訓。第二章 細 則第四條 公司的安全標準化系統(tǒng)文件分類為：1.安全標準由安全管理科組織編制。(1) 版本標識采用中文第一版，第二版……。任何人不得擅自復印，特別是向本公司外部人員提供有效文件。第十四條標準化系統(tǒng)評價報告。12. 任務觀察記錄。(1) 技術資料、圖紙不允許涂改，生產(chǎn)操作記錄、檢查記錄等原始記錄不能隨意涂改，確需進行更改，應按規(guī)定做好標注。5. 完整反映相應過程(1) 記錄的最終保存者收到記錄后，做到專柜存放。4.第十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。（六）提供有益的礦山資源，給公司評估開采效果顯著的；或者在風險勘探有一定成果者，達到一定規(guī)模并具有一定開采價值。技改項目按節(jié)省的資金計算（含自行組織施工的項目），由各實體制定管理辦法報集團公司備案。 鎳精礦指標（﹪為基準，且回收率不低于上年平均回收率）每提高一個百分點，獎勵3萬元。如系替代材料，其單價應為替代前、后材料的單價差。第四章 獎勵辦法 第十七條 獎勵應及時下發(fā)，必須實施十二個月后才能實際累計出年節(jié)約或創(chuàng)造價值的項目，應從實際累計出年節(jié)約或創(chuàng)造價值之日起的六個月內發(fā)給獎金；可以預先計算出年節(jié)約或創(chuàng)造價值的項目，應從決定采納之日起六個月內發(fā)給獎金；必須實施若干年后才能一次性見效的項目，應從估算出年節(jié)約或創(chuàng)造價值之日起六個月內發(fā)給獎金的三分之一，待全部節(jié)約或創(chuàng)造價值實現(xiàn)后，補發(fā)差額部分。 第二十一條 獎金由合理化建議和小改小革和管理創(chuàng)新項目的采納單位支付。決定是否應當采納。 第六章 附 則 第三十二條 個人依照本辦法獲得的獎金，由企業(yè)代繳個人所得稅。必須本著項目的要求和情況，選擇相應的高效的媒介手段。 ，信息流向反映事物的發(fā)展變化，應對信息作科學分析，從中抓住內在的必然聯(lián)系。收集之前，要根據(jù)所需信息的內容、范圍和時限作出安明確步驟，并在數(shù)量、時間、作用、種類上加以具體限定。一是除去不必要的環(huán)節(jié)，層次設置應合理；二是在每一層次或環(huán)節(jié)中，接收、反饋、中轉的職責要分明。為此，要做到：，能隨時提出心中的疑問項目經(jīng)理應該提供渠道，保證每個成員能順暢地提出意見并得到答復。，由表及里。，還應該著眼于未來大多數(shù)的溝通，均要切合當前情況的需要，但是，溝通也不應忽視長遠目標的配合。 保密范圍。 密級確定：項目信息秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密