【摘要】國際企業(yè)管理案例經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院目錄第一編企業(yè)制度與企業(yè)管理......................................................................................1案例一:蘋果與惠普——不同文化的不同結(jié)果....
2024-11-12 20:30
【摘要】 信之通在專業(yè)無線通訊行業(yè)中的戰(zhàn)略選擇 ?。保梗梗改瓿醯男胖ā 〈藭r此刻,信之通通信公司新任總經(jīng)理正面臨公司下一步的戰(zhàn)略選擇: ?。薄㈦S著個人無線通信網(wǎng)絡(luò)的日益完善,公眾無線專業(yè)通信的競爭也日益加劇,在公眾無線專業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的市場上,如何提高公司本身的競爭力是一個涉及信之通通信公司生死存亡的迫在眉睫的問題。 ?。?、信之通通信公司以三角洲為主要業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū),如何
2025-04-18 08:33
【摘要】 一汽的精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時生產(chǎn) 一、概述 第一汽車集團(tuán)公司是我國第一個生產(chǎn)汽車的企業(yè)。80年代中期一汽曾一度因設(shè)備老化,產(chǎn)品、資金斷檔而跌入困境。80年代中后期以來,一汽有計劃、有組織地進(jìn)行了三項工程:一是以產(chǎn)品更新?lián)Q代為內(nèi)容的換型改造工程;二是以上轎車、輕型車為內(nèi)容調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的發(fā)展工程;三是以變革生產(chǎn)方式為內(nèi)容的精益管理工程?!¢L期以來的計劃經(jīng)濟(jì)體制,使企業(yè)追
2025-04-08 11:33
【摘要】馬里奧特戰(zhàn)略1988年4月,丹·考爾,馬里奧特公司融資項目部副總裁,正準(zhǔn)備為公司的三個分部都分別推薦一個一年一度的最低報酬率。馬里奧特公司的投資項目是通過把適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流量按每個分部適當(dāng)?shù)淖畹蛨蟪曷蔬M(jìn)行貼現(xiàn)的辦法來選取的。1987年,馬里奧特公司的銷售增長了24%。它的權(quán)益報酬率(ROE)達(dá)到22%。銷售和每股盈余在過去的4年中翻了一番。公
【摘要】 ?。耍铮睿珉娦殴竟芾硇畔⑾到y(tǒng) 靈活的生產(chǎn)系統(tǒng)工程 1990年6月的一天,鮑博·麥克頓,Kong公司的副總經(jīng)理,一位生產(chǎn)電信產(chǎn)品部門的資深領(lǐng)導(dǎo),開車穿過基頓橋去他的辦公室。此時他正在考慮星期五早上召開的會議,在會上,他將和他的顧問討論一個問題。這個問題就是,該部門要求500萬美元來處理在威廉頓建立的一個生產(chǎn)光纖的車間,為此要重新設(shè)計管理信息系統(tǒng)。如
2025-04-08 11:40
【摘要】 中國國際網(wǎng)絡(luò)傳訊有限公司 中國國際網(wǎng)絡(luò)傳訊有限公司(以下簡稱CIC)的成立是為那些在中國從事電子商業(yè)的工商企業(yè),以及那些與在中國境內(nèi)的公司進(jìn)行貿(mào)易的工商企業(yè),提供網(wǎng)絡(luò)和廣告服務(wù);但不向公眾人士提供網(wǎng)上服務(wù)。CIC行政總裁朱先生解釋道: 我們是從事商業(yè)的組織。因此,我們不允許有人花費寶貴的資源在“網(wǎng)上游”、“跟世界聊天”或“網(wǎng)上電話”等方面。我們主要提供廣告和通訊方面的服
【摘要】案例二十三:金融隱患1993年7月,蒂法尼珠寶公司與其日本經(jīng)銷商——三越有限公司達(dá)成協(xié)議,從而在根本上改變了它在日本的業(yè)務(wù)。根據(jù)新的協(xié)議,蒂法尼珠寶公司全額擁有的子公司——蒂法尼日本珠寶公司,負(fù)責(zé)管理以前由三越公司經(jīng)營的29個在日本當(dāng)?shù)氐牡俜嶂閷殞I店。蒂法尼珠寶公司希望通過這一新的安排,即它自己負(fù)責(zé)銷售以前批發(fā)給三越公司的數(shù)百萬存貨,達(dá)到用相對較高的零售價來增加銷售收
【摘要】心向消費者的中內(nèi)功必須堅持到底1973年的石油危機(jī)之后,由于商品嚴(yán)重不足而導(dǎo)致物價飛漲。從1957年就打著“薄利多銷哲學(xué)”旗號的中內(nèi),在這十五、六年間一直處于日本零售業(yè)的首位。面對物價飛漲,中內(nèi)用非常平靜的口氣說:“我在菲律賓九死一生,總算回到日本,開設(shè)大榮之前,我在神戶除了開妓院和賣麻藥以外幾乎什么都干過。有時也想過開賭場和土耳其浴,但無論做什么,我都想讓它成為
2025-04-13 11:26
【摘要】企業(yè)管理經(jīng)典案例作者:佚名不斷創(chuàng)新的佳能從1937年到1997年,佳能已走過了60個春秋?,F(xiàn)在的佳能,已成為一個在《幸福》雜志所排列的全球5家最大公司中增長最快的公司?,F(xiàn)有數(shù)字表明,1996年,佳能公司的銷售總額達(dá)到2205368萬美元,利潤為88187萬美元,總資產(chǎn)達(dá)2257153萬美元?,F(xiàn)在的佳能已由6個強(qiáng)大而均衡
2025-09-03 15:05
【摘要】,以實現(xiàn)既定管理目標(biāo)的活動。這個概念不僅強(qiáng)調(diào)了管理創(chuàng)新的創(chuàng)造性,要求管理創(chuàng)新要在觀念和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一套資源整合方式,而且又強(qiáng)調(diào)了管理系統(tǒng)的新穎性和有效性。只新而無效不是管理創(chuàng)新的目的,創(chuàng)新只是一種手段,其目的是更有效地實現(xiàn)管理目標(biāo)。一、管理創(chuàng)新的背景首先,隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),僅有良好的生產(chǎn)效率、足夠高的質(zhì)量、甚至靈活性已不足以
2024-11-12 22:51
【摘要】第一章管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)一、管理咨詢是由管理咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶的需求,運用科學(xué)的方法,通過深人調(diào)查、分析,找出客戶在管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因,有針對性地提出科學(xué)的、切實可行的解決方案,并指導(dǎo)客戶實施方案,提高客戶的管理績效的智力服務(wù)。從以上定義可知:1管理咨詢是由管理咨詢?nèi)藛T和客戶共同參與的工作。2.管理咨詢是“一把鑰匙開一把鎖”的過程。3管理咨詢不是一般的服務(wù),而是
2025-05-11 23:09
【摘要】 馬拉松式的談判 ?。保梗梗茨辏对拢常叭赵谥鞴懿块T組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下,由A公司作為項目談判牽頭公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織國家外貿(mào)公司及6家生產(chǎn)企業(yè)積極配合,統(tǒng)一歸口聯(lián)合對外,長達(dá)10個月由多次談判組成的進(jìn)口弧焊機(jī)器人的大型談判終于圓滿地畫上了句號。談判的結(jié)果是外商接受了中方提出的所有條件,并且成交價格比最初報價低30%-50%,比1992年底和1993年上半年未統(tǒng)一歸口聯(lián)合對
【摘要】《飯店管理概論》案例庫渤海大學(xué)旅游學(xué)院第一篇飯店業(yè)務(wù)管理第一章前廳服務(wù)與管理案例1婚宴和政府會議的沖突一、事情經(jīng)過一位姓張的先生在某酒店訂了20桌婚宴,時間安排在1999年5月18日17:00至20:00左右,地點在該酒店的多功能廳。但在5月16日,該酒店接到市政府的一個
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理小案例集個案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門
【摘要】 ?。樱簦酰洌洌笈cNolan的聯(lián)姻 ?。保梗梗的辏苍掠《确ɡ镞_(dá)巴德的Studds有限公司的執(zhí)行董事MadhuKhurana先生打算解除與意大利Nolan公司建立合資企業(yè)的合約。Studds-Nolan合資公司是Studds集團(tuán)與外國伙伴建立的第一個合資企業(yè),初期協(xié)商工作在6個月前就完成了。但是當(dāng)雙方試圖達(dá)成最后協(xié)議時卻陷入了僵局,目前的協(xié)商會談中充滿了緊張和不信任的氣氛。盡管迫