企業(yè)管理案例精3-免費(fèi)閱讀
【正文】 在分?jǐn)?shù)在這個(gè)范圍的135條意見中，有73條出現(xiàn)較大的標(biāo)準(zhǔn)離差，表明了應(yīng)答者之間眾說(shuō)紛紜。集體的意見比起任何個(gè)人見解有較大的正確概率，但是，至今為止極大地影響了工業(yè)的那些技術(shù)發(fā)展并未被絕大多數(shù)專家預(yù)料到，所以，不可盲目地從特爾斐法去推測(cè)事實(shí)。 特爾斐法預(yù)測(cè)與專家集團(tuán)研究的比較 蘭德顧問(wèn)局指定了一定獨(dú)立的專家集團(tuán)， 以傳統(tǒng)的方式研究同一個(gè)問(wèn)題。出的理由。 300系列 (鉻一鎳)鋼的進(jìn)口將增加。 第二輪結(jié)果處理分為三個(gè)獨(dú)立部分： 問(wèn)題序號(hào) 平均值 標(biāo)準(zhǔn)差 1 2 3 3．4 2．6 3．0 1．0 0．9 1．2問(wèn)題序號(hào) 分?jǐn)?shù)答復(fù)的分布答復(fù)人數(shù) 1分 2分 3分 4分 5分 6分A B C 0．25 O．20 O．33 0．20 0．25 0．33 0．25 0．20 0．33 0．20 0．25 0．2024 15 20 表33 統(tǒng)計(jì)結(jié)果樣本 上一預(yù)測(cè)的理由如下，請(qǐng)?jiān)u分；如果愿意的話，請(qǐng)補(bǔ)充理由。 ——曲線圖像的新的四分位區(qū)間。要求應(yīng)答者在了解了四分位區(qū)間以后重新作出自己對(duì)這些曲線的延伸，并且說(shuō)明自己的估計(jì)是可靠的、或像任何人的一樣好，或是風(fēng)險(xiǎn)的。第一輪的匯總整理工作量相當(dāng)大。像第一部分一樣給出一些曲線圖像，涉及鐵合金工業(yè)的各方面，如美國(guó)鉻消費(fèi)量、鎢消費(fèi)量等等，以及這些材料的進(jìn)出口量。全部工作周期性進(jìn)行： 一兩個(gè)月等待上一輪的答復(fù)結(jié)果并做好處理準(zhǔn)備；一兩個(gè)月處理這些答復(fù)并整理成適當(dāng)形式以備下一輪使用。 特爾斐咨詢的程序和應(yīng)答者的選擇 該程序包括三輪，第一輪的問(wèn)題和答復(fù)都可以分為三個(gè)部分：第一部分，鋼；第二部分，合金；第三部分，關(guān)鍵性的發(fā)展。第一和第二部分一般是要求應(yīng)答者預(yù)測(cè)延伸的趨勢(shì)曲線以及延伸的理由，第三部分是應(yīng)答者認(rèn)為在今后二十年內(nèi)對(duì)鋼鐵或鐵合金工業(yè)有著潛在作用的技術(shù)發(fā)展。臨時(shí)秘書工作也是周期性的，在將結(jié)果統(tǒng)計(jì)整理成表格反饋時(shí)有一周左右的繁忙時(shí)期。征詢之所以分為“鐵”和“合金”這兩部分，是因?yàn)閼?yīng)答者專業(yè)多可以分為這兩部分。
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