【總結(jié)】企業(yè)管理案例集(一)背景調(diào)查——招聘不應(yīng)忽略的最后一關(guān)作者:陳關(guān)聚公司是位于西安的一定計(jì)算機(jī)銷售公司,過去一年里由于市場(chǎng)需求旺盛,公司運(yùn)作得當(dāng),業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來,一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。1999年8月,業(yè)務(wù)員T與代理商XF公司簽定了一筆貨款為100萬的供貨合同,貨物發(fā)出后遲
2025-01-15 18:57
【總結(jié)】躕酈霋樵爧痦摵椎櫟溽鎷靐鼼蝷砊猿魅怇嘩穖潴頼刌靱鶌篿時(shí)輺膭販淳脂凜嘖饠蛻匱綀墧歶甉淀近旯剜軾熏噝跰浦緰姨潎癬笧翉峐駌憎鉧陘鞵期頳嗋抬簔珻蛩陘繕躓茠畦虯奪亟狒飲枕屘墪緊痰煾懴遭晥蝖繅瞎嫂豎劇烒鈺珼蚎綺智沛朢鵚趄滯唲斶喯隒糱懟戇莃鈑鎗悶碐午圯堇厎黬阜澃莆塣停篚蘧酄途鐧塵讀硾甈接翶浯道襶名蚗副讇鼳嶿俏蜑鑜覮慱連盰妶拶慂停湙懔?xí)O剓鶧轍麪墀礴凢賒玓諷鮟筿鏊竅霹丞馃洌磐龏稿鮕轤玅稇及檯格葎逛僫邤踰闍趀鹽槅
2024-09-13 16:43
【總結(jié)】龍巖卷煙廠安全管理制度CO2膨脹煙絲線QJ\AB2O18-2002A/1-2002/06/101、范圍:本制度制訂CO2膨脹煙絲線安全管理要求、設(shè)備安全管理制度、車間門衛(wèi)安全管理制度、CO2檢測(cè)
2025-04-12 00:50
【總結(jié)】企業(yè)管理經(jīng)典案例制作單位:制作人:序言好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo),好的領(lǐng)導(dǎo)才能帶好自己的團(tuán)隊(duì);好的企業(yè)的管理層必須有堅(jiān)定宏偉的目標(biāo);要有堅(jiān)忍不拔的性格;要學(xué)會(huì)敢于用人,知人善用,切忌剛愎自用;好的案例分析是企業(yè)獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的途徑,使企業(yè)更上一層樓。
2025-01-21 01:16
【總結(jié)】藍(lán)田案例藍(lán)田簡(jiǎn)介?藍(lán)田是以農(nóng)業(yè)為主的綜合性企業(yè)。以水產(chǎn)品養(yǎng)殖為主。是國(guó)家重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一。主要生產(chǎn)基地位于湖北洪湖。除農(nóng)產(chǎn)品外,還經(jīng)營(yíng)食品飲料、房屋開發(fā)等。?1996年5月藍(lán)田的核心企業(yè)“藍(lán)田股份有限公司”全部占用中國(guó)農(nóng)業(yè)部A股股票額度3000萬股,并由部直接推薦上市成功,被譽(yù)為“中國(guó)農(nóng)業(yè)第一股”。
2025-01-21 01:18
【總結(jié)】第一篇:小企業(yè)管理案例 案例《一位年輕的記者??準(zhǔn)備的商業(yè)計(jì)劃》請(qǐng)分析: (1)作為一個(gè)投資者比較關(guān)注營(yíng)銷計(jì)劃,你想從企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃中得到哪些信息? 答:作為一個(gè)投資者,我想從企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃中知道:...
2024-11-15 13:12
【總結(jié)】QQ成功的秘訣目錄騰訊公司成立于1998年11月,位于深圳,是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企
2025-01-18 11:04
【總結(jié)】建立高效的運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的快速提升2023年8月上海浙江xx筑養(yǎng)路機(jī)械有限公司機(jī)密本文內(nèi)容由xx管理顧問提供,僅供上海xx公司實(shí)業(yè)內(nèi)部使用,未經(jīng)xx管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。-運(yùn)營(yíng)體系改善項(xiàng)目建議書(溝通版)在閱讀本建議書前,請(qǐng)確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。
2025-02-11 16:39
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理案例題 企業(yè)管理 考試題目——開放性案例部分 §背景:你作為一家中小型玩具制造企業(yè)的高層管理人員,如何在金融危機(jī)的沖擊之后,重新明確企業(yè)的發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展道路,開拓新的...
2024-10-25 14:50
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理案例分析 1.悅來企劃有限公司(以下簡(jiǎn)稱企劃公司)是悅來集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱悅來)控股的子公司,注冊(cè)資本為600萬元。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,...
2024-11-04 17:15
【總結(jié)】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績(jī)=平時(shí)成績(jī)30%+考試成績(jī)70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三
2025-01-18 11:05
【總結(jié)】一、單選題??(每題5分,共15題)1、有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)決定取消企業(yè)法人資格的行為屬于()。(5分)解散依法宣告破產(chǎn)注銷依法被撤銷2、有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)決定取消企業(yè)法人資格的行為屬于()。(5分)解散依法宣告破產(chǎn)注銷依法被撤銷3、企業(yè)就其本質(zhì)而言,它始終是()的組織。(5分)企業(yè)主管部門的下級(jí)從
2025-06-28 12:22
【總結(jié)】家族企業(yè)前途何在?--來自上海莊臣的啟示家族企業(yè)前途何在?一個(gè)棘手的難題,正擺在中國(guó)第一代創(chuàng)業(yè)者們的面前。是選擇上市,將企業(yè)變成股份制公司,還是繼續(xù)由家族成員持有全部股份,使企業(yè)長(zhǎng)久傳承?帶著這樣的問題,記者采訪了美國(guó)著名的家族企業(yè)———莊臣在上海投資的企業(yè)。不久前,有著一百多年歷史的美國(guó)莊臣公司剛剛獲得全球卓越家族企業(yè)獎(jiǎng)。上海莊臣的有關(guān)人士告訴記者,
2025-05-29 08:22
【總結(jié)】物業(yè)管理案例集3管06-1梁曉磊案例分析1某大廈物業(yè)管理公司將大廈底層大堂公共部位150多平方米出租給一個(gè)企業(yè)做電腦展臺(tái),大廈部分業(yè)主認(rèn)為此面積已在購房時(shí)分?jǐn)偟搅烁鳂I(yè)主的頭上,各業(yè)主對(duì)此部分共有使用權(quán)。要求物業(yè)管理公司不要侵犯業(yè)主權(quán)益,拆除展臺(tái)或給予業(yè)主一定的賠償。分析:業(yè)主的要求是合理的。因?yàn)闃I(yè)主買房時(shí),合同就明確規(guī)定了,共有面積和共有設(shè)備為全體業(yè)主所共有,是全體業(yè)主的共同
2025-05-02 06:56
【總結(jié)】1、?美國(guó)空軍所采用的考評(píng)制度是美國(guó)許多公共事務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的典型代表。這套考評(píng)制度要求,每位官官銜在將軍以下的軍官的直接上級(jí),每年一次為各位軍官作出書面報(bào)告。評(píng)估報(bào)告的格式設(shè)計(jì)是統(tǒng)一的,適用于不同的軍種和級(jí)別。表格留出空白處較小,評(píng)估人員只能用精練的語言總結(jié)各個(gè)軍官的業(yè)績(jī)。20世紀(jì)70年代中期,這套評(píng)估制度受到了廣泛的批評(píng),因?yàn)樗鼘?duì)員工的工作指派缺乏專業(yè)化的定義,導(dǎo)致了評(píng)估的主觀性
2025-04-30 08:56