【摘要】,以實現(xiàn)既定管理目標的活動。這個概念不僅強調(diào)了管理創(chuàng)新的創(chuàng)造性,要求管理創(chuàng)新要在觀念和技術創(chuàng)新的基礎上創(chuàng)造出一套資源整合方式,而且又強調(diào)了管理系統(tǒng)的新穎性和有效性。只新而無效不是管理創(chuàng)新的目的,創(chuàng)新只是一種手段,其目的是更有效地實現(xiàn)管理目標。一、管理創(chuàng)新的背景首先,隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),僅有良好的生產(chǎn)效率、足夠高的質(zhì)量、甚至靈活性已不足以
2024-11-12 22:51
【摘要】第一章管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)一、管理咨詢是由管理咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶的需求,運用科學的方法,通過深人調(diào)查、分析,找出客戶在管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因,有針對性地提出科學的、切實可行的解決方案,并指導客戶實施方案,提高客戶的管理績效的智力服務。從以上定義可知:1管理咨詢是由管理咨詢?nèi)藛T和客戶共同參與的工作。2.管理咨詢是“一把鑰匙開一把鎖”的過程。3管理咨詢不是一般的服務,而是
2025-05-11 23:09
【摘要】 馬拉松式的談判 ?。保梗梗茨辏对拢常叭赵谥鞴懿块T組成的項目領導小組直接領導下,由A公司作為項目談判牽頭公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織國家外貿(mào)公司及6家生產(chǎn)企業(yè)積極配合,統(tǒng)一歸口聯(lián)合對外,長達10個月由多次談判組成的進口弧焊機器人的大型談判終于圓滿地畫上了句號。談判的結(jié)果是外商接受了中方提出的所有條件,并且成交價格比最初報價低30%-50%,比1992年底和1993年上半年未統(tǒng)一歸口聯(lián)合對
2025-04-18 08:33
【摘要】《飯店管理概論》案例庫渤海大學旅游學院第一篇飯店業(yè)務管理第一章前廳服務與管理案例1婚宴和政府會議的沖突一、事情經(jīng)過一位姓張的先生在某酒店訂了20桌婚宴,時間安排在1999年5月18日17:00至20:00左右,地點在該酒店的多功能廳。但在5月16日,該酒店接到市政府的一個
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理小案例集個案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調(diào)上關系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達存亡關頭,但卻值得高度警惕。該部門
【摘要】 ?。樱簦酰洌洌笈cNolan的聯(lián)姻 1995年2月印度法里達巴德的Studds有限公司的執(zhí)行董事MadhuKhurana先生打算解除與意大利Nolan公司建立合資企業(yè)的合約。Studds-Nolan合資公司是Studds集團與外國伙伴建立的第一個合資企業(yè),初期協(xié)商工作在6個月前就完成了。但是當雙方試圖達成最后協(xié)議時卻陷入了僵局,目前的協(xié)商會談中充滿了緊張和不信任的氣氛。盡管迫
【摘要】.....企業(yè)管理咨詢案例分析(河北唐山XX化工設備有限公司)一、咨詢團隊簡介1:團隊名稱聚成咨詢團隊2:團隊成員劉樂云老師趙立老師3:項目時間共四期(每期六天)二
2025-04-16 13:18
【摘要】-----------------------Page1-----------------------《中外企業(yè)管理經(jīng)典案例》解讀(戰(zhàn)略管理部分)北京市經(jīng)濟管理干部學院(北京經(jīng)理學院)李啟明教授同志們,大家好!今天輔導的教材是:《中外企業(yè)管理經(jīng)典案例》,這是全國干部學習培訓教材之一,主要適用于大中型企業(yè)領導干
2024-11-16 16:34
【摘要】聯(lián)想的組織變革 現(xiàn)在聯(lián)想集團的母公司聯(lián)想集團控股公司(簡稱聯(lián)想控股),其前身是1984年11月中科院計算所投資20萬元在計算所傳達室成立的計算所新技術發(fā)展公司(簡稱“新技術公司”)。公司成立之初,主要業(yè)務是計算機維修、培訓服務、展覽、承攬有關項目,1985年公司成功開發(fā)出暢銷的漢卡、配上漢卡的計算機也極度為暢銷,聯(lián)想走了依托漢化技術經(jīng)銷代理之路,聯(lián)想迅速成
2025-04-19 02:28
【摘要】維護案例主講人:謝艷U8技術支持部采購管理問題描述:821、850,采購系統(tǒng)的暫估入庫余額一覽表與存貨核算系統(tǒng)的暫估材料余額表的本期結(jié)余不相等。分析:兩張表統(tǒng)計取數(shù)的數(shù)據(jù)表不同,統(tǒng)計口徑也不一致,具體說明如下::采購暫估入庫余額表從rdrecord/s,pursettlevouch/s取數(shù)。存貨核算的暫估材料余額表從ia
2025-01-21 00:59
【摘要】真實案例培訓研討會——明月山天沐溫泉相互探討、共同進步目的?回顧歷程,總結(jié)經(jīng)驗;?汲取教訓,提升管理;?溫故知新,實戰(zhàn)操練;?相互學習,共同進步;案例類型(五花八門)?服務篇:?1、賓客永遠是對的?2、服務要從客人的角度出發(fā)?3、注意對客服務語言
2025-01-14 08:44
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學經(jīng)濟與管理學院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當前的經(jīng)營數(shù)
2025-01-18 11:03