梅菲亞休閑用品公司生產(chǎn)車間管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 . 推行 5S 管理活動(dòng)。 . 嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)修。 . 熟知工藝要求，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。 . 每日生產(chǎn)前召開晨會(huì)，布置生產(chǎn)事宜。 主任 據(jù)車間的組織架構(gòu)而定 清潔工 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔負(fù)責(zé)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。 負(fù)責(zé)模具的使用調(diào)整，有問題及時(shí)反映。 組長(zhǎng) 無 不合格品評(píng)審員 負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)過程中的不合格品 ,并予以及時(shí)隔離、標(biāo)識(shí) .處理并記錄。 嚴(yán)格按要求操作，不違反工藝紀(jì)律 ,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、進(jìn)行安 全操作。 查看今、明兩天的物料情況，報(bào)車間主管，進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃編排。 負(fù)責(zé)低值易耗品（機(jī)物料等）的計(jì)劃及其領(lǐng)發(fā)工作；負(fù)責(zé)匯總核對(duì) 各班組的機(jī)物料損耗記錄。 1負(fù)責(zé)本組月底 盤點(diǎn)工作，并做好相應(yīng)報(bào)表。 負(fù)責(zé)本組的產(chǎn)成品的投入、產(chǎn)出狀況，以及生產(chǎn)尾數(shù)的追蹤。 對(duì)車間班組發(fā)生的超耗做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 ,并進(jìn)行分析。 負(fù)責(zé)本車間的 “ 5S”管理 ,并進(jìn)行有效的改善活動(dòng)。 做好車間產(chǎn)品的投入與產(chǎn)出臺(tái)帳，完成月結(jié)、年結(jié)。 寧波梅菲亞休閑用品有限公司 批 準(zhǔn) 審 核 生產(chǎn)車間部門守則 編碼： 日期： 一 ．部門資料 ? 適用范圍 車間全體員工 ? 現(xiàn)時(shí)有效負(fù)責(zé)人 車間主任 ? 部門職責(zé) 接收并下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ,編制組織車間日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)成本。 負(fù)責(zé)本車間的現(xiàn)場(chǎng)管理 ,并進(jìn)行有效的改善活動(dòng)。 負(fù)責(zé)審核車間班組的工資。 負(fù)責(zé)本組的各類報(bào)表的填寫和報(bào)送 ，及各種點(diǎn)檢表、生產(chǎn)看板的維 護(hù)工作。 1協(xié)助工程部門完成新品試制工作 ,并對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常及時(shí) 上報(bào)并協(xié)助解決 ,且對(duì)問題進(jìn)行匯總。 與行政科溝通 ,做好員工福利等方面工作。 負(fù)責(zé)自制件缺件統(tǒng)計(jì)，與相關(guān)車間部門溝通，及時(shí)跟催缺件補(bǔ)缺工作。 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常及時(shí)反饋 ,并協(xié)助解決。 對(duì)不合格品的缺陷進(jìn)行分類，注明不合格原因。 協(xié)同生產(chǎn)工程部門進(jìn)行試模。 遵守一切規(guī)章制度，服從安排。 . 點(diǎn)檢生產(chǎn)線設(shè)備，有異常及時(shí)處理。 . 全檢工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格品不轉(zhuǎn)到下工序，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格給予正確標(biāo)識(shí)及隔離。 . 每日下班前清潔設(shè)備和清掃工作場(chǎng)所。 四、附錄 附錄 A：前道車間組織架構(gòu)圖 附錄 B：車架一車間組織架構(gòu)圖 附錄 C：車架二車間組織架構(gòu)圖 附錄 D：車架三車間組織架構(gòu)圖 附錄 E：噴粉車間組織架構(gòu)圖 附錄 F：噴漆車間組織 架構(gòu)圖 附錄 G：總裝二車間組織架構(gòu)圖 附錄 H：總裝三車間組織架構(gòu)圖 附錄 I：車架車間生產(chǎn)流程圖 附錄 J：涂裝車間生產(chǎn)流程圖 附錄 K：總裝車間生產(chǎn)流程圖 附錄 L：培訓(xùn)科目 附錄 M：修訂記錄 附錄 A: 前道車間組織架構(gòu)圖 車 間 主 任 管 理 員 鋼材庫(kù)保管員 事務(wù)統(tǒng)計(jì) 物料統(tǒng)計(jì) 冷沖件組 操 作 工 籃球架加工Ⅰ組 操 作 工 籃球圈加工組 操 作 工 籃球架加工Ⅱ組 操 作 工 籃球框焊接組 操 作 工 技術(shù)管理員 附錄 B： 車架一車間組織架構(gòu) 圖 車間主任 管理員 管理員 機(jī)修工 工裝管理員 統(tǒng)計(jì)員 前叉加工組 前叉焊接 班長(zhǎng) A線作業(yè)員 B線作業(yè)員 D線作業(yè)員 車架焊接一線 車架焊接三線 車架焊接二線 作業(yè)員 作業(yè)員 作業(yè)員 作業(yè)員 技術(shù)管理員 附錄 C 車架二車間組織架結(jié)構(gòu)
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