《梅菲亞休閑用品公司生產(chǎn)車間管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 返工 不合格 返工 不合格 合格 不合格 按主作 業(yè)計(jì)劃安排組織 備料 斷料 檢驗(yàn) 機(jī)加工 檢驗(yàn) 焊接備料 焊接 檢驗(yàn) 入庫 報(bào)廢 報(bào)廢 不合格評(píng)審 回用 報(bào)廢 附錄 J ： 涂裝車間生產(chǎn)流程圖： NO OK NO OK 接受區(qū)間計(jì)劃 接受前制程物料信息 制定車間日作業(yè)計(jì)劃 前處理領(lǐng)料 涂裝線生產(chǎn) 入庫 脫漆 入庫 返工 /返修 不合格品處理 OK NK OK 附錄 K： 總裝車間生產(chǎn)流程圖 支配領(lǐng)料 查核外購件倉庫物料 缺 件 填寫車間缺件看板 報(bào)生管課跟催物料 補(bǔ)缺件 與倉庫保管員交接數(shù)量 補(bǔ)缺件 篩選 重新標(biāo)識(shí)分類擺放 不合格評(píng)審、退庫 小包裝配線 車輪裝配線 確認(rèn)物料規(guī)格、數(shù)量 首件確認(rèn) 反饋至相關(guān)部門處理 投料生產(chǎn) 檢 驗(yàn)驗(yàn) 流向下道工序 返工 返修 檢 驗(yàn) 退庫報(bào)生管 補(bǔ)缺件 確認(rèn)物料規(guī)格、數(shù)量 首件確認(rèn) 反饋至相關(guān)部門處理 投料生產(chǎn) 檢驗(yàn) 返工返修 檢驗(yàn) 流向下道工 序 裝 箱 首件樣車 打 包 檢 驗(yàn) 返工返修 返 工 返 修 確認(rèn)物料規(guī)格、數(shù)量 首件確認(rèn) 投料生產(chǎn) 檢驗(yàn) 流向下道工序 返工返修 檢驗(yàn) 退 報(bào)生管科 反饋至相關(guān)部門處理 分發(fā)支配領(lǐng)料 生產(chǎn)計(jì)劃單 物料查核 填寫車間 缺件看板 接日生產(chǎn)計(jì)劃 流水裝配線 生產(chǎn)指令 NK NK 0K 入 庫 OK OK OK 附錄 L： 崗位 培訓(xùn)科目 主任 公司、工廠各項(xiàng)管理制度；現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)與改善；品質(zhì)管理技術(shù)； 5S；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；安 全管理；設(shè)備管理 管理員 公司、工廠各項(xiàng)管理制度；現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)與改善；品質(zhì)管理技術(shù)； 5S；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；安全管理；設(shè)備管理 組長(zhǎng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法、產(chǎn)品追溯管理； 5S；現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)與改善、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)備管理與保養(yǎng)；安全標(biāo)準(zhǔn)；信息處理 操作工 廠紀(jì)廠規(guī)；上崗操作安全注意事項(xiàng)；操作技能；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)； 相關(guān)表單的填寫要求； 5S；質(zhì)量檢驗(yàn)制度與獎(jiǎng)懲辦法。 . 組長(zhǎng)應(yīng)注意員工的情緒和身體狀況，避免疲勞操作或帶病操作，引起工傷事故 。 . 每日下班前清潔設(shè)備和清掃工作場(chǎng)所。 . 加強(qiáng)員工請(qǐng)假管理制度，特殊情況可當(dāng)天請(qǐng)假，隔日請(qǐng)假作曠工處理。
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