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汽運公司制度匯編-免費閱讀

2025-05-10 08:27 上一頁面

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【正文】 五、生產(chǎn)調度會,應有安全方面內容,組織參加經(jīng)濟活動分析時,應同時分析安全運營情況。 十、搞好室內、外衛(wèi)生,注意節(jié)約用水、用電,不得損壞公物。 二、采購符合食品衛(wèi)生標準,經(jīng)有關部門檢測合格的食品,嚴防食品中毒。 八、負責運營車輛、保修設備、機加工設備的安全管理根據(jù)安全技術規(guī)范,定期進行檢查,使設備保持良好狀態(tài),并對上述設備操作人員進行培訓考核工作。 第十一條 財務科職責: 按規(guī)定和實際情況合理安排使用安全技術措施經(jīng)費和其它勞動保護費用,和按有關規(guī)定安排對職工進行安全教育所需的宣傳經(jīng)費。 六、對駕駛員開展多種形式的安全運營競賽活動,總結推廣先進經(jīng)驗。 六、教育司、售人員做好反“三違”工作(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)自己不違反指揮,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止,并根據(jù)情節(jié)輕重提出批評和處理意見。 二、定期對司、售人員及其它人員進行安全生產(chǎn)知識、安全行車、文明規(guī)范、服務教育。并及時報車間及主管部門。 五、教育、監(jiān)督、檢查所屬車間工人正確使用勞動保護用品。第三章 車間主任、班組長、車隊長安全生產(chǎn)責任制 第七條 車間主任職責: 一、認真貫徹執(zhí)行宣傳勞動保護方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的有關制度。對公司職工在生產(chǎn)過程中的安全、健康負全面責任,并直接負責消防、治安、廠容環(huán)境、食品衛(wèi)生、行人慢行車等項工作。并列為考核生產(chǎn)、建設計劃成績的指標。 七、發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,指揮搶救,主持傷亡事故的調查、分析和制定防范措施。明確企業(yè)內部各級領導、有關部、科室及工人的安全生產(chǎn)責任,保障勞動者在生產(chǎn)作業(yè)中的安全和健康,特制定本辦法。 第四十一條:本制度由企業(yè)勞動部門負責解釋。 第三十七條:職工因工作需要,經(jīng)組織決定調整工作而轉移工作單位的,應與原企業(yè)解除勞動合同,與現(xiàn)企業(yè)簽訂勞動合同,原單位不支付經(jīng)濟補償金。 但依據(jù)第二十三條第(二)項解除勞動合同時,應由企業(yè)勞動部門出具有關材料,經(jīng)企業(yè)管理委員會認可后,填寫《解除勞動合同通知書》并送交職工本人。第二十一條:職工在應征入伍服兵役、醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期內,勞動合同期限屆滿時,勞動合同的期限應自動延續(xù)至服兵役期、醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期期滿為止。續(xù)訂勞動合同不得再約定試用期。勞動合同尚未解除前,職工不得與其它用人單位訂立勞動合同?!秿徫粎f(xié)議書》是勞動合同的附件,與勞動合同具有同等的法律約束力。 第七條:勞動合同中可以約定不超過六個月的試用期。第十二條:本制度未盡事宜以及與法律、法規(guī)及政策不符之處,按有關法律、法規(guī)及政策執(zhí)行。 (5)凡無故快點,故意壓點,消極晚點,每違反一次。 (4)檢測車輛,凡因車輛清潔不合格者,對車組人員各扣。 有下列情況之一者罰款1050元: (1)職工無故遲到、早退、誤班一次,上班不帶胸卡和丟失胸卡者。 (3)凡確屬貪污行為,執(zhí)行大嘴(99)運字有關文件規(guī)定。 第五條:對符合下列條件之一的職工給予獎勵。補休假:因工作和經(jīng)營需要安排職工休息日工作的,要經(jīng)過勞動部門批準,方可執(zhí)行。公假: (1)凡經(jīng)單位批準同意的均視為公假。 探親假:凡符合國家有關探親假規(guī)定的職工可休探親假。 ⑶計劃外生產(chǎn):未婚懷孕、生育或作人工流產(chǎn)者停發(fā)工資;醫(yī)藥費自理。 生育假: ⑴根據(jù)《中華人民共和國勞動法》女職工特殊保護規(guī)定,女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假。凡未經(jīng)批準均視為曠工。曠工按日扣除工資。 遲到、早退。 第十三條:在招收大、中專畢業(yè)生時應優(yōu)先接收本市生源的畢業(yè)生,在簽訂勞動合同的同時,可簽訂服務期協(xié)議書。 第七條:招收的職工文化水平應在初中以上,身體健康,無違反計劃生育政策問題,無刑事、民事糾紛。十、職工違反企業(yè)的各項規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者,企業(yè)將依照有關規(guī)章制度,根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分及經(jīng)濟處罰,直至解除勞動合同。嚴禁利用工作之便,以權謀私、以職謀私,損公肥私以及貪污票款等損害企業(yè)利益的行為發(fā)生。 三、遵守企業(yè)制定的工時制度,嚴格遵守考勤制度,不遲到、不早退、按規(guī)定請銷假,提高出勤率,司售人員服從調度命令,調度服從公司指令。第三十六條 本章程由全體股東共同訂立,自公司登記機關核定之日起生效。第三十一條 公司有下列情形之一的,可以解散: (一)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)時; (二)股東會決議解散; (三)因公司合并或者分立需要解散的; (四)公司違反法律、行政法規(guī)被依法責令關閉的; (五)因不可抗力事件致使公司無法繼續(xù)經(jīng)營時; (六)宣告破產(chǎn)。 監(jiān)事列席董事會會議。 董事會的議事方式和表決程序另行制定,由股東會表決通過后執(zhí)行。 第十八條 公司設董事會,成員為5—7人,由股東會選舉。 第十五條 股東會會議分為定期會議和臨時會議,并應當于會議召開十五日以前通知全體股東。 第五章 股東的權利和義務 第七條 股東享有如下權利: (一)參加或推選代表參加股東會并按照其出資比例行使表決權; (二)了解公司經(jīng)營狀況和財務狀況; (三)選舉和被選舉為董事會成員或監(jiān)事會成員; (四)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉讓出資; (五)優(yōu)先購買其他股東轉讓的出資; (六)優(yōu)先認繳公司新增資本; (七)公司終止后,依法分得公司的剩余財產(chǎn); (八)股東有權查閱股東會會議記錄和公司財務會計報告?!拔迥暌?guī)劃”期間據(jù)城市規(guī)劃和政府主管部門對企業(yè)的具體要求,本規(guī)劃應適時作相應調整。強化組織紀律,工作紀律和議事、工作程序,樹立局部服從整體的全局觀念,保證規(guī)劃的順利實施。增加投資完善企業(yè)職工之家、圖書館、文體設施、醫(yī)務室、浴池、宿舍、培訓中心等為職工解決后顧之憂和提供學習娛樂的設施。探討經(jīng)營者風險競爭招聘上崗機制,試行預交風險抵押金,或職工入股等方法?!拔鍌€機制”為:投資風險預控機制;資金管理規(guī)范機制;優(yōu)化資金結構運行機制;活而不亂的資金循環(huán)機制;資金積累發(fā)展機制。按企業(yè)發(fā)展的新特點,修訂目標管理考核體系,目標管理指標落實到每一個人,確保各項工作有人做、有人負責。2005年目標為:職工平均年齡35歲,比2000年下降10歲;文化水平高中以上員工占80%以上;有專業(yè)技術職稱人員達到員工總數(shù)的10%以上;在崗人員培訓率達100%。(三)改善服務設施采用高新技術,增加設備的科技合量,更好地為乘客服務:A:運營車輛加裝GPS系統(tǒng)和移動通訊系統(tǒng)B:影音播放及液晶顯示屏光電管報站系統(tǒng)。 旅游客運尋找市場機遇適度發(fā)展,適需增加投資。(3)連通旅游點:優(yōu)化線路走向、開通旅游專線。企業(yè)對外攻關力度存在差距,外部經(jīng)營環(huán)境有待進一步改善。 公司基礎管理工作扎實,各項管理制度健全,有完備的培訓教育體制,保證了上崗人員素質,適合窗口行業(yè)的要求。內部為原交通局所屬各企業(yè)及社會安置了1000多名下崗、富余人員職工再就業(yè),外部方便了市民出行緩解了部分地區(qū)乘車難的狀況;在企業(yè)經(jīng)營管理上實行科學管理和人文文化管理相結合的“目標管理”模式,創(chuàng)出了增收節(jié)支、企業(yè)發(fā)展的新路。加大投入完善硬件(車輛、線路),加強管理、完善服務(人員、設施),加快發(fā)展,提高效益(增收、節(jié)支);實現(xiàn)依托五大公交樞紐,接通長途客運站,銜接軌道出口,串連旅游景點,連接居民小區(qū)的城市公交客運體系的建立。從思想觀念、職業(yè)道德、業(yè)務技術、文化知識等方面進行再教育,按窗口行業(yè)的服務工作標準,全面提高職工的綜合素質。 2008年5月28日大嘴公司簡介美國市大嘴客運有限責任公司成立于1999年4月1日,僅用三年的時間就迅速發(fā)展為首都公交行業(yè)中的第二支重要的力量,大嘴公交專線車的開通彌補了城市公交運力不足,方便了市民出行和長途汽車站旅客的換乘,同時又給社會增加了就業(yè)崗位,是美國市政府一項具有深遠意義的戰(zhàn)略舉措。因此,從某種意義上說,世界各國經(jīng)濟水平的高低在很大程度上取決于其企業(yè)管理水平的高低。日本二戰(zhàn)后,從一個面臨經(jīng)濟崩潰的戰(zhàn)敗國,一躍成為資本主義經(jīng)濟強國,其成功因素之一就在于他們建立了一套具有民族特色的企業(yè)管理系統(tǒng)。 公司現(xiàn)有職工1337人,運營車輛346部,運營線路13條,資產(chǎn)總值8505萬元,年運送乘客6000萬人次。目前企業(yè)已經(jīng)擁有了一支以“愛崗敬業(yè)、任勞任怨、創(chuàng)造業(yè)績、體現(xiàn)價值”為理念優(yōu)秀的員工隊伍,為公司進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。繼續(xù)沿企業(yè)辦公交的改革方向走下去。市政府城市發(fā)展規(guī)劃中,大力發(fā)展城市公交客運的政策為企業(yè)的進一步發(fā)展提供了契機,祥龍公司給公司的新定位、新評價,為公司在“五年”規(guī)劃期保持持續(xù)性快速發(fā)展打下了堅實的基礎?!氨馄交M織結構”和擇優(yōu)錄用的用人機制,保證了政令暢通和經(jīng)營人員滿負荷、高質量的工作。四、“五年規(guī)劃”發(fā)展總任務、總目標(一)總任務建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,繼續(xù)開拓進取,擴大經(jīng)營規(guī)模。(4)服務社區(qū):在新建小區(qū)開通線路,方便市民出行。團體包車按需發(fā)展,通過科學調度車輛,滿足用戶。(四)入住公交樞紐在上級的幫助和支持下,入住公交樞紐,建立發(fā)車站點,鞏固在公交行業(yè)中的地位,提高市場占有率。為實現(xiàn)上述目標,公司將逐年增加教育經(jīng)費的投入,制定員工的在崗培訓計劃和與社會辦學力量合作培訓方案,通過內部強化培訓提高在崗人員的素質和外聘新生力量相結合的方法,使公司員工的素質領先于同行業(yè),適應未來發(fā)展需要。修訂各項規(guī)章制度,按年匯編成冊,做為強化企業(yè)管理工作、規(guī)范企業(yè)管理行為的準則,形成事事有章可循,制度管企業(yè),步入現(xiàn)代企業(yè)管理軌道。規(guī)劃期內企業(yè)財務管理工作水平達到規(guī)范的上市公司要求。逐步形成按勞分配與按股分紅相結合的分配體制。增強企業(yè)凝聚力。資金保證要通過抓好運營科學調度,抓好車輛使用、保修等管理措施;降低成本,加強資金運營質量預算控制降低成本等財務管理措施,支持規(guī)劃的落實。美國市大嘴客運有限責任公司章程 為適應社會主義市場經(jīng)濟的要求,發(fā)展生產(chǎn)力,依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,由美國市大型物資運輸公司、美國市通達汽車公司、美國市第二運輸公司、美國市運輸公司共同出資,設立美國市大嘴客運有限責任公司(以下簡稱公司),特制定本章程。第八條 股東履行以下義務: (一)遵守公司章程; (二)按期繳納所認繳的出資; (三)依其所認繳的出資額承擔公司的債務;(四)在公司辦理登記注冊手續(xù)后,股東不得抽回投資。定期會議應每一年召開一次,臨時會議由代表四分之一以上表決權的股東,三分之一以上董事,或者三分之一以上監(jiān)事提議方可召開。董事任期三年,任期屆滿,可連選連任。第二十一條 公司設總經(jīng)理一名,由董事會聘任或者解聘,總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權: (一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議; (二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案; (三)擬訂公司內部管理機構設置方案; (四)擬訂公司的基本管理制度; (五)制定公司的具體規(guī)章; (六)提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人和分公司經(jīng)理; (七)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員; (八)公司章程和董事會授予的其他職權。 第二十四條 公司董事、經(jīng)理及財務負責人不得兼任監(jiān)事。 第三十二條 公司解散時,應依據(jù)《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進行清算。第三十七條 本章程一式六份,公司和出資方各持1份,并報公司登記機關備案一份。嚴格遵守工作時間,堅守崗位,不做與生產(chǎn)、工作無關的事情。 八、樹立主人翁責任感。第 二 部 分公司人力資源管理制度及有關法規(guī)美國市大嘴客運有限責任公司招 聘 職 工 制 度 第一條:為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,本著逐步提高職工隊伍素質,促進職工隊伍結構趨于合理的原則,制定招聘職工制度。 第八條:招收的職工必須與原用人單位解除勞動合同。 第十四條:企業(yè)不得招聘下列人員 1. 未滿十六周歲的未成年人; 2. 未依法解除勞動合同的人員; 3. 現(xiàn)役軍人; 4. 未取得職業(yè)資格培訓證書的應屆初、高中畢業(yè)生; 5. 法律、法規(guī)、規(guī)章禁止聘用的人員; 第十五條:本制度已報企業(yè)所在地區(qū)勞動行政部門和上級勞動部門備案。凡超過規(guī)定的上班時間到崗或未下班時間離崗,即為遲到或早退。累計曠工超過一天(含一天)單位與其解除勞動合同。 審批權限:職工請事假、病假、婚假、喪假、生育假由車隊、車間、科室負責人批準,其中假在一日以上的由單位主管領導批準,請假二天內(含),由車隊、車間、科室負責人批準,二天以上五天以內,由主管經(jīng)理批準,五天以上(不含)由經(jīng)理批準。晚育女工另給三十天獎勵假。并按有關規(guī)定處理。享受探親假的員工要經(jīng)車間(車隊)、部門負責人批準后到企業(yè)勞動部門辦理審批手續(xù)。 (2)憑學校通知書參加家長會在不影響工作生產(chǎn)任務的情況下協(xié)商安排,屬國家占地搬遷,持有關部門證明,可享受一天公假。休息日安排職工工作原則上給予補休。 司售人員增收節(jié)支、優(yōu)質服務、安全行車、團結同志,多次被評為先進車組的;拾金不昧,助人為樂,熱情周到為乘客服務,多次接到乘客來電、來信表揚者。(4)完不成當月承包金額,且不能及時將定額補齊者。
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