【正文】 其它社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。 一、遵守國(guó)家的政策、法律、法令及行政法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案，涉及變更登記事項(xiàng)的，同時(shí)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。 第二十八條 公司利潤(rùn)分配按照《公司法》及有關(guān)法律、法規(guī)和政府主管部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)事會(huì)中職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生。 第十九條 董事會(huì)由董事長(zhǎng)召集并主持。 第十七條 股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)做出決議，決議應(yīng)由代表二分之二以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)，但股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程所做出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)。 第七章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 第十二條 股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)： （一）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃； （二）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)； （三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)； （四）審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告； （五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告； （六）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （七）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案； （八）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本做出決議； （九）對(duì)發(fā)行公司債券做出決議； （十）對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資做出決議； （十一）對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議； （十二）修改公司章程。公司變更注冊(cè)資本時(shí)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。原則上采取項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，因循漸進(jìn)推進(jìn)規(guī)劃的實(shí)施。緊密依靠廣大職工參與。（九）加強(qiáng)精神文明建設(shè)以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè)，繼續(xù)保持黨政工團(tuán)齊抓共管的企業(yè)精神文明建設(shè)格局，加強(qiáng)干部、職工的教育，提高文明程度和素質(zhì)。堅(jiān)持以產(chǎn)定員，以需設(shè)崗，一人多崗，末位淘汰的定編上崗原則。二是繼續(xù)抓緊對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，考核持證上崗。加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究?！拔迥暌?guī)劃”期間，在前三年公司為適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展，首先為祥龍公司下屬企業(yè)分期消化安置轉(zhuǎn)崗人員就業(yè)；建立與市交通學(xué)校為重點(diǎn)的“廠?！甭?lián)系紐帶，從中專(zhuān)畢業(yè)生中招聘司、售、保修員工，視需從社會(huì)人才市場(chǎng)招聘引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。（三）籌資方式籌資方式主要為：A：企業(yè)自籌 B：銀行貸款 C：工、商賒銷(xiāo) D：上級(jí)投資 E：其它融資：如吸納外資、社會(huì)職工入股及上市融資等。廣告經(jīng)營(yíng)：充分利用車(chē)輛及站牌、站場(chǎng)等載體開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)。 五、企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)定位及規(guī)模設(shè)計(jì)（一）市場(chǎng)定位以線路運(yùn)營(yíng)為主，兼做旅游客運(yùn)、團(tuán)體包車(chē)、廣告及站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為輔的“大力發(fā)展公交客運(yùn)、兼做其他”是企業(yè)“五年規(guī)劃”期間的基本經(jīng)營(yíng)格局和市場(chǎng)定位。從祥龍公司的全局利益出發(fā)，近幾年安置大量下崗轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)，形成現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)不合理，年齡老化、文化水平低，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。本企業(yè)有“以人為本”的企業(yè)文化，企業(yè)有凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；“目標(biāo)管理”和“成本預(yù)控”及各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了約束和激勵(lì)并舉的管理機(jī)制。滿足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到同行業(yè)最先進(jìn)水平。為進(jìn)一步明確本企業(yè)在此期間發(fā)展、規(guī)劃的方向、目標(biāo)和任務(wù)，依據(jù)《美國(guó)市十 公司以創(chuàng)辦同行業(yè)一流企業(yè)為目標(biāo)，推行科學(xué)管理和文化管理，建立健全一系列規(guī)章制度和嚴(yán)格的考核體系，實(shí)施目標(biāo)管理方法，將公司目標(biāo)量化為指標(biāo)考核到人，將每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤，做到了各項(xiàng)工作有章可循，用制度管理、從嚴(yán)管理；同時(shí)還以提高職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求為取向，每年給職工增長(zhǎng)工資，并且承擔(dān)了醫(yī)療、大病、養(yǎng)老保障及住房基金，每年安排先進(jìn)職工到國(guó)外旅游度假，每年秋季組織職工及家屬到郊區(qū)秋游；建立職工之家、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、浴室、食堂、宿舍，給職工創(chuàng)造最佳生活和工作環(huán)境。今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，避免出現(xiàn)大的失誤，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任制度的落實(shí)，加強(qiáng)考核和督促檢查，確保各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)；完善勞動(dòng)合同制，推行職工全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。美國(guó)市大嘴客運(yùn)有限責(zé)任公司制度匯編第 一 部 分公司發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化前 言 大嘴客運(yùn)有限責(zé)任公司在市政府和交通局的大力支持與幫助下，自一九九九年四月一日成立以后，顯示了強(qiáng)大的生命力，她打破了美國(guó)市五十年以來(lái)公交總一統(tǒng)天下的壟斷局面；她打破了公交企業(yè)吃政府補(bǔ)貼的一貫作法；她為社會(huì)安排了越來(lái)越多的下崗人員；她彌補(bǔ)了公交運(yùn)力不足的矛盾，方便了居民出行和長(zhǎng)途汽車(chē)站乘客的換乘。我們?nèi)w員工的價(jià)值理念是“拼搏奉獻(xiàn)、追求卓越”，企業(yè)精神是：“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”，企業(yè)的宗旨是為乘客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。各項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)均處于同行業(yè)先進(jìn)水平。在城市公交客運(yùn)市場(chǎng)中發(fā)展、爭(zhēng)取做強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期。實(shí)行集約化管理，不斷提高公司的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)收支平衡，資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)濟(jì)效益可以支持持續(xù)發(fā)展。在城市公交客運(yùn)體系中所占市場(chǎng)份額小，開(kāi)通線路少，經(jīng)營(yíng)沒(méi)有達(dá)到規(guī)模。（二）總目標(biāo)“五年規(guī)劃”末年，即2005年應(yīng)達(dá)到如下目標(biāo)運(yùn)營(yíng)線路40條以上；運(yùn)營(yíng)車(chē)輛 1000輛；運(yùn)營(yíng)收入 6億元；利稅額 5000萬(wàn)元；資產(chǎn)總額 ；職工人數(shù) 3500人；職工人均年收入達(dá)到在本市人均年收入水平之上。站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)：充分利用站場(chǎng)、房屋、土地資源開(kāi)發(fā)綜合配套服務(wù)項(xiàng)目。其他經(jīng)營(yíng)尋找機(jī)遇以投資少、見(jiàn)效快、收益高為主，視需增加投資，開(kāi)展其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。（七）積極調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。推行科學(xué)管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、改善經(jīng)營(yíng)提高效益，實(shí)行以按勞分配為主體的多種分配方式，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制?！八捻?xiàng)工作”一是繼續(xù)執(zhí)行財(cái)務(wù)支出一支筆原則和審計(jì)制。要繼續(xù)推行完善勞動(dòng)用工《合同制》、《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包合同書(shū)》。建立職工能進(jìn)能出、管理者能上能下，收入能增能減的科學(xué)管理機(jī)制。七、保證措施思想保證：通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論，江總書(shū)記“三個(gè)代表”思想及學(xué)習(xí)十五屆四中五中全會(huì)《決定》，增強(qiáng)干部職工改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)規(guī)劃的各個(gè)階段實(shí)施采取腳踏實(shí)地逐項(xiàng)落實(shí)，速度和質(zhì)量并舉。公司減少注冊(cè)資本時(shí)，自做出決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。第十一條 股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的姓名或者名稱(chēng)、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定的其他董事主持。 董事會(huì)行使下列職權(quán)： （一）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作； （二）執(zhí)行股東會(huì)的決議； （三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （四）制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （五）制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （六）制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案； （七）擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案； （八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； （九）制訂發(fā)行公司債券的方案； （十）聘任或者解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理，決定其報(bào)酬事項(xiàng)； （十一）制定公司的基本管理制度。監(jiān)事會(huì)中股東代表監(jiān)事與職工代表監(jiān)事的比例為3∶1。 第九章 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、利潤(rùn)分配及勞動(dòng)用工制度 第二十七條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和政府主管部門(mén)的規(guī)定建立本公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和核算體系，并在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并于第二年3月1日前送交各股東。修改后的公司章程需由股東會(huì)代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)。在享有勞動(dòng)權(quán)利的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)義務(wù)，必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 四、在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程和工作規(guī)范，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保證安全生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。勞動(dòng)合同尚未解除前，不得與其它用人單位訂立勞動(dòng)合同，發(fā)生事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。 第四條：企業(yè)招聘職工必須由用人單位勞動(dòng)部門(mén)按照美國(guó)市勞動(dòng)局規(guī)定的程序、要求，根據(jù)實(shí)際需要提出招工計(jì)劃，報(bào)公司主管部門(mén)審批，未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得私自招工。 第十一條：招聘職工時(shí)應(yīng)分別審核被聘人員的《求職證》、《下崗證》或《終止（解除）勞動(dòng)合同證明書(shū)》以及其它有關(guān)證明。美國(guó)市大嘴客運(yùn)有限責(zé)任公司考 勤 制 度 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，為維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定考勤制度。 曠工。 考勤人員必須對(duì)考勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不得弄虛作假。 四、休假種類(lèi)及待遇 《勞動(dòng)法》規(guī)定的節(jié)日休假 ⑴元旦； ⑵春節(jié)； ⑶國(guó)際勞動(dòng)節(jié)； ⑷國(guó)慶節(jié)； ⑸法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日； 法定休假安排職工工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。 ⑵女職工滿24周歲生育為晚育，晚育假亦可由男方享受，但必須持女方單位證明。 工傷假：職工因工受傷或患職業(yè)病經(jīng)主管部門(mén)和勞動(dòng)鑒定委員會(huì)批準(zhǔn)確認(rèn)，需要停止工作接受治療，實(shí)行醫(yī)療期。外地家屬來(lái)京團(tuán)聚或因某種原因與家屬團(tuán)聚超過(guò)一個(gè)月的，不享受當(dāng)年的探親假。因特殊情況來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，可先電話聯(lián)系，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。美國(guó)市大嘴客運(yùn)有限責(zé)任公司職 工 獎(jiǎng) 懲 制 度 第一條：為了推進(jìn)企業(yè)改革、改組、改制和加強(qiáng)管理的進(jìn)程，建立企業(yè)與職工之間穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系、不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作，健全各項(xiàng)勞動(dòng)管理制度，明確企業(yè)與職工的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，制定本制度。 先進(jìn)車(chē)組（季度評(píng)比） “十佳”職工（年度評(píng)比） 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)記入職工本人檔案。 （7）凡因操作不當(dāng), 責(zé)任心不強(qiáng), 發(fā)生嚴(yán)重的機(jī)械事故（損失金額5000元以上），后果嚴(yán)重者。 （2）司機(jī)不按規(guī)定時(shí)間出場(chǎng)，影響發(fā)車(chē)一次。 有下列情況之一者罰款200500元： （1）司、售人員凡發(fā)生責(zé)任的一般服務(wù)糾紛，扣當(dāng)事人。勞動(dòng)部門(mén)應(yīng)在四日內(nèi)填發(fā)處理結(jié)果，送達(dá)職工本人，并予以備案。第二章 勞動(dòng)合同的管理 第四條：勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。 雙方簽訂勞動(dòng)合同后必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，依勞動(dòng)合同維護(hù)雙方的合法權(quán)益。同時(shí)應(yīng)訂立《專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議書(shū)》，明確約定其在特定條件下雙方相關(guān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容，并填寫(xiě)《勞動(dòng)合同書(shū)》中的變更記錄。 第十九條：勞動(dòng)合同到期即行終止，并由企業(yè)出具《終止（解除）勞動(dòng)合同證明書(shū)》及參加社會(huì)保險(xiǎn)證明，在十五日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。 第二十七條：由下列情形之一的，職工可以隨時(shí)通知企業(yè)解除勞動(dòng)合同： （一）在試用期內(nèi)的； （二）企業(yè)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的； （三）企業(yè)未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的； 第二十八條：企業(yè)根據(jù)第二十二條、第二十四條、第二十五條解除勞動(dòng)合同；職工根據(jù)第二十七條第（三）項(xiàng)解除勞動(dòng)合同時(shí)，企業(yè)應(yīng)按《美國(guó)市勞動(dòng)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)部關(guān)于印發(fā)違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法的通知的通知（京勞關(guān)發(fā)[1995]45號(hào)）》有關(guān)規(guī)定給予職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在十五日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。第八章 勞動(dòng)爭(zhēng)議第三十九條：企業(yè)和職工因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)應(yīng)及時(shí)調(diào)查研究，進(jìn)行調(diào)解，把勞動(dòng)爭(zhēng)議解決在企業(yè)內(nèi)部，以維護(hù)雙方的合法權(quán)益。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是所有勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度的核心。 三、在計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作，每月至少研究一次本公司的安全生產(chǎn)情況。 三、審批對(duì)所轄部門(mén)和人員有關(guān)安全運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度的落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促所屬單位貫徹執(zhí)行。 六、每月應(yīng)檢查一次所轄范圍內(nèi)的作業(yè)安全和設(shè)備安全情況，針對(duì)隱患，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)和人員制定具體有效的技術(shù)措施及解決辦法，并檢查執(zhí)行情況定期向總經(jīng)理匯報(bào)。 六、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、研究和分析事故發(fā)生的原因。 三、每周應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行一次安全教育對(duì)特殊工種人員要經(jīng)考試合格，領(lǐng)取操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。 二、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、熟練程度、作業(yè)環(huán)境等特點(diǎn)，具體布置安全工作，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行班組教育（包括：班組生產(chǎn)性質(zhì)特點(diǎn)，本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備狀況性能及保養(yǎng)知識(shí)，個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，文明生產(chǎn)要求及安全操作示范）并在熟悉工作前指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全。 六、對(duì)安全工作中的好人、好事及時(shí)表?yè)P(yáng)，把安全生產(chǎn)納入考核指標(biāo)，與獎(jiǎng)勵(lì)制度掛鉤，對(duì)違章作業(yè)人員應(yīng)減免獎(jiǎng)金。 四、發(fā)生事故時(shí)，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并組織調(diào)查、分析事故原因。認(rèn)真落實(shí)“進(jìn)出站七不準(zhǔn)、七必須”的安全操作規(guī)程。 十、負(fù)責(zé)職工消防安全教育工作，組織消防安全檢查。 四、會(huì)同安全、勞動(dòng)、教育部門(mén)編制安全技術(shù)教育計(jì)劃向職工進(jìn)行技術(shù)安全教育。 十二、要妥善做好易燃易爆及有毒物品的保管工作。 六、嚴(yán)格遵守電熱水器的安全使用規(guī)程，定期檢查，搞好清潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 第十四條 運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守公安部、交通部《城市和公路交通管理規(guī)則》為乘客提供安全、清潔的運(yùn)營(yíng)車(chē)輛。 四、負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)紀(jì)律