績效考核指標(biāo)銷售系統(tǒng)-免費(fèi)閱讀
【正文】 評分內(nèi)容 權(quán)重 得分上交及時(shí)性 20％形式規(guī)范性 10％內(nèi)容全面性 20％數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 30％市場信息采集與分析相關(guān)市場信息報(bào)表事業(yè)部市場部經(jīng)理 30%分析合理性 20％說明：評分內(nèi)容 權(quán)重 得分定期拜訪客戶 30％定期組織客戶服務(wù)活動 20％地區(qū)客戶關(guān)系維護(hù)工作日記工作周報(bào)工作月報(bào)直接上級 20%客戶關(guān)系良好 50％說明：及時(shí)記錄工作并提交工作匯報(bào)。評分內(nèi)容 權(quán)重 得分上交及時(shí)性 20％形式規(guī)范性 10％內(nèi)容全面性 20％數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 30％市場分析報(bào)告地區(qū)市場分析報(bào)告事業(yè)部市場部經(jīng)理 25%分析合理性 20％說明：主動維護(hù)與客戶良好關(guān)系，制定片區(qū)客戶關(guān)系維護(hù)計(jì)劃工作并組織實(shí)施。評分內(nèi)容 權(quán)重 得分上交及時(shí)性 20％形式規(guī)范性 20％內(nèi)容全面性 20％質(zhì)量信息反饋維修記錄單重大質(zhì)量問題報(bào)告事業(yè)部分管經(jīng)理 20%質(zhì)量問題判斷準(zhǔn)確性 40％說明：銷售服務(wù)員對工作進(jìn)行記錄，按時(shí)向上級匯報(bào)工作，完成促銷工作標(biāo)準(zhǔn)定義 得分區(qū)間工作記錄完整、匯報(bào)提交及時(shí)，促銷工作開展出色 91～100工作匯報(bào)與促銷支持工作日記工作周報(bào)工作月報(bào)直接上級 10%工作記錄完整、匯報(bào)提交及時(shí)，促銷工作開展良好 81～9025 / 27匯報(bào)提交及時(shí)，促銷工作開展正常 61～80匯報(bào)提交不及時(shí)、促銷工作不力 41～60不提交匯報(bào)，不開展促銷工作 0～40態(tài)度指標(biāo)：態(tài)度得分 直接上級 直接上級 10%最終績效得分銷售部經(jīng)理評語 簽字： 日期：人力資源部經(jīng)理部經(jīng)理評語 簽字： 日期：26 / 27銷售服務(wù)員崗位績效考核表（年度）編號： 部門： 年姓名 部門 崗位考核時(shí)間 考核周期考核事項(xiàng) 評分 權(quán)重 加權(quán)得分工作業(yè)績 100%工作態(tài)度工作能力綜合得分考核指標(biāo) 信息來源 考評人 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分工作業(yè)績：說明：二次銷售任務(wù)達(dá)成率 A＝實(shí)際銷售臺數(shù)/計(jì)劃銷售臺數(shù)120％? A 91～100100％? A ?120％ 81～9080％? A ?100％ 61～8060％? A ?80％ 41～60二次銷售任務(wù)達(dá)成率銷售統(tǒng)計(jì)表 直接上級 50%A ?60％ 0～40月考平均 月度考評匯總表 人力資源部考核員 50% 月度考評得分平均值工作業(yè)績年度得分銷售部經(jīng)理評語 簽字： 日期：人力資源部經(jīng)理評語 簽字： 日期：27 / 27月度考評匯總表編號： 姓名： 部門： 崗位： 年度： 年1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 平均值月考得分。1 / 27銷售系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系（事業(yè)部討論版）目 錄事業(yè)部總經(jīng)理崗位績效考核表（年度） .....................................................................................................2事業(yè)部銷售副總經(jīng)理崗位績效考核表（季度） .....................................................................................4事業(yè)部銷售副總經(jīng)理績效考核表（年度） ................................................................................................6事業(yè)部市場部經(jīng)理崗位績效考核表（季度） ..........................................................................................8事業(yè)部市場部經(jīng)理績效考核表（年度） ...................................................................................................10銷售部經(jīng)理崗位績效考核表（季度） ........................................................................................................12銷售部經(jīng)理績效考核表（年度） ...................................................................................................................14銷售片區(qū)經(jīng)理/副經(jīng)理崗位績效考核表（季度） ..................................................................................16銷售片區(qū)經(jīng)理/副經(jīng)理崗位績效考核表（年度） ..................................................................................18銷售業(yè)務(wù)員崗位績效考核表（月度） ........................................................................................
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