【摘要】四、生產部績效考核指標生產部經(jīng)理績效考核指標1、生產部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃2內部滿意度見部門滿意度調查表和
2025-04-08 01:00
【摘要】設備部設備部（經(jīng)理）績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權重項考核指標編號關鍵績效指標（KPI）權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產量系數(shù)×成本系數(shù)40%產量系數(shù)=當月實際產量/〔全年目標產量/（12－本年度大休計劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)
2025-04-08 04:24
【摘要】崗位績效考核指標表表一：人力資源部部長關鍵工作指標（KPI）組成表：序號具體工作KPI（關鍵工作指標）考核周期KPI說明權重計算方式信息來源考核目的1工資管理工資差錯次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯次數(shù)20％出現(xiàn)一次差錯減少5分，出現(xiàn)3次為0分由公司財務部、人力資源部經(jīng)理提供帳目表單保證公司按時準確發(fā)放2員
2025-06-30 22:09
【摘要】二、技術中心績效考核指標技術中心研究所所長績效考核指標1、技術中心研究所所長KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的綜合評價60季度績效考核表本崗位提交報告對計劃
2025-10-11 10:29
【摘要】*******網(wǎng)絡科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績效考核】《最全績效考核KPI指標庫》撰寫人：***** KPI指標庫（按職能排列） 目錄生產 5生產經(jīng)理 6生產線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產品經(jīng)理——生產 11質量服務經(jīng)理 12
2025-04-09 06:07
【摘要】專業(yè)資料整理分享酒店各部門（KPI）績效考核指標1前廳部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務部2對客結賬差錯率月/季/年度
2025-04-09 07:19
【摘要】倉儲部部長績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權重）考核標準信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準確性對發(fā)料按打印的套料或零星領料單發(fā)料錯誤1次，減（）分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內對處理完的單據(jù)進行傳遞延遲1天，減（）分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的
2025-04-07 12:06
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月 目錄營銷公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標組成表 4營銷公司副總經(jīng)理業(yè)績考核指標組成表 7營銷公司專項律師業(yè)績考核指標組成表 9營銷公司營銷行政部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 12營銷公司營銷行政部接待員崗位業(yè)績考核指標組成表 15營銷行政部內勤員崗位業(yè)績考核指標組成
2025-04-18 00:56
【摘要】中聯(lián)重科制造公司質檢部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月 目錄質檢部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3質檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 5質檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 7質檢部檢測室現(xiàn)場調度員崗位業(yè)績考核指標組成表 9質檢部檢測室質檢工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 11質檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【摘要】1/27銷售系統(tǒng)關鍵業(yè)績指標體系（事業(yè)部討論版）目錄事業(yè)部總經(jīng)理崗位績效考核表（年度）.....................................................................................................2事業(yè)部銷售副總經(jīng)理崗位績效考核表（季度）.............
2025-04-16 08:07
【摘要】第1頁，共64頁生產經(jīng)理KPI考核記錄姓名方勝中部門生產系統(tǒng)單位生產系統(tǒng)考期五月份考分績效工資KPI指標考核標準
2025-01-08 10:49
【摘要】通威集團有限公司績效考核手冊新華信管理咨詢制作2002年8月6日 目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關系 3第二章績效考核內容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項
2025-06-27 00:51
【摘要】第六章計量中心目錄一、部門績效考核指標 2二、部門績效考核評估標準 3三、崗位績效考核指標 4部門經(jīng)理 4司磅主管 4打尺班長 5扦樣主管 5司磅員 6打尺員 6扦樣監(jiān)督員 7編碼劃價員 7扦樣員 8數(shù)據(jù)處理員 8行政內勤 99/9一
2025-04-07 22:21
【摘要】實用標準文案生產部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1生產計劃達成率季/年度生產部2內部利潤達成率季/年度財務部3勞動生產效率季/年度生產部4交期達成率季/年度銷售部5產品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產成本下降率季/年度
2025-08-05 15:41
【摘要】BSC指標匯總BSC關鍵績效指標匯總財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招
2025-06-25 06:07
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