【正文】 復核工程計量有關數(shù)據(jù)。處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。1參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。1協(xié)助經(jīng)理發(fā)展形成企業(yè)自身文化。負責制定公司與監(jiān)理項目有關的內(nèi)業(yè)資料的規(guī)劃、歸檔及管理工作。參與重大特殊工程的基礎、主體結構，項目竣工予驗及竣工驗收。二、副經(jīng)理責任制在總經(jīng)理的領導下，做好技術管理工作。主持制訂、修改公司內(nèi)部的管理制度并組織實施。打字員要愛護微機、復印機等設備。負責全公司監(jiān)視測量器具的年度送校工作。四、綜合辦公室負責公司在編人員的檔案管理。出納會計不監(jiān)管稽核會計檔案管理和收入費用、債權債務帳目的登記工作。1完成上級及公司領導交辦的其他工作。協(xié)助主管副經(jīng)理進行公司生產(chǎn)調(diào)度和人員安排工作。五不放過即：質(zhì)量可疑不放過、主要工序和隱蔽工程不經(jīng)檢查不能放過、有質(zhì)量通病不能放過、使用不合格的材料不能放過。設備的供用設備領取后，總監(jiān)理工程師應明確專人管理使用規(guī)定及辦法，使用人應認真閱讀使用規(guī)定及辦法，以及設備的使用說明，嚴格按規(guī)定操作，決不允許無關人員任意操作使用。駕駛員執(zhí)行出車任務時，要增強保密觀念。 辦公用品的領取和發(fā)放，除購置易耗品以外，領取辦公用品需由部門及項目總監(jiān)統(tǒng)一辦理，發(fā)放時需填寫登記造冊。各項監(jiān)理人員根據(jù)自身的業(yè)務水平要制定切實可行的自學計劃，不斷豐富專業(yè)理論知識及實際操作技能，以使自身成為一名合格的監(jiān)理人員。（四）公司技術專用章公司技術專用章由技術副經(jīng)理專管。 合同公章是合同專用章，非合同不得隨意蓋章。九、公章管理制度（一）公司行政章公章管理由辦公室專人專管，管理人員不得隨意委托他人代管用。（7） 年終將進行考核，對不勝任本職工作的工作人員將予以辭退或下崗。 處罰制度（1） 各監(jiān)理人員在工作中遵紀守法，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力處理好各部門之間的關系，嚴禁在工地現(xiàn)場、辦公地點打牌下棋、聚眾賭博，嚴禁打架斗毆等有損公司形象的事。c、 具體到每個工程的獎金系數(shù)由公司經(jīng)理辦公會根據(jù)工程效益情況研究決定。（4） 年終效益獎金的發(fā)放。 對堅守崗位、積極主動、監(jiān)理工作突出人員給予增加崗位工資等相應獎勵。月曠工累計10天或10天以上者按自動離職處理。 公司職工請假一天內(nèi)，由所在部門負責人（總監(jiān)代表）審批，批準后應向公司及時匯報。 總監(jiān)及部門負責人會每周召開一次，參加會議人員：正副經(jīng)理、總工、部門負責人、現(xiàn)場各項目總監(jiān)，由技術副經(jīng)理主持。四、合同管理制度監(jiān)理合同是公司監(jiān)理工作的主要依據(jù)，合同的談判編寫、簽定和執(zhí)行應遵守以下管理規(guī)定：合同條款的談判應根據(jù)項目中標通知書的要求，由公司經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理、項目總監(jiān)共同參與洽談。 借款人應在辦事結束或出差返回公司后，即報銷結賬，清還借款，借款不能如數(shù)歸還的，財務科將從本人工資中逐月扣除，各項借款一借一清，本次借款未清者，下次不予借支。 不以個人的名義承攬監(jiān)理業(yè)務。 發(fā)揚嚴肅認真、科學求實的工作作風。 自覺遵守國家法律、政策規(guī)定，認真執(zhí)行公司制定的各項管理制度和工作秩序，遵守勞動紀律。二、職業(yè)道德守則 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的標則執(zhí)業(yè)。 堅持獨立自主地開展工作。 各部門對外簽發(fā)的一切經(jīng)濟合同、協(xié)議等，都要將正本報公司財務審核及存檔，財務科人員要負責監(jiān)督合同的執(zhí)行和資金回收、使用情況。6項目總監(jiān)應隨時向各專業(yè)監(jiān)理工程師提供合同有關內(nèi)容，使各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格合同內(nèi)容進行監(jiān)理工作。六、考勤制度 公司派駐工地現(xiàn)場監(jiān)理人員，應每天常駐工地，并提供每日填寫考勤表，總監(jiān)代表負責考勤，考勤表每月匯總交公司，作為本月崗位工資評定依據(jù)。自第四次起，每次罰50元。（加班時應匯報公司以便查崗人員正常檢查，否則第二天查崗不到者，視為曠工處理）。以上獎勵總額原則上不超過本工程總監(jiān)理費的3%。公司經(jīng)理獎金根據(jù)業(yè)務合同情況，由公司經(jīng)理辦公會確定。（9） 管理責任獎公司對總監(jiān)、總工、技術經(jīng)理和經(jīng)理實行管理責任獎。（4） 對受市建委或其他部門批評或使公司信譽受損的，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究對有關人員給予1001000元的處罰，后果嚴重的，對有關人員予以辭退。 項目監(jiān)理部對工程出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題、重大技術變更以及技術的采用，必須向公司技術副總寫出書面材料，以備檢查和結論。否則管理人員不予受理。 使用財務章辦理支出事項，必須經(jīng)公司經(jīng)理同意后，財務人員才能蓋章。監(jiān)理員：熱愛本職工作，遵紀守法，遵守職業(yè)道德；具有初級以上專業(yè)技術職稱或具有相應能力的實踐經(jīng)驗的人員；具有省頒發(fā)的上崗證書；從事過建筑工程管理工作；身體健康，年齡在60歲以下。 辦公室內(nèi)嚴禁抽煙，確實工作需要可在接待室抽，工地管理人員嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。駕駛員出車一般由辦公室派車，辦公室必要時可直接安排出車，科室公務用車由分管負責同志安排出車，車隊要保證公司負責同志公務用車，駕駛員也要接受公司領導直接用車，公司領導因出差不帶車時，駕駛員應按時上下班，機動待命，作好隨時出車的準備。駕駛員要節(jié)約用油，各種車輛公里耗油量不超過該型車輛的標準。重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，及時組織初步驗收并提出質(zhì)量評價意見，重大問題必須堅持按程序辦理。參與起草制定公司技術管理和安全方面制度，并負責實施。參與編寫項目監(jiān)理大綱，參與審查項目監(jiān)理規(guī)劃，建立和完善公司安全生產(chǎn)監(jiān)理信息系統(tǒng)。完成公司領導交辦的其他工作。定期對財產(chǎn)物質(zhì)進行清查，保證國有資產(chǎn)的完整。負責公司專用表格的印制。打字員必須按照要求印發(fā)時間及時處理各種材料，做到不積大、不誤事。組織學習國家有關建設法規(guī)，建設監(jiān)理法規(guī)、經(jīng)濟合同法，嚴格按照國家的法律、法規(guī)辦事。 組織聯(lián)系監(jiān)理業(yè)務，保證監(jiān)理工作的連續(xù)性。對總監(jiān)理工程師人選提出建議，并參與考核項目監(jiān)理班子工作。對總工辦、資料室、微機室的工作進行督促檢查。9．參與重大特殊項目的基礎、主體及項目竣工予驗。根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。1調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。1參與工程竣工預