【正文】 測(cè)量定位放線（1）平面方格圖及中線依據(jù)有關(guān)部門提交的各種平面、高程控制樁、點(diǎn)資料、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并按樁點(diǎn)交接手續(xù)，測(cè)量成果應(yīng)符合《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026）。在現(xiàn)有水泥混凝土路面作清縫處理，然后在現(xiàn)有路面縱、橫鋪好土工布，貼縫土工布應(yīng)先將現(xiàn)混凝土板清除干凈，然后灑布粘層油，再鋪設(shè)土工布，土工布燒毛的一面向上。二、質(zhì)量控制各控制點(diǎn)的控制措施結(jié)合本工程的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的組織措施和技術(shù)措施。技術(shù)措施1）利用公司技術(shù)骨干都曾長期從事設(shè)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)，在熟悉圖紙同時(shí)審核圖紙，提出合理化建議；2）組織公司骨干，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)主要分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；3）協(xié)助建設(shè)單位制定建設(shè)單位施工準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃，使建設(shè)單位的工作能夠及時(shí)、高效地完成；4）協(xié)助業(yè)主辦理各種報(bào)建手續(xù)。第七章 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法及措施一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容1）熟悉施工圖紙、監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同；2）編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；4）審定《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》；5）查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果；6）參加第一次工地會(huì)議；7）進(jìn)行施工監(jiān)理交底；8）核查開工條件。辦公室的布置工作應(yīng)在監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后由工程部協(xié)助完成 ，監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)做好保護(hù)工作。禁止私自出車，不準(zhǔn)隨意搭載無關(guān)人員。1車輛未經(jīng)許可不得離開工地現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，堅(jiān)守崗位，有事外出必須請(qǐng)假。根據(jù)評(píng)議結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。（十五）工程結(jié)束按業(yè)主竣工文件編制辦法對(duì)監(jiān)理文件進(jìn)行歸檔、上報(bào)。（七）施工原始記錄類包括監(jiān)理日志、天氣、溫度及自然災(zāi)害等記錄、施工照片集、其他各種原始記錄，分合同段分類歸檔，其中監(jiān)理日志由各監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員填寫。測(cè)量資料類包括導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果表、施工測(cè)量放樣單、各項(xiàng)工程高程測(cè)量結(jié)果、線路測(cè)量結(jié)果、測(cè)量原始紀(jì)錄。監(jiān)理及承包合同包括監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書、各合同段承包合同以及補(bǔ)充協(xié)議書。年終時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)本年度所有文件資料進(jìn)行清理、統(tǒng)計(jì)工作。并建立收文閱辦制度。因此，項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)貦n案部門進(jìn)行聯(lián)系，明確具體要求。（四）施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔：合同管理資料進(jìn)度控制資料質(zhì)量控制資料投資控制資料監(jiān)理工作管理合同管理資料編 號(hào)歸 檔 資 料 名 稱1監(jiān)理委托合同2分包單位資格報(bào)審資料3施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表4索賠文件資料（申請(qǐng)書、批復(fù)意見）5工程變更單6工程竣工驗(yàn)收資料7工程質(zhì)量保修書或移交證書進(jìn)度控制資料編 號(hào)歸 檔 資 料 名 稱1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審單及審核批復(fù)意見2工程開工/復(fù)工報(bào)審表及批復(fù)意見3有關(guān)工程進(jìn)度方面的專題報(bào)告及建議注：工程進(jìn)度資料通常指：施工進(jìn)度計(jì)劃（年、月、旬、周）申報(bào)表及監(jiān)理方的審批意見，進(jìn)度計(jì)劃與工程實(shí)際完成情況的比較分析報(bào)告，施工計(jì)劃變更申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見，延長工期申請(qǐng)及批復(fù)意見，人員、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及監(jiān)理方的審批意見，工程開工/復(fù)工申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見。2主要的監(jiān)理臺(tái)帳。1分包單位資格報(bào)審資料。監(jiān)理指令文件（監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，備忘錄，工程停工令，工程開工/復(fù)工報(bào)審表等）。2竣工結(jié)算審核意見書。1報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。9 、工程進(jìn)度計(jì)劃。公司依據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定，對(duì)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求：（一）施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容：施工合同文件及委托監(jiān)理合同。月報(bào)的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，確定完成計(jì)劃的百分率，并根據(jù)總體進(jìn)度的實(shí)際情況說明影響總體進(jìn)度的因素以及已采取或?qū)⒁扇〉拇胧?。工程描述通常是?jiǎn)短敘述合同的內(nèi)容，第一份監(jiān)理月報(bào)的工程描述應(yīng)詳細(xì)提供以下資產(chǎn)，后期的監(jiān)理月報(bào)可視情況適當(dāng)進(jìn)行增減。五、監(jiān)理報(bào)告制度各合同段監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，每月項(xiàng)目總監(jiān)辦上報(bào)監(jiān)理月報(bào)。對(duì)一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行，并按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料，日記中的記錄應(yīng)做到言簡(jiǎn)意賅。（二）監(jiān)理活動(dòng)情況巡視：巡視時(shí)間或次數(shù)，根據(jù)實(shí)際情況有選擇地記錄巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的重要情況。按此方法記錄會(huì)議內(nèi)容，就比較合理、明確，同時(shí)文字組織應(yīng)言簡(jiǎn)義賅。會(huì)議紀(jì)要表中“主要議題”一覽填寫方法：如是例會(huì)的即寫“工程例會(huì)”，質(zhì)量、進(jìn)度、投資專題會(huì)議的即寫“專題會(huì)”，如是質(zhì)量事故處理會(huì)議的即寫“質(zhì)量事故處理會(huì)”，第一次工程例會(huì)的即寫“第一次工程例會(huì)”，其它按“圖紙會(huì)審、方案論證、工程技術(shù)交底、工程驗(yàn)收”等方式填寫。團(tuán)結(jié)協(xié)作，鉆研業(yè)務(wù)，弘揚(yáng)職業(yè)傳統(tǒng)。（十二）虛心聽取業(yè)主的意見，改進(jìn)監(jiān)理工作。（七）不參與承包人及材料供應(yīng)單位的盈利分成或收取不合理的費(fèi)用，培養(yǎng)廉潔奉公，為人正直和辦事公道的高尚情操。（5）不得要求承包人提供與其行使職權(quán)有關(guān)的高消費(fèi)宴請(qǐng)、娛樂活動(dòng)和其它便利。工程投資控制目標(biāo)：協(xié)助業(yè)主做好造價(jià)控制，通過監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)而勤奮地工作，使本工程成本得到有效的控制，力求控制在計(jì)劃投資（合理的投資）內(nèi)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，切實(shí)搞好工序控制和監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署原始憑證。我項(xiàng)目部監(jiān)理人員工作時(shí)間以施工單位的作息時(shí)間為準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守工作職責(zé)和監(jiān)理工作制度，不得與工程的承包材料供應(yīng)商等發(fā)生直接或間接的商業(yè)關(guān)系、隸屬關(guān)系，不得向其提供商業(yè)秘密。（十一）參與單價(jià)變更審查工作。并將初審意見轉(zhuǎn)總監(jiān)、副總監(jiān)，以供決策。（二）全面熟悉合同文件和工程量清單，了解技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，緊密配合專業(yè)工程師嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確的作好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表的編制工作。（九）審查承包人的分部分項(xiàng)工程施工方案，作出是否同意開工的決定。檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。定期向總監(jiān)匯報(bào)工作和工程進(jìn)展情況，及時(shí)反映工程質(zhì)量、施工安全、設(shè)計(jì)文件、承包人與地方關(guān)系等方面重大問題。（1）對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件負(fù)責(zé)合同執(zhí)行和管理，并負(fù)責(zé)對(duì)其所屬監(jiān)理人員的工作進(jìn)行管理、檢查和協(xié)調(diào)。（十四）主持審議工程項(xiàng)目的重大技術(shù)措施，處理重大事故。（十一）按照監(jiān)理合同的授權(quán)，初步審查、批準(zhǔn)和簽認(rèn)重大工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、單價(jià)調(diào)整等報(bào)告。在合同規(guī)定和業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)擁有獨(dú)立決定權(quán)（四）組織與實(shí)施各專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量體系運(yùn)作的各項(xiàng)工作。（3）組織協(xié)調(diào)各合同段施工活動(dòng)，重點(diǎn)檢查各段監(jiān)理和施工工作，參加每個(gè)合同段竣工驗(yàn)收活動(dòng)。二、采購方面 (1)協(xié)助委托人組織對(duì)采購招標(biāo)文件的審查，參與主要設(shè)備的招標(biāo)與評(píng)標(biāo)、合同談判工作并提出監(jiān)理意見； (2)協(xié)助委托人參與采購合同的管理，并對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制； (3)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)永久工程設(shè)備進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)和到貨驗(yàn)收； (4)設(shè)備、構(gòu)件工廠監(jiān)造并催交工程設(shè)備；(5)其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 3)以工程建設(shè)合同為依據(jù)，在突出保證關(guān)鍵項(xiàng)目施工的同時(shí)，協(xié)調(diào)好施工用水、用電的供應(yīng)與分配，組織協(xié)調(diào)好施工材料及永久設(shè)備的供應(yīng)，協(xié)調(diào)好共用大型施工設(shè)備的調(diào)配安排與使用。 7)定期組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)評(píng)比表彰活動(dòng)。7)協(xié)助委托人作好委托人投保的工程一切險(xiǎn)、生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備的保險(xiǎn)等出險(xiǎn)時(shí)的理賠工作。編制監(jiān)理工程項(xiàng)目以及各合同項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)，各年度、季度和月份的合理投資計(jì)劃。 10)充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對(duì)工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行逐層次的逐項(xiàng)的施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)定工作。 4)組織向施工承包人移交與工程建設(shè)合同有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括測(cè)量人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器及其它設(shè)備配備、測(cè)量工作規(guī)程、合同項(xiàng)目施測(cè)方案、測(cè)點(diǎn)保護(hù)等；審查施工承包人引伸的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果及關(guān)鍵部位施工測(cè)量放樣放點(diǎn)成果，并進(jìn)行必要的復(fù)測(cè)。 ⑥當(dāng)工程實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整意見，并指導(dǎo)施工承包人制定相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。 (6)工程進(jìn)度控制： 工程進(jìn)度控制主要應(yīng)從進(jìn)度計(jì)劃的編制及各控制性目標(biāo)的確定、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整等幾方面采取的措施進(jìn)行控制。1業(yè)主的有關(guān)要求。安全、文明施工控制目標(biāo)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照施工安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，積極主動(dòng)地開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，督促承包單位貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)無死亡事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生，%以內(nèi)，文明施工滿足四川省、宜賓市有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求。第四節(jié) 本工程監(jiān)理工作特點(diǎn)及對(duì)策按照招標(biāo)文件的要求，監(jiān)理公司的對(duì)策如下：選派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，不能完全看文憑和證件，必須要有類似工程監(jiān)理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉監(jiān)理手段和程序，措施要多辦法要得當(dāng)，責(zé)任心要強(qiáng)，辦事公正能秉公執(zhí)法，身體好能吃苦耐勞；監(jiān)理公司加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和支持力度，監(jiān)理公司要隨時(shí)保持與業(yè)主的聯(lián)系，聽取意見和改進(jìn)工作；對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，并定期派人巡視檢查，督促監(jiān)理組落實(shí)和控制好工程，以順利達(dá)到各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)；第二章 監(jiān)理服務(wù)范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及依據(jù)一、工程項(xiàng)目概況工程名稱：鄰水縣柳塘鄉(xiāng)鐵水河村、八斗丘村、沙帽石村、轎子頂村、雙橋居委會(huì)土地整理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：建設(shè)單位：四川省土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心二、監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)工程質(zhì)量控制目標(biāo)：總體目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格達(dá)100%。依據(jù)本工程建設(shè)施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。合同管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。四、 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍：本工程施工及保修階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)、一監(jiān)控”，即質(zhì)量安全控制、進(jìn)度控制、投資控制；合同管理和信息管理；各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào)；審核工程范圍內(nèi)工程承包人提交的竣工資料，合格后督促工程承包人向招標(biāo)人移交，協(xié)助委托人辦理完成工程備案手續(xù)，安全文明施工控制（監(jiān)控安全文明施工滿足當(dāng)?shù)卣囊螅?。?nèi)容包括： 1)協(xié)助委托人編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的重大調(diào)整應(yīng)書面報(bào)委托人批準(zhǔn)。 5)審查施工承包人自建的實(shí)驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室，審查內(nèi)容主要有資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計(jì)量認(rèn)證文件、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及其它設(shè)備的配備，實(shí)驗(yàn)室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。及時(shí)組織進(jìn)行重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分部工程的檢查驗(yàn)收工作。審查承包人提交的資金流計(jì)劃。(9)施工安全監(jiān)督： 在安全監(jiān)督管理工作中必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，通過對(duì)施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和預(yù)控制度，避免安全事故的發(fā)生。做好監(jiān)理合同內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助委托人做好各工程建設(shè)合同間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。 4)組織與主持定期與不定期的工地協(xié)調(diào)會(huì)議，編寫各有關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理意見及各種協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)要。三、咨詢方面 (1)受委托人委托和委托人聘請(qǐng)的咨詢專家一起工作； (2)根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件； (3)接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容，并做出書面報(bào)告。（4）組織監(jiān)理人員上崗培訓(xùn)。（五）全面熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，解釋和糾正合同文件中不明確或不一致的地方。審批業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的承包人分包、延期、索賠、工程變更以及單價(jià)調(diào)整的申請(qǐng)，簽發(fā)報(bào)批以上事項(xiàng)業(yè)主授權(quán)范圍外的文件。（十五）安排工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。（2）在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理任務(wù)，在授權(quán)范圍內(nèi)簽批承包人施工記錄和施工自檢報(bào)告。（8）認(rèn)真及時(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量檢查等監(jiān)理表格，按要求上報(bào)，認(rèn)真記錄監(jiān)理日志。（四）檢查校核各結(jié)構(gòu)物在現(xiàn)場(chǎng)的軸線樁標(biāo)志、水準(zhǔn)點(diǎn)固定位置和護(hù)樁措施。要經(jīng)常深人工地，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)（如腳手架模板的安裝和拆卸，混凝土從準(zhǔn)備到澆筑養(yǎng)護(hù)的全過程等），批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng)，對(duì)承包人施工中存在的問題應(yīng)建議總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知書。緊密配合各現(xiàn)場(chǎng)工程師嚴(yán)格按照合同文件要求和計(jì)量支付程序、辦法，及時(shí)準(zhǔn)確作好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表的審查匯總及上報(bào)工作。（七）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行全組圖表上墻制度，做到”數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、操作方便、圖形直觀、色彩分明、布局協(xié)調(diào)、全局美觀”的原則，嚴(yán)格把握監(jiān)理辦的外觀形象。配合有關(guān)監(jiān)理工程師對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審查。第三節(jié) 監(jiān)理人員的崗位職責(zé)一、項(xiàng)目部監(jiān)理人員守則嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事監(jiān)理活動(dòng)；嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定；認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任；堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議；不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；不允許泄露所監(jiān)理項(xiàng)目需保密的事項(xiàng)；不在任何承包商或材料、設(shè)備供應(yīng)商中兼職。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查監(jiān)督。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。安全、文明施工控制目標(biāo)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照施工安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，積極