【正文】 工程變更價格；恰當運用索賠技巧，收集有關(guān)索賠與反索賠的一切原始紀錄和證據(jù)，及時做出是否確認索賠和進行反索賠的響應。負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；；1負責本專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，配合設(shè)計方解決圖紙中的技術(shù)問題；三）、安全監(jiān)理工程師崗位職責根據(jù)安全標準規(guī)范，負責制訂安全控制監(jiān)理實施細則；審查施工單位提出的安全保證措施；檢查落實承包商的安全保證體系和工程安全狀態(tài)，提出安全預防和糾正措施；督促承包商按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)定進行安全施工和安全防護措施的檢查和驗證；四）、 現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；負責進場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。第三節(jié) 監(jiān)理人員的崗位職責一、項目部監(jiān)理人員守則嚴格執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則從事監(jiān)理活動；嚴格遵守工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，遵守公司的各項規(guī)定；認真履行監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔所約定的責任；堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議；不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；不允許泄露所監(jiān)理項目需保密的事項；不在任何承包商或材料、設(shè)備供應商中兼職。（十四）辦理總監(jiān)安排的其它職責。配合有關(guān)監(jiān)理工程師對施工計劃進行審查。各種報告、工程日志均應妥善保管，隨時提供有關(guān)統(tǒng)計資料備查閱。（七）負責監(jiān)督執(zhí)行全組圖表上墻制度，做到”數(shù)據(jù)準確、操作方便、圖形直觀、色彩分明、布局協(xié)調(diào)、全局美觀”的原則，嚴格把握監(jiān)理辦的外觀形象。（五）負責督促承包人及時準確的呈報工作進度報表，并保證在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成審核和簽認工作。緊密配合各現(xiàn)場工程師嚴格按照合同文件要求和計量支付程序、辦法，及時準確作好計量支付和月進度報表的審查匯總及上報工作。（十三）配合計量工程師審查承包人的支付月報，審查計日工數(shù)量，報總監(jiān)理工程師審批。要經(jīng)常深人工地，詳細檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)（如腳手架模板的安裝和拆卸，混凝土從準備到澆筑養(yǎng)護的全過程等），批準或不批準承包人的檢驗申請，對承包人施工中存在的問題應建議總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知書。（七）在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有局部不盡合理之處，應及時向總監(jiān)理工程師反映，根據(jù)工地實際情況會同設(shè)計代表，指示承包人作出處理。（四）檢查校核各結(jié)構(gòu)物在現(xiàn)場的軸線樁標志、水準點固定位置和護樁措施。（二）熟悉施工監(jiān)理工作規(guī)程、施工監(jiān)理實施細則和流程、規(guī)范和圖紙，有效進行該合同的質(zhì)量控制和安全控制，對隱蔽工程或關(guān)鍵工序應實行全方位、全過程和全天候的”三全”質(zhì)量監(jiān)督管理。（8）認真及時填寫現(xiàn)場施工、質(zhì)量檢查等監(jiān)理表格，按要求上報，認真記錄監(jiān)理日志。（5）按合同和規(guī)范的要求核實工程數(shù)量，審批各類標準試驗報告，各種混和料配合比的設(shè)計報告，向承包人簽發(fā)工地指示。（2）在總監(jiān)理工程師的指導下，執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理任務，在授權(quán)范圍內(nèi)簽批承包人施工記錄和施工自檢報告。在總監(jiān)理工程師外出期間，受總監(jiān)理工程師委托代行總監(jiān)理工程師的職責。（十五）安排工程缺陷責任期的監(jiān)理工作。工地日志、記錄、工程照片、報表、設(shè)計、施工、竣工圖紙等均應安排專人保管和建立必要的檔案制度。審批業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的承包人分包、延期、索賠、工程變更以及單價調(diào)整的申請，簽發(fā)報批以上事項業(yè)主授權(quán)范圍外的文件。（八）按合同和規(guī)范的要求檢查工程質(zhì)量，審批材料的標準試驗報告及各種材料配合比的設(shè)計報告，向承包人簽發(fā)工地指示。（五）全面熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙，解釋和糾正合同文件中不明確或不一致的地方。（二）嚴格按照合同文件，對合同工程進行全面管理，負責組織和執(zhí)行日常監(jiān)理工作。（4）組織監(jiān)理人員上崗培訓?？紤]到各自崗位工作量的大小，必要時，計量、試驗、測量專監(jiān)必須配合和協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師工作。三、咨詢方面 (1)受委托人委托和委托人聘請的咨詢專家一起工作； (2)根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件； (3)接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容，并做出書面報告。按本合同附件要求編制監(jiān)理周、月、年報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務結(jié)束后移交委托人。 4)組織與主持定期與不定期的工地協(xié)調(diào)會議，編寫各有關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理意見及各種協(xié)調(diào)會議的紀要。(10)組織協(xié)調(diào)：應通過溝通、協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程項目建設(shè)直接有關(guān)的各方關(guān)系，使工程項目建設(shè)各方及其建設(shè)活動協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)工程建設(shè)合同預定的目標。做好監(jiān)理合同內(nèi)工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助委托人做好各工程建設(shè)合同間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。 4)協(xié)助委托人組織檢查防洪度汛工作，檢查施工承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實施。(9)施工安全監(jiān)督： 在安全監(jiān)督管理工作中必須堅持“安全第一、預防為主”的原則，通過對施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和預控制度，避免安全事故的發(fā)生。 5)依據(jù)委托人授權(quán)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計修改、設(shè)計變更等)，并提出處理意見，報委托人批準后下達變更指令。審查承包人提交的資金流計劃。15)對工程質(zhì)量進行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表(年、季、月)報委托人。及時組織進行重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽證工作以及分部工程的檢查驗收工作。不符合工程建設(shè)合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工、且應限期清理出場。 5)審查施工承包人自建的實驗室或委托試驗的實驗室，審查內(nèi)容主要有資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計量認證文件、檢驗檢測設(shè)備及其它設(shè)備的配備，實驗室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、實驗室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。(7)施工質(zhì)量控制： 施工質(zhì)量控制應依據(jù)工程建沒合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行監(jiān)督，以分項工程和工序過程為基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項工程通過巡視、檢查、旁站、試驗和驗收等有效的措施和手段，對工程質(zhì)量實行全面全過程監(jiān)督和控制，并進行施工質(zhì)量的評價。進度計劃的重大調(diào)整應書面報委托人批準。 ③以監(jiān)理工程項目控制性總進度計劃及階段性的(年、季度)控制性進度計劃為基礎(chǔ)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)對施工承包人提交的實施進度計(年、季、月)進行審核批準。內(nèi)容包括： 1)協(xié)助委托人編制工程總進度計劃。 (4)組織施工現(xiàn)場測量控制點的交樁工作，審核承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。四、 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍：本工程施工及保修階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)、一監(jiān)控”，即質(zhì)量安全控制、進度控制、投資控制；合同管理和信息管理；各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào)；審核工程范圍內(nèi)工程承包人提交的竣工資料，合格后督促工程承包人向招標人移交，協(xié)助委托人辦理完成工程備案手續(xù)，安全文明施工控制（監(jiān)控安全文明施工滿足當?shù)卣囊螅?。本工程項目的建設(shè)監(jiān)理合同；本工程項目的建設(shè)施工合同(施工合同、供貨合同、工程設(shè)計合同等，附工程量清單及施工圖預算)。合同管理目標：認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。工程進度控制目標：依據(jù)施工合同要求、工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度、施工條件情況，審查承包人的施工組織方案和施工總進度計劃，協(xié)助承包單位實施進度計劃，加強對進度計劃實施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進度的統(tǒng)計分析與進度計劃的調(diào)整，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)，運用進度控制的方法和手段，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實現(xiàn)合同約定的總工期。依據(jù)本工程建設(shè)施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準，對施工的全過程進行監(jiān)督檢查。附件2 項目實施方案比選文件編號：SCTC2012011812項目名稱：鄰水縣柳塘鄉(xiāng)鐵水河村、八斗丘村、沙帽石村、轎子頂村、雙橋居委會土地整理項目監(jiān)理實施方案附后比選被邀請人代表：（簽名及公章）四川鐵興建設(shè)監(jiān)理有限公司 2012年2月21日監(jiān)理大綱第一章 監(jiān)理大綱說明第一節(jié) 編制監(jiān)理大綱的依據(jù)業(yè)主對本工程項目的監(jiān)理招標文件及現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范。第四節(jié) 本工程監(jiān)理工作特點及對策按照招標文件的要求，監(jiān)理公司的對策如下：選派現(xiàn)場監(jiān)理人員，不能完全看文憑和證件，必須要有類似工程監(jiān)理的實踐經(jīng)驗，熟悉監(jiān)理手段和程序，措施要多辦法要得當，責任心要強，辦事公正能秉公執(zhí)法，身體好能吃苦耐勞；監(jiān)理公司加大對現(xiàn)場的管理和支持力度，監(jiān)理公司要隨時保持與業(yè)主的聯(lián)系，聽取意見和改進工作；對工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司技術(shù)負責人要親自到現(xiàn)場把關(guān)，并定期派人巡視檢查，督促監(jiān)理組落實和控制好工程，以順利達到各項監(jiān)理目標；第二章 監(jiān)理服務范圍、工作內(nèi)容、工作目標及依據(jù)一、工程項目概況工程名稱：鄰水縣柳塘鄉(xiāng)鐵水河村、八斗丘村、沙帽石村、轎子頂村、雙橋居委會土地整理項目建設(shè)規(guī)模：建設(shè)單位：四川省土地統(tǒng)征整理事務中心二、監(jiān)理服務目標工程質(zhì)量控制目標：總體目標：工程一次驗收合格達100%。保證工程質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全、整理規(guī)范。安全、文明施工控制目標：項目監(jiān)理機構(gòu)嚴格按照施工安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的規(guī)定，積極主動地開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，督促承包單位貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，加強安全生產(chǎn)教育，做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到安全生產(chǎn)無死亡事故、無重大機械設(shè)備事故、無火災事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀案件發(fā)生，%以內(nèi)，文明施工滿足四川省、宜賓市有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求。三、 監(jiān)理工作依據(jù)l、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)；國家現(xiàn)行技術(shù)標準及規(guī)范；安全文明施工方面的法律、法規(guī)；政府批準的工程建設(shè)文件；可行性研究報告、立項批文、規(guī)劃批文、土地、環(huán)保批文等；招標文件、投標文件、工程預算文件、工程咨詢報告等工程實施過程中形成的有關(guān)文件。1業(yè)主的有關(guān)要求。 (3)督促委托人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令。 (6)工程進度控制： 工程進度控制主要應從進度計劃的編制及各控制性目標的確定、進度計劃實施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進度的統(tǒng)計分析與進度計劃的調(diào)整等幾方面采取的措施進行控制。 ②依據(jù)監(jiān)理工程項目的施工總進度計劃編制各月度、季度、年度施工進度計劃，其內(nèi)容包括準備工程進度、計劃施工部位和項目、計劃完成工程量及應達到的工程形象、實現(xiàn)進度計劃的措施以及相應的施工圖紙供應計劃、資金的使用計劃等內(nèi)容，并以此作為工程實施的階段性進度控制的依據(jù)。 ⑥當工程實施進度與計劃進度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標的實現(xiàn)時，監(jiān)理人應提出進度計劃的調(diào)整意見，并指導施工承包人制定相應調(diào)整實施性進度計劃。⑨定期(月、周)向委托人報告工程項目施工進度控制情況，并編制年、季、月、周完成工程量以及工程施工進度統(tǒng)計表。 4)組織向施工承包人移交與工程建設(shè)合同有關(guān)的測量控制網(wǎng)點；審查承包人提交的測量實施報告，其內(nèi)容應包括測量人員資質(zhì)、測量儀器及其它設(shè)備配備、測量工作規(guī)程、合同項目施測方案、測點保護等；審查施工承包人引伸的測量控制網(wǎng)點測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣放點成果，并進行必要的復測。監(jiān)理人應進行抽樣檢查試驗，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的1／15。 10)充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對工程項目及時進行逐層次的逐項的施工質(zhì)量認證和質(zhì)量評定工作。 14)審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報告；對質(zhì)量事故進行凋查、提出處理意見，并監(jiān)督事故的處理。編制監(jiān)理工程項目以及各合同項目的投資控制目標，各年度、季度和月份的合理投資計劃。 4)為控制和減少索賠事件的發(fā)生，監(jiān)理人應對工程建設(shè)合同的實施進行檢查監(jiān)督和經(jīng)常性分析，及時發(fā)現(xiàn)和預測可能引起索賠的條件及事項，并采取措施盡力避免索賠事件的發(fā)生；對工程實施情況做好記錄以備索賠要求提出后核查；索賠事件發(fā)生后應采取有效措施，盡力避免索賠事件的擴大和延伸；受理并公正處理索賠，提出處理意見，組織工程建設(shè)合同雙方進行協(xié)商，做好調(diào)解協(xié)調(diào)工作。7)協(xié)助委托人作好委托人投保的工程一切險、生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備的保險等出險時的理賠工作。 3)對施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督(定期與不定期)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指令整改。 7)定期組織安全生產(chǎn)檢查活動和安全生產(chǎn)評比表彰活動。對重大安全事故的處理必須及時向委托人報告。 3)以工程建設(shè)合同為依據(jù)，在突出保證關(guān)鍵項目施工的同時，協(xié)調(diào)好施工用水、用電的供應與分配，組織協(xié)調(diào)好施工材料及永久設(shè)備的供應，協(xié)調(diào)好共用大型施工設(shè)備的調(diào)配安排與使用。 (13)信息管理： 做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄、信息反饋與信息編碼。二、采購方面 (1)協(xié)助委托人組織對采購招標文件的審查，參與主要設(shè)備的招標與評標、合同談判工作并提出監(jiān)理意見； (2)協(xié)助委托人參與采購合同的管理，并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制； (3)組織對進場永久工程設(shè)備進行的質(zhì)量檢驗和到貨驗收； (4)設(shè)備、構(gòu)件工廠監(jiān)造并催交工程設(shè)備；(5)其他相關(guān)業(yè)務。第三章 監(jiān)理組織機構(gòu)形式、人員配置及崗位職責第一節(jié) 項目監(jiān)