freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

hse管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

2025-05-10 04:59 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 ○●○○○○○○○○191?!瘛稹稹?91?!瘛稹稹稹稹稹稹稹?91?!瘛稹稹稹稹稹稹?91。內(nèi)審員負(fù)責(zé)對(duì)糾正和預(yù)防措施的跟蹤檢查和有效性驗(yàn)證?!队涗浛刂瞥绦颉?,負(fù)責(zé)公司體系記錄的管理,各部門負(fù)責(zé)本部門有關(guān)記錄的填寫、標(biāo)識(shí)、保存、保護(hù)、檢索和處置工作。、事件(包括突發(fā)情況或管理體系的全些所引起的事故、事件)應(yīng)做好記錄并及時(shí)報(bào)告質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部。 a) 識(shí)別和糾正不符合,采取措施減少因不符合而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和影響;、法規(guī)和其他要求的遵循情況進(jìn)行評(píng)價(jià),包括國家法律、法規(guī)、地方法規(guī)、行業(yè)主管部門和相關(guān)方的要求和公司自己的要求。,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測(cè)試。 B)對(duì)變更及其實(shí)施可能導(dǎo)致的HSE風(fēng)險(xiǎn)和影響進(jìn)行評(píng)審和做出記錄。 質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部編制《作業(yè)許可控制程序》,規(guī)定作業(yè)許可類型及作業(yè)許可的申請(qǐng)、批準(zhǔn)、實(shí)施、變更與關(guān)閉。(或)供應(yīng)方、檢測(cè)服務(wù)的承包方。 B)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)施購置及建造前應(yīng)進(jìn)行健康、安全與環(huán)境評(píng)價(jià),用滿足本質(zhì)健康、安全與環(huán)境要求的設(shè)計(jì)來削減和控制風(fēng)險(xiǎn)和影響。(5)健康、安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的表格和記錄。E)組織應(yīng)將員工參與和協(xié)商的安排形成文件,并通報(bào)有關(guān)的相關(guān)方質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部制定《信息交流控制程序》,確保員工和相關(guān)方就HSE事務(wù)的參與和協(xié)商,將員工參與和協(xié)商做出安排并告知員工。 意識(shí),確保管理體系的有效運(yùn)行。管理者代表的身份應(yīng)對(duì)公司所有人員公開。8) 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量問題按照解決方案進(jìn)行處理;9) 完成技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)體系運(yùn)行記錄;10) 識(shí)別本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源。七、總調(diào)度室1) 負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目施工計(jì)劃安排;2) 負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目的人員、施工機(jī)具調(diào)度。檢查各部門記錄的使用和管理情況。8) 負(fù)責(zé)識(shí)別部門換進(jìn)各因素和危險(xiǎn)源并對(duì)公司環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的匯總與評(píng)價(jià),確定重大環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源。6) 識(shí)別本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,并實(shí)施控制措施。4)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審。2)任命管理者代表并賦予其相應(yīng)的權(quán)力和職責(zé)。 《目標(biāo)管理制度》 方案 針對(duì)特定的活動(dòng)、施工及服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)因素和評(píng)價(jià)結(jié)果質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部制定切實(shí)可行的管理方案。明確適用的條款,上報(bào)質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部形成公司使用法律法規(guī)及其他要求清單總臺(tái)帳。:(1)作業(yè)活動(dòng)中常規(guī)的和非常規(guī)的活動(dòng);(2)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動(dòng);(3)人的行為、能力和其他人為因素;(4)已識(shí)別的源于工作場(chǎng)所外,能夠?qū)ぷ鲌?chǎng)所內(nèi)組織控制的人員的健康和安全不利影響的危害因素;(5)在工作場(chǎng)所附近,由組織控制下的工作相關(guān)活動(dòng)所產(chǎn)生的危害因素;(6)工作場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料,無論由本公司還是外界提供的;(7)事故及潛在的危害和影響;(8)以往活動(dòng)的遺留問題;(9)施工當(dāng)中的設(shè)計(jì)更改、施工過程、材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和廢棄處理;(10)任何與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和必要控制措施實(shí)施相關(guān)的適用法定義務(wù);:(1) 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和影響的范圍、性質(zhì)和時(shí)限性進(jìn)行界定,所采用的方法是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的;(2) 規(guī)定判別準(zhǔn)則,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),識(shí)別出可能通過風(fēng)險(xiǎn)管理來削減或控制風(fēng)險(xiǎn)。 f) 可為相關(guān)方所獲??; 方針的內(nèi)容要求 總要求 **********為改善和預(yù)防在其活動(dòng)和服務(wù)過程中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響, 確保人員的職業(yè)健康和安全,依據(jù)Q/SY 《健康、安全與環(huán)境管理體系 第1部分:規(guī)范》建立、實(shí)施和保持公司HSE管理體系,為持續(xù)有效地改進(jìn)其環(huán)境和職業(yè)健康安全績效,在運(yùn)行中遵循的模式(如下圖所示)。 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生特定危害事件或有害暴露的可能性、與隨之引發(fā)的受傷、健康損害、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等后果的嚴(yán)重性的組合。 事件發(fā)生或可能發(fā)生受傷或健康損害(無論嚴(yán)重程度),或者死亡、環(huán)境污染的工作相關(guān)情況。為了改善公司健康、安全與環(huán)境管理狀況、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)提高,確保公司正常的經(jīng)營并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也作為向公司的相關(guān)方展示健康、安全與環(huán)境管理能力的證據(jù)。 總經(jīng)理: 2013年7月6日1. 范圍 本手冊(cè)規(guī)定了**********健康、安全與環(huán)境(HSE)管理體系的基本要求,適用于公司資質(zhì)范圍內(nèi)的*********************************的健康、安全與環(huán)境管理。 污染預(yù)防為了降低有害的環(huán)境影響而采取(或綜合采用)過程、慣例、技術(shù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)或能源以避免、減少或控制任何類型的污染物或廢物的產(chǎn)生、排放或廢棄。 危害因素一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中可能導(dǎo)致人員傷害或健康損害、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素,包括根源、狀態(tài)或行為。 健康、安全與環(huán)境方針1.目的 方針是建立、實(shí)施與改進(jìn)組織管理體系的推動(dòng)力, 是組織對(duì)HSE管理、規(guī)定公司HSE原則和政策。 e) 形成文件,實(shí)施并保持; 、安全與環(huán)境戰(zhàn)略(總)目標(biāo),并應(yīng)與健康、安全與環(huán)境方針相一致,以提供建立和評(píng)審健康、安全與環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程的有效性,并根據(jù)需要進(jìn)行改進(jìn)。公司制定《目標(biāo)管理制度》,在其分解到各職能部門和層次上。、安全與環(huán)境以及HSE管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)負(fù)最終責(zé)任。二、市場(chǎng)部:1)負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)工作,組織有關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。3) 負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的圖紙的管理以及工程資料的歸檔的管理。5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督采購的物資驗(yàn)收、施工過程驗(yàn)收并配合發(fā)包方實(shí)施驗(yàn)收工作。13) 負(fù)責(zé)定期組織公司的合規(guī)性評(píng)價(jià)。6) 識(shí)別本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,并實(shí)施控制措施。4) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目使用的施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收、維護(hù)和保養(yǎng)。3)負(fù)責(zé)對(duì)HSE相關(guān)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 。:a) 符合管理方針與工作程序,以及符合HSE體系要求的重要性;b) 工作中實(shí)際的或潛在的HSE風(fēng)險(xiǎn)以及個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來的HSE績效;c) 他們?cè)趫?zhí)行HSE方針與工作程序,以及實(shí)現(xiàn)體系要求方面的作用與職責(zé),包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé)d) 偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的潛在后果。 d) 支持員工代表和管理者代表的工作。如須將其保留,要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 G)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)采取控制和削減措施。對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和廢棄處理過程中的健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和影響應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和管理,提供與產(chǎn)品相關(guān)的HSE信息資料。 D)編制《運(yùn)行控制程序》,用于工作場(chǎng)所、過程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì),包括考慮與人的能力相適應(yīng),以便從根本上消除或降低風(fēng)險(xiǎn)和影響;E)編制《運(yùn)行控制程序》《清潔生產(chǎn)控制程序》推行清潔生產(chǎn)、控制污染物排放。,規(guī)定響應(yīng)緊急情況或事故的程序。 G)編制《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序》,對(duì)此類設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和驗(yàn)證,并予以妥
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1