【正文】 1每班工作中，無論發(fā)生任何事故，跟班隊長都應組織處理，如發(fā)現(xiàn)機電事故但不及時處理的要追查現(xiàn)場班長的責任。對因檢修不到位，開關(guān)、電纜、電機接線或內(nèi)部有問題而燒壞設(shè)備的，對責任人扣50分。認真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴，懲罰嚴明，發(fā)現(xiàn)問題，追究責任，該罰的處罰，已嚴紀保安全，否則扣相關(guān)責任人50分。配合礦相關(guān)部門做好事故調(diào)查，凡是發(fā)生事故，都要及時進行調(diào)查，必須把發(fā)生事故的情況，原因和責任人查清。四、安全管理實際工作樹立“安全第一”的思想，把安全工作放在任何工作的前面，抓部署工作、檢查工作、總結(jié)工作，都要把安全工作貫徹在一切工作之中，并堅持始終。一、成立安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理領(lǐng)導小組 組 長：馬守經(jīng) 副組長：翟奎組 員：楊 龍、李寶強、尹慶旺、李坤、翟奎、郭昌德、高明、劉紅峰及各班組班組長。第十八章 安全投入保障制度為了進一步加強安全投入管理,不斷完善機電隊安全設(shè)施,提高安全裝備水平,增強礦井抗災能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，制定本制度。一、安全技術(shù)措施由技術(shù)員和技術(shù)主辦及技術(shù)主管負責編制，在編制措施時必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定進行編制，大型派工單及小型派工單由施工負責人編寫。材料員對材料物資的發(fā)放負責。②材料臺帳的建立機電隊材料收支存臺帳由市場管理員負責建立。隊月度材料計劃會定于每月28日召開，由主管隊長主持，副隊長、技術(shù)副隊長和材料員參加。一、成立材料使用管理領(lǐng)導小組 組 長：馬守經(jīng) 副組長：翟奎組 員：楊 龍、李寶強、尹慶旺、李坤、翟奎、郭昌德、高明、劉紅峰、（李秀芹、梁夢君）材料員及各班組班組長。四、有計劃地組織人員學習《礦井重大事故案例》，黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種安全技術(shù)操作規(guī)程，傳達上級安全文件要求。安全隊長：輔助救護隊，根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇難人員的援救和事故處理。（3）主管隊長隊長、分管隊長及班組長是本隊應急管理的負責人，對本隊所有作業(yè)和作業(yè)人員的應急管理承擔責任。c．不使超限的瓦斯通過火源或不使火源蔓延到瓦斯積聚的巷道內(nèi)。②未從井下撤離的人數(shù)和位置。十、對新工人未經(jīng)培訓及培訓不符合要求的人員上崗，因此發(fā)生安全事故的，對分管隊長、班長、負責培訓人員罰款200元。第十三章 安全責任追究制度 為進一步落實各級安全生產(chǎn)崗位責任制，有效預防各類安全事故的發(fā)生，嚴肅追究責任人的行政責任，促進各項安全工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我隊實際情況，制定本制度。三、針對安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的幾項檢查檢查違章行為：安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例，對重點設(shè)備、重點崗位、重點人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；在檢查時注重方法，要從愛護人、尊重人的角度出發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為；同時將違章人員納入到安全獎懲考核范圍，對嚴重違章行為進行處罰，使員工感覺到遵章守紀是員工的職責，是企業(yè)的強制行為。操作過程需要進行哪些測試和調(diào)整，如何調(diào)整。（6）對跟班時間內(nèi)發(fā)生的事故，在礦上級通知未到達之前之前，擔負起組織、積極進行搶救的臨時指揮，必要時立即確定處理，否則扣50分/次。對跟班時間內(nèi)發(fā)生的事故，在礦上級通知未到達之前之前，擔負起組織、積極進行搶救的臨時指揮，必要時立即確定處理。多人聯(lián)名舉報同一事項的，獎勵可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人書面委托其他署名人領(lǐng)取。三、舉報有下列情形之一的，經(jīng)查屬實的，給予舉報人獎勵：舉報發(fā)生事故隱瞞不報的。入井人員嚴禁打架斗毆，有問題可升井找有關(guān)部門解決，否則扣20分/次。六、入井人員嚴禁打架斗毆，有問題可升井找有關(guān)部門解決。六、開會時手機響罰10元，星期六隊務會議，隊干不參加者又沒有請假條的罰100元，遲到又沒請假者扣50元，上班期間不準玩弄手機，違者扣5分，一月內(nèi)三次的扣100分。安全隊長不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患未按照要求進行整改，復查人員弄虛作假不負責任的，扣復查人50分/次。機電隊長負責：對各機房、硐室機電設(shè)備的失爆現(xiàn)象進行全面檢查，對質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)進行檢查，并根據(jù)隊組織的安全自查自糾時間，按時參加安全自查自糾，負責本轄區(qū)的安全隱患整改和落實。十二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。一般隱患：分管隊長根據(jù)隱患危害程度及難易程度限期整改，原則上一般隱患必須當天處理結(jié)束。 三、按照“企業(yè)負責、分級管理、依法監(jiān)督”的原則，進行全面安全隱患排查，通過安全會議總結(jié)現(xiàn)階段管理的重點，找出薄弱環(huán)節(jié)，進行重點檢查、監(jiān)督、落實。參加安全教育與培訓的人員遲到早退一次扣10分。每次安全大檢查，查出的質(zhì)量標準化不合格地方，應及時進行整改，不得推諉，否則扣責任人50分/次。翟奎負責：電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓電纜、主排水泵房、井下壓風高低壓電纜、主副大巷照明線路、采變高低壓電纜、9103及主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū)，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。牢固樹立“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)管理方針，把安全工作放在首位。三、安全目標要層層展開落實，各部門要制定本部門的安全目標，要把安全目標變成各班組和全體職工的奮斗目標。五、會議紀律灑后來參加會議一次罰20元。研究分析當月存在的安全隱患，提出解決的辦法，并落實到有關(guān)責任人人員。對下月安全工作，進行安排和布置工作，并有安全隊長總結(jié)本月安全工作，布置下月安全工作。二、會議時間（一）安全會議時間每月至少召開一次安全會議（可以和“雙基”會議合并召開），研究和布置本月的安全生產(chǎn)工作，及時貫徹落實上級安全生產(chǎn)會議、文件精神，并做好安全會議記錄。十、職工對自身工作范圍內(nèi)的安全工作負責，自覺遵守紀律、不違章作業(yè)，并且隨時制止他人違章作業(yè)、違章指揮，做到“三不傷害”，在安全的前提下，完成和超額完成工作任務。一、主管隊長為機電隊的安全生產(chǎn)第一責任者，對全隊安全生產(chǎn)負全責。六、加強現(xiàn)場管理，嚴格工程質(zhì)量標準、發(fā)現(xiàn)問題及時改正、堅持開好每周一次的安全活動日會議，做到有布置、有檢查、有記錄。 職工對自身工作范圍內(nèi)的安全工作負責，自覺遵守紀律、不違章作業(yè)，并且隨時制止他人違章作業(yè)、違章指揮，做到“三不傷害”，在安全的前提下，完成和超額完成工作任務，否則扣責任人100分/次。安全例會時間定于每周二，下午4點鐘召開安全例會（會議具體時間由當天值班隊長負責通知）。對上月的“雙基”建設(shè)工作，領(lǐng)導檢查出來的問題，進行分析，提出合理的建議和要求。各班相互學習其他班組的長處，相互促進，提高安全管理水平。第三章 安全目標管理制度為確保能及時完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務，并能保質(zhì)、保量的完成，現(xiàn)結(jié)合我隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。地面場所設(shè)備實現(xiàn)安全運行，無任何責任事故。李坤負責：皮帶班、9103皮帶、煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，井底壓風機房的文明衛(wèi)生，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。二、質(zhì)量標準化工作執(zhí)行過程中必須責任到人，包機到人。 四、特種作業(yè)人員，在通過專業(yè)技術(shù)培訓，并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓。一、成立事故隱患排查與治理領(lǐng)導小組 組 長：馬守經(jīng) 副組長：翟奎組 員：楊 龍、李寶強、尹慶旺、李坤、翟奎、郭昌德、高明、劉紅峰及各班組班組長。六、我隊在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，各崗位每半月必須組織隱患排查一次，排查必須由分管隊長牽頭，由分管領(lǐng)導對所分管的班組進行排查，排查期間必須做好排查記錄，排查的隱患必須按“五定”原則進行整改，并及時登記臺帳做到隱患閉環(huán)管理。凡隊部無能力整改的重大隱患要迅速上報礦有關(guān)領(lǐng)導，否則扣責任人30分/次。負責填寫安全質(zhì)量班評估表，跟班隊長升井后填寫跟班記錄，要求填寫準確、詳細、不得涂改。四、隱患排查每半月必須組織一次隱患排查，排查內(nèi)容及要求嚴格按照五定原則進行整改落實。班中吃飯時間允許30分鐘,必須向隊部值班隊長匯報并計時，違者按脫崗扣50分。三、乘人車過程中，不準左右搖晃，不準亂抓巷道物體，上下人員相遇時，不準開玩笑亂抓、亂拽。乘人車入井時，要聽從管理人員的指揮，排隊乘車，不準擁擠打鬧，不準嬉戲打鬧引起混亂，否則扣20分/次。一、各班組個人有權(quán)對其發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為向我隊安全隊長舉報。四、安全隊長必須認真接受舉報，對舉報地點、內(nèi)容，作好記錄，并將收集到的有關(guān)舉報材料及時匯報給主管隊長，由主管隊長核查、督辦、確認舉報事項，確保每項舉報都在5天內(nèi)終結(jié)，以鼓勵全員參與，促進安全生產(chǎn)工作。當班發(fā)生事故跟班隊長必須在現(xiàn)場并負責及時處理、追查，不得擅自離開，處理完事故后向下一班跟班隊長交接清楚。（3）當班發(fā)生事故跟班隊長必須在現(xiàn)場并負責及時處理、追查，不得擅自離開，處理完事故后向下一班跟班隊長交接清楚，否則扣60分/次。勞動防護用品的穿戴要求，應該和禁止穿戴的防護用品種類，以及如何穿戴。其他要求。（2)、檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。五、因派工單、技術(shù)措施編制不認真造成施工時出現(xiàn)失誤而發(fā)生安全責任事故的，對措施編制人給予200元罰款。對演習中發(fā)現(xiàn)的問題，必須采取措施，立即糾正。 ③配合礦根據(jù)已探明的火區(qū)地點和范圍，確定井下通風措施。②迅速恢復被破壞的巷道和通風設(shè)施，以恢復正常通