【正文】 發(fā)現(xiàn)短缺零部件，保護(hù)失靈、輸送帶卡斷裂，應(yīng)立即報告班長組織處理。綜采隊材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)完成隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)和本隊生產(chǎn)材料供應(yīng)工作。按時參加班前會，堅持井下交接班，不遲到早退，做到出滿勤，干滿點。努力完成本隊生產(chǎn)作業(yè)計劃和礦下達(dá)的各項工作任務(wù)。維修工、電工對所需更換的配件，必須以舊換新，特殊情況由機(jī)電隊長批示方可領(lǐng)取。第五篇：綜采隊材料管理制度庫管材料管理制度本著以礦為家，勤儉節(jié)約，精細(xì)化的管理模式，材料不積壓，不浪費，物盡其用，確保我隊的生產(chǎn)正常運行，綜采隊材料管理具體辦法如下：材料入庫時，保管員要及時歸類，上架、編碼、登記入冊。開好事故分析追查會，做到一事故一分析，小事故不過班，大事故不過當(dāng)天。二、扣分標(biāo)準(zhǔn)：支架拉不直一架扣2分；溜子推不直一節(jié)扣1分；浮煤清不凈一架扣2分；兩端頭支護(hù)交接頂梁一根扣2分；防頂線攔頭密柱少一根扣4分；放頂放不完少放一架扣5分（含頂梁）；π型梁一兩三柱，少打一根扣5分；當(dāng)班放出得柱梁向外抬出距離溜子機(jī)頭外20米，否則抬不到位一根扣5分；機(jī)頭、機(jī)尾割不平一處扣10分；不對口交接班一人一次扣10分；1交接卡簽寫不清責(zé)任者扣10分；1大班兩巷日保持朝前支護(hù)30米，少一柱扣2分；1各臺開機(jī)者保持衛(wèi)生好，否則一處扣2分；1推死溜子扣20分；1機(jī)組頂、底煤割不平1架扣2分；1缺截齒一個扣2分；1損壞管子一根扣10分；1管子接頭漏液未處理一個接頭扣2分；1支架升不平，側(cè)護(hù)板朝高一架側(cè)護(hù)板伸出100mm扣2分；后溜拉不直一架扣2分；2放頂煤放大矸一節(jié)扣5分；2開機(jī)睡覺發(fā)現(xiàn)一次扣10分；2乳化泵液箱未按規(guī)定配液發(fā)現(xiàn)一次扣5分；2檢修班檢修不徹底，影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn)，視影響時間處罰，每影響1小時，扣50分；2未拉轉(zhuǎn)載機(jī)1次扣10分。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“不安全，不生產(chǎn)”、“先安全后生產(chǎn)”不動搖，一切給安全讓路。所有配件，根據(jù)長、短、輕、重分別上貨架，吊掛、裝箱管理，油脂統(tǒng)一擺放齊正。做到每班前點名，開好班前會，布置好當(dāng)班任務(wù)及安全質(zhì)量等情況。兩端頭支護(hù)支撐有力, “Л”型梁一梁三柱,176。100mm。拉皮帶牽引裝置和拉轉(zhuǎn)載機(jī)裝置完好無損，鏈條、油缸等符合要求。八點班不到班，四點班和零點班每月倒兩次。假期結(jié)束后及時銷假上班，否則按曠工論處。請假一天，由班長批準(zhǔn)，并寫請假條送值班室備案。不遲到、不早退、不礦工。二、會議制度每月召開一次安全生產(chǎn)會議。因睡覺電機(jī)燒壞罰款500元/次。驗收員記錄不詳細(xì)的，不計分，由驗收員承擔(dān)全部責(zé)任。每架任何一個立柱初撐力低于24Mpa，扣20分/架。、直的要求，出現(xiàn)一處不合格的，罰驗收員50元。完成基本任務(wù)（3000噸）嘉獎班長50元，副班長按80%；注：由于電子秤礦方?jīng)]有校檢好，各班臨時按照當(dāng)班實際進(jìn)尺產(chǎn)量計分。（單位沒提供例外）、生產(chǎn)班更換配件必須及時升井，更換配件不升井一次扣班長50元。，以此類推；班長處罰100元，包機(jī)組長罰款100元。班長完不成任務(wù)、驗收員驗收不合格扣除當(dāng)班工資。，扣罰班組長50元、操作工50元，每影響下一班一小時罰當(dāng)班400噸煤，扣罰班組長100元、操作工100元。三、安全管理：（因傷休息5天）及以上，班長處罰50元；跟班干部處罰50元，醫(yī)藥費本人承擔(dān)10%，班組承擔(dān)90%。二．假別規(guī)定，每季度可以休息一次15天。，按時參加者每人獎勵20元，遲到五分鐘者不享受獎勵，不參加活動者罰款20元。嚴(yán)禁用高壓液處理支架的文明生產(chǎn)，如有違規(guī)者每次罰款100元。上端頭工必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破材料管理制度的相關(guān)規(guī)定，如有違反爆破管理制度的視情況處于200元的罰款。其它執(zhí)行各班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。其它按照檢修班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障要積極進(jìn)行處理，盡可能在最短的時間內(nèi)排除故障，縮短影響生產(chǎn)時間，如因判斷失誤或排除問題不及時而影響生產(chǎn)，要根據(jù)其損失大小進(jìn)行處罰，根據(jù)實況而定。八、生產(chǎn)班皮帶司機(jī)考核細(xì)則皮帶司機(jī)必須嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。七、皮帶檢修工考核細(xì)則皮帶工必須嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》及日檢、周檢、月檢內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定，對設(shè)備做到精心檢修，確保設(shè)備處于完好狀況，不能帶病運轉(zhuǎn)。同時保證該處的文明生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。文明生產(chǎn)合格，一臺不完好罰支架工50元。認(rèn)真檢查支架的完好，如果發(fā)生丟失一件推移桿罰款500元。常用工具及材料配件和各種油類經(jīng)常備夠，放臵在規(guī)定地點，因無配件而影響生產(chǎn)，按影響時間長短，處罰責(zé)任者30—50元。采煤機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格按規(guī)定控制好采高，發(fā)現(xiàn)一架采高不合適，罰款100元/架。凡參加活動的人員都必須帶著問題積極發(fā)言，并有針對性提出本隊安全隱患，力求實效。設(shè)備運行前必須對照機(jī)電設(shè)備完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的安全設(shè)施進(jìn)行檢查。1堅持誰停電、誰送電的原則。以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題，由機(jī)電副隊長根據(jù)（停送電管理制度）予以考核。設(shè)備在安裝完成后必須進(jìn)行試驗檢查合格后方可投入使用。包機(jī)的維修人員必須對所負(fù)責(zé)的日常維修的設(shè)備按巡回檢查的內(nèi)容、部位進(jìn)行日巡回檢查，并認(rèn)真做好巡回檢查記錄。8）每次換油后作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，換下的廢油及時回收。七、機(jī)電設(shè)備潤滑管理制度設(shè)備潤滑是設(shè)備管理工作中及其重要的組成部分，是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)備的潤滑就是設(shè)備的命脈，搞好潤滑工作，就能保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，并降低功能的消耗，因此，必須建立設(shè)備潤滑的業(yè)務(wù)管理。小絞車使用期間要設(shè)專職或兼職檢查員，對小絞車的安全設(shè)施、鋼絲繩以及機(jī)械性能進(jìn)行定期檢查，并如實填寫記錄和向隊領(lǐng)導(dǎo)反映檢查情況。每天必須做一次煤電鉆保護(hù)試驗、移動變電站保護(hù)試驗、信號照明綜保試驗，做好記錄并將試驗結(jié)果上報生產(chǎn)技術(shù)部。綜采工作面的電纜，應(yīng)放入電纜槽或夾板內(nèi)，工作面出口電纜應(yīng)用吊梁懸掛或綁扎吊掛（單指屏蔽電纜），不得與油管、風(fēng)管、水管混吊。嚴(yán)禁帶電接線，并有安全措施。包機(jī)電工對使用中的防爆電氣設(shè)備的完好狀況每月檢查一次，對于經(jīng)常性打開的設(shè)備需要定期進(jìn)行檢查完好，對于電氣設(shè)備的外表防爆要求每日檢查一次，接地保護(hù)每日檢查一次。包機(jī)人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報，遇到會發(fā)生重大事故的情況時可立即停機(jī)處理，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。檢查測試卸載閥、安全閥、壓力表的動作性能，不符合規(guī)定的予以調(diào)整或更換。檢查蓄能器的氮氣是否充足。檢查各種閥是否損壞和滴液。六、乳化液泵站維護(hù)和保養(yǎng)管理制度 一）日檢：處理生產(chǎn)班不能處理的問題。檢查采煤機(jī)電動機(jī)電控箱各種元器件工作狀況，螺栓松動受潮銹蝕等現(xiàn)象。檢查試驗饋電開關(guān)、移動變電站、饋電開關(guān)的漏電、過流、接地三大保護(hù)靈敏、可靠、齊全，并有試驗記錄。1檢查油泵、散熱器、冷卻水的使用情況。處理損壞的膠帶接頭，解決膠帶跑偏和松緊問題。檢查和更換易溶合金塞、防爆片、彈簧盤。檢查各傳動部位運轉(zhuǎn)聲音是否正常，有無異常振動和聲響。更換漏液、竄液、開焊、變形的立柱，推移千斤頂及更換變形、斷裂的推移桿。1認(rèn)真如實填寫檢修記錄。檢查支架液壓系統(tǒng)的高壓油管，連接等有無被擠、壓、埋、損壞、丟失和漏液現(xiàn)象，“U”形卡有無丟失，“U”形卡是否到位、單銷或用鐵絲代替等現(xiàn)象。對于檢查出的磨損嚴(yán)重部件和已損壞部件及時更換。認(rèn)真填寫檢修記錄。檢查滾筒齒座有無損壞、開焊現(xiàn)象，截齒是否丟失、磨損嚴(yán)重。檢查冷卻噴霧系統(tǒng)是否破損，噴嘴是否丟失、堵塞、漏水，特別注意變頻器、變壓器和截割電機(jī)冷卻水是否正常，水壓符合要求。二）周檢清洗或更換過濾器。三）月檢按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢查處理，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。、2檢查支架的各類千斤頂有無漏液、竄液和活塞桿彎曲，損傷、變形等現(xiàn)象，損壞彎曲的進(jìn)行更換。二）周檢檢查支架的四連桿和各類千斤頂，側(cè)護(hù)板的連接銷是否牢固，丟失予以處理。如實填寫檢修記錄。檢查、更換補充減速器和大軸的油，各注油孔潤滑油是否缺少。1檢查轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭擋煤皮子是否使用正常。檢查各傳動部位聲音是否正常，有無異常振動和聲響。1認(rèn)真如實填寫檢修記錄。每班必須做一次煤電鉆綜合保護(hù)裝臵的試驗記錄，并做好記錄。、如實認(rèn)真填寫檢修記錄。檢查緊固各部螺栓。、清掃泵站設(shè)備表面油污及粉塵，保持環(huán)境衛(wèi)生。檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿等機(jī)械部件的磨損情況。檢查蓄能器的壓力，如低于規(guī)定值，給予充氮或更換，嚴(yán)禁無氮。包機(jī)人員負(fù)責(zé)其包機(jī)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。對主要電氣設(shè)備絕緣電阻每周檢查一次。做到“三無”：即“無雞爪子，無羊尾巴，無明接頭”；“四有”：即“有過流和漏電保護(hù)，有螺絲和彈墊，有密封圈和擋板，有接地裝臵”；“三全”：即“防護(hù)裝臵全，絕緣用具全，圖紙資料全”。電纜懸掛后在改變電纜直徑的接線盒兩端、拐彎處及沿線200m均應(yīng)懸掛電纜標(biāo)志牌，注明電纜編號、電壓等級、截面積、長度、用途等項目。每天必須對皮帶保護(hù)做一次試驗，并做好試驗記錄。小絞車運輸必須做到“四有”、“三全”、“三好”、“二落實”。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑五定：1）定點：研究每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點。八、機(jī)電設(shè)備消防管理制度消材材料設(shè)備、器材是用于預(yù)防和撲滅火災(zāi)的安全防護(hù)設(shè)施，任何部門或個人不得擅自挪用和移動消防設(shè)備和器材，不準(zhǔn)在消防設(shè)備、器材旁及消防通道堆放雜物，不準(zhǔn)將消防設(shè)備、器材挪作非消防用途。包機(jī)的值班人員與維修人員巡回檢查時要做到聽、摸、看、聞：聽：設(shè)備在運轉(zhuǎn)中，是否有異常聲響；摸：設(shè)備轉(zhuǎn)動或傳動部位是否有振動，各發(fā)熱部位溫度是否超過允許溫度值。十一、機(jī)電設(shè)備停、送電管理制度停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉工作系統(tǒng)，有一定電氣知識、取得安全資格操作證書并經(jīng)隊認(rèn)可的專職機(jī)電工種。停送電手續(xù)必須齊全，停電申請必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導(dǎo)批示，有具體的技術(shù)及施工負(fù)責(zé)人、工作地點和調(diào)度室平衡的工作時間，有被影響單位負(fù)責(zé)人簽字。送電時必須由停電負(fù)責(zé)人親自聯(lián)系，嚴(yán)禁委托他人送電。機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)施必須設(shè)臵專人對其進(jìn)行檢查，做好記錄。凡應(yīng)參加會議人員必須按時參加，有事不能參加者，須向主持人請假，無故不參加會議罰款50元。、割掉一塊護(hù)幫板罰款500元，割壞其它設(shè)備、拉壞電纜等按配件按原價的50%進(jìn)行罰款。檢修工確保采煤機(jī)清潔衛(wèi)生，否則，發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生差罰款50元，每班檢修完后必須進(jìn)行試機(jī)，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后方可升井，一次不試機(jī)對檢修人員每人罰款50元。及時填寫傳遞單及檢修記錄，一次不填寫罰款50元。每出現(xiàn)單項不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款30元/架。否則，按照文明生產(chǎn)不合格進(jìn)行處罰50元/處。如因檢修不到位而影響生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)時間的多少及責(zé)任大小給予處罰。開機(jī)前要認(rèn)真檢查設(shè)備各部位是否完好，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，因交接班不認(rèn)真而導(dǎo)致機(jī)械事故要嚴(yán)肅追查責(zé)任，進(jìn)行處理。、刀刀要測量工作面溜子上竄下滑