【正文】 站高、低壓側(cè)各接線極以及電氣設(shè)備是否完好，有無燒痕、更換損壞元件。檢查各控制設(shè)備腔內(nèi)螺栓是否緊固，是否有燒傷痕跡，更換損壞元件，并做好記錄。檢查信號(hào)照明系統(tǒng)的性能及電纜接線情況，符合完好標(biāo)準(zhǔn)和保護(hù)系統(tǒng)靈敏可靠。1檢查架子是否彎曲，皮帶是否磨架子，皮帶是否接觸上下托輥。檢查機(jī)械傳動(dòng)部位油池油量和軸承軸瓦等注油點(diǎn)油脂是否缺少變質(zhì)。檢查破碎機(jī)三角皮帶、皮帶緊固螺栓、齒輪固定螺栓、壓塊螺栓是否完好，破碎機(jī)大軸兩邊是否平衡，否則必須進(jìn)行處理。井下備有的各類千斤頂、立柱、閥片、安全閥、高壓膠管等必須妥善保存，防止煤塵、煤巖進(jìn)入，損壞液壓系統(tǒng)。三）月檢按照支架的完好標(biāo)準(zhǔn)逐架進(jìn)行完好檢修。檢查轉(zhuǎn)載機(jī)輔助千斤頂完好情況和使用情況。二、液壓支架維護(hù)和保養(yǎng)管理制度 一）日檢處理生產(chǎn)班反映的遺留問題。檢查機(jī)械傳動(dòng)部分的磨損情況。檢查左、右行走部、行走輪、滑靴是否有磨損、裂紋。檢查并緊固各部螺栓，增添丟失的、更換損壞的螺栓特別注意緊固對(duì)接螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓、制動(dòng)器螺栓。檢查處理搖臂調(diào)高系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴}。緊固和更換各部螺栓特別是滾筒螺栓、搖臂固定螺栓、對(duì)接螺栓。檢查和調(diào)整磨損嚴(yán)重和損壞的部件。檢查各固定銷是否齊全，否則進(jìn)行處理。檢查和處理漏液、竄液的操縱閥、安全閥和各類控制閥。更換下的舊高壓膠管碼放整齊，定期回收。檢查分錘器、錘輪、護(hù)錘板、回煤罩有無變形，固定螺栓是否松動(dòng)和缺少。1認(rèn)真檢查備用件是否齊全。檢查電機(jī)、調(diào)速耦合器、減速器之間的連接情況。五、電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)管理制度 一）日檢：檢查各緊固件的螺栓、彈簧墊是否緊固齊全。清掃設(shè)備，如實(shí)認(rèn)真填寫檢修記錄。測(cè)量電動(dòng)機(jī)、開關(guān)、變壓器絕緣電阻值，對(duì)繼電器保護(hù)裝臵進(jìn)行檢查和整定。檢查柱塞油位和潤(rùn)滑油脂并予以處理。1如實(shí)認(rèn)真填寫檢修記錄和運(yùn)行記錄。認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。、第二章、各種管理制度一、設(shè)備包機(jī)制度為更好的管理我隊(duì)機(jī)械、電器設(shè)備，消滅各類機(jī)電事故，特制定設(shè)備包機(jī)制度，須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行：各包機(jī)人員應(yīng)對(duì)所承包的機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、供電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行可行、電氣設(shè)備、五小電器臺(tái)臺(tái)完好，各種繼電保護(hù)靈敏、動(dòng)作準(zhǔn)確可靠，各種繼電保護(hù)齊全完好。設(shè)備需要檢修時(shí)，班組要提前申報(bào)檢修計(jì)劃，根據(jù)檢修計(jì)劃做好設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作，包括檢修工具和材料。電氣設(shè)備的檢修必須按電氣安全規(guī)程和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不但要停機(jī)、停電，而且要在隔離開關(guān)上懸掛“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的警示牌，當(dāng)隔離開關(guān)不在檢修作業(yè)地點(diǎn)上，必須加鎖，并設(shè)專人看守。四、電纜懸掛管理制度為提高綜采隊(duì)電纜懸掛合格率，保證我隊(duì)生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行，制定我隊(duì)電纜懸掛制度。電纜不應(yīng)懸掛在壓風(fēng)管或水管上，不得遭受淋水或滴水。六、絞車管理制度小絞車的安裝必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。“三全”：防跑車和跑車防護(hù)裝臵全；信號(hào)系統(tǒng)全；地滾、托輥、導(dǎo)繩輪全。3）定量：在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，實(shí)行定量消耗和廢油回收退庫(kù)，防止浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)遺失、損壞或失靈的設(shè)備、器材，要立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，爭(zhēng)取補(bǔ)救措施，并追查原因及做好記錄。聞：設(shè)備內(nèi)部或外部各部位是否有異味或焦糊味。停電后必須做好驗(yàn)電（使用與電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆）放電工作。變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后，方可填寫所內(nèi)操作票，進(jìn)行停電操作。1工作票填寫要認(rèn)真、整潔，不得有涂改，并保留三個(gè)月。十三、事故分析、追查制度、17為嚴(yán)肅事故責(zé)任，分析事故原因，減少機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生，制定此制度，須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行：礦安檢處設(shè)專人管理機(jī)電, 運(yùn)輸事故及本單位設(shè)專人專門負(fù)責(zé)事故的登記和上報(bào)。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)安全工作的落實(shí)情況，對(duì)未按時(shí)整改的工作，必須立即整改解決，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。及時(shí)填寫采煤機(jī)傳遞單及運(yùn)行記錄，一次不填寫罰款50元。及時(shí)填寫采煤機(jī)傳遞單及檢修記錄，一次不填寫罰款50元。在移架時(shí)損壞液壓管，支架零件等輔助設(shè)備按照原價(jià)的50%考核。如因檢修不到位而影響生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)時(shí)間的多少及責(zé)任的大小給予處罰。、六、生產(chǎn)班三機(jī)工考核細(xì)則三機(jī)工必須嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)過程中精心操作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)停機(jī)處理。嚴(yán)格控制皮帶配件的材料消耗，按隊(duì)下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行季度考核，超支部分組長(zhǎng)承擔(dān)1%，％。班班保持皮帶機(jī)頭于煤倉(cāng)搭接處上下10m范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，電機(jī)減速箱上清潔干凈，一處衛(wèi)生不合格罰款50元。十、檢修班電工考核細(xì)則檢修電工嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及日檢、周檢、月檢內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢修，確保臺(tái)臺(tái)設(shè)備完好，消滅機(jī)電設(shè)備失爆，完好率確保90％以上。要嚴(yán)格按《綜采工作面作業(yè)規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，乳化液配比濃度合適，班中嚴(yán)禁串崗、睡崗，違者一次罰款500元。出現(xiàn)卸壓支柱及時(shí)更換，不及時(shí)更換罰款50元/棵。上端頭負(fù)責(zé)風(fēng)巷臨時(shí)水倉(cāng)中水泵的排水工作，確保積水符合規(guī)定，并保證水泵的安全運(yùn)行。、28第二篇：綜采隊(duì)管理制度綜采隊(duì)管理制度一、綜合管理：，衣著整齊，走廊會(huì)議室不得亂扔雜物、煙頭。、會(huì)議或規(guī)程措施等、不允許他人帶簽，發(fā)現(xiàn)一次扣帶簽人和本人50元。，休班、停班無工資，事假罰50元/天，曠工罰100元/天。，休息時(shí)按地面考勤到期后必須上班，不能上班的按曠工處理，報(bào)工傷的按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、支架、煤機(jī)、溜子、皮帶、泵站檢修工必須進(jìn)行必要的日檢、周檢、旬檢、月檢。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，特別是安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排處理，不得強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)者重罰500~1000元。因操作不當(dāng)擠壞電纜一處扣罰500元。 （）（負(fù)責(zé)清理機(jī)頭前后5米范圍內(nèi)浮矸），（負(fù)責(zé)清理機(jī)頭前后10米范圍內(nèi)浮矸）（負(fù)責(zé)開關(guān)列車移變?cè)O(shè)備除塵及范圍內(nèi)浮矸清理）（機(jī)頭范圍20米清理） （） ； ，（必須能獨(dú)立操作、處理當(dāng)班事故，否則由維護(hù)班長(zhǎng)按比例下浮）。，超過規(guī)定考核煤機(jī)手各20元/架。所有工作當(dāng)班完成，影響下一班一小時(shí)扣上一班100分，以此類推。，頂板螺絲及時(shí)拆除，保證頂板冒落，確保安全；否則罰班長(zhǎng)50100元。、驗(yàn)收員交接班隱患不處理，扣100元/次，不拿牌當(dāng)班無工資。不在井下長(zhǎng)期使用的工具必須班后上交，不交者罰款50~100元不等。每天上午8：00——8：30召開碰頭會(huì)議，參加：隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）、材料員、辦事員。不打架、不酗酒鬧事。曠工15天以上者交勞資科處理。三班分別為：八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班。六、交接班制度全隊(duì)三班實(shí)行正點(diǎn)交接班，各工種交接各范圍內(nèi)安全、質(zhì)量機(jī)械等情況，并填寫在交接書上，最后 驗(yàn)收員檢查后簽字生效。工作面做到“三直、兩平、兩暢通、安全完好、浮煤凈”。支架頂梁全工作面應(yīng)保持同一平面，相鄰兩架錯(cuò)距不超過兩側(cè)護(hù)板高度的2/3，支架姿態(tài)端正，不擠架、咬架。割煤，頂要割平，煤壁要直。九、設(shè)備管理制度成立以主管隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各隊(duì)干為成員的設(shè)備管理小組。負(fù)責(zé)壞件的維修、更換和領(lǐng)發(fā)，并放整齊。長(zhǎng)必須在井下現(xiàn)場(chǎng) 指揮安全生產(chǎn)，避免各種事故發(fā)生。值班：每班按照當(dāng)班生產(chǎn)拉架數(shù)給的分與扣分?jǐn)?shù)，計(jì)算清楚，用大寫寫入小班報(bào)工表，班長(zhǎng)可根據(jù)隊(duì)給分再分到個(gè)人名下。對(duì)事故的原因，性質(zhì)、處理意見三班通報(bào)，要求各班吸取事故教訓(xùn)，舉一反三。按憑證發(fā)料，如發(fā)現(xiàn)料單內(nèi)容不全，涂改偽造，印章不清現(xiàn)象，拒絕發(fā)料。負(fù)責(zé)制定本單位切合實(shí)際的安全管理制度并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。全面掌握工作面的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量情況，重大問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。安排本班的工作任務(wù)，班后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施。了解掌握工作面材料使用情況，做到心中有數(shù)，及時(shí)與有關(guān)單位取得聯(lián)系，保證材料滿足需要，督促班組管理好材料，提高材料的利用率降低消耗。協(xié)助其他運(yùn)輸崗位處理故障。搞好生產(chǎn)班組以及機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)作和配合工作。搞好新工人的技術(shù)培訓(xùn)和崗位工作，不斷提高全班人員的技術(shù)操作水平。直接領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)管理員做好工具材料的領(lǐng)取、保管、使用和維修，滿足生產(chǎn)需要。對(duì)本單位高低壓供電完善各種保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作標(biāo)準(zhǔn)操作，確保送電安全。保管員發(fā)料后，要及時(shí)調(diào)整貨架，塑料卡的數(shù)目，及時(shí)登記臺(tái)帳，每日必須對(duì)當(dāng)日發(fā)生的材料結(jié)出余額，確保賬、物、卡保證一致。對(duì)于在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)匯報(bào)處理避免事故發(fā)生的人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。未拉轉(zhuǎn)載機(jī)1次扣10分。綜采隊(duì)工種記分辦法全隊(duì)、全員實(shí)行效益工資制，本著多勞多得，多干多拿，少干少拿，上下浮動(dòng)，以產(chǎn)定資，上不封頂，下不包底，工資核定遵循技術(shù)含量高、責(zé)任大、創(chuàng)效高的工種高于技術(shù)含量底的一般工種者?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)交班手接，交清品種與數(shù)量，并經(jīng)常向區(qū)隊(duì)匯報(bào)工具使用及配件備用情況。設(shè)備損壞，執(zhí)行究制度，按隊(duì)獎(jiǎng)罰制度實(shí)行獎(jiǎng)罰。必須先開破碎機(jī)，后開轉(zhuǎn)載機(jī)，否則造成皮帶和破碎機(jī)損壞嚴(yán)肅處理。前、后溜刮板、Е型螺栓、鏈條不缺失?！唉啊毙土骸⑶许斨?，超前支護(hù)符合規(guī)程要求。以交接填寫內(nèi)容為依據(jù)處理。四點(diǎn)班、零點(diǎn)班為生產(chǎn)班。遲到一次罰款20元，屢教不改者，停工學(xué)習(xí)一周，并寫出書面檢查。團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助。當(dāng)班全體人員參加。按指定地點(diǎn)碼放，備用設(shè)備、配件必須掛牌上架。，不得亂計(jì)分，班長(zhǎng)另外安排其他工作的可適當(dāng)加分，但要在備注欄予以說明。、推溜千斤頂、前伸梁千斤頂、平衡千斤頂、抬高千斤頂、拉后溜子頂、護(hù)幫板、護(hù)幫板千斤頂、后插板、側(cè)護(hù)板、6 前后溜子連接耳朵，罰款200500元/件。，設(shè)備完好，規(guī)定范圍內(nèi)清理干凈，無淤泥、無雜物、無積水；清理不凈，責(zé)任者拿不到牌，扣除當(dāng)班工資。工作面嚴(yán)禁隨意吊線，發(fā)現(xiàn)一次扣50分，工作面起伏較大時(shí)由驗(yàn)收員進(jìn)行吊線，但不能超過2處。下半班生產(chǎn)任務(wù)1000噸記500分?！八牟环胚^”原則追查事故原因、責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，追查人員由現(xiàn)場(chǎng)人員、班組長(zhǎng)、包機(jī)組長(zhǎng)、維護(hù)班長(zhǎng)及機(jī)電區(qū)長(zhǎng)組成。檢修質(zhì)量差或漏檢，范圍內(nèi)影響生產(chǎn)班生產(chǎn)的，由值班干部安排包機(jī)組長(zhǎng)下井處理，工區(qū)不支付加班工 資。少一天記錄罰款責(zé)任人20元。，對(duì)方應(yīng)承擔(dān)傷者全部醫(yī)藥費(fèi)。（婚喪嫁娶）、事假必須根據(jù)實(shí)際情況，先由本人寫請(qǐng)假條，當(dāng)日向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假，替值班人員必須將特殊工種批假情況及時(shí)向主管區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整人員。，情節(jié)嚴(yán)重的退回本部，喝酒導(dǎo)致不能上班的，請(qǐng)假一律不批，按曠工論處。、私財(cái)產(chǎn)，若發(fā)現(xiàn)情結(jié)輕微者罰款2000元，嚴(yán)重者移交司法（礦方綜合辦）機(jī)關(guān)處理。十三、清煤工考核細(xì)則清煤工每刀及時(shí)將架前架間浮煤清理干凈，保證移架順利，保證架前和架間的浮煤厚度不大于30mm，架間浮矸必須清理到支架的后立柱平齊的位臵，發(fā)現(xiàn)一架浮煤清理不徹底，罰款50元；因浮煤清理不及時(shí)，損壞調(diào)架千斤或高壓膠管，按損壞物50%賠償。推溜做機(jī)窩，必須保證35m，并由下向上推溜，177。負(fù)責(zé)泵站附近100m范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，及時(shí)清理積水、雜物，否則，每次罰款50元。