【正文】 五、架子隊根據(jù)施工進展和進度要求，可合理調(diào)整勞務(wù)人員配置。 認真做好架子隊管理資料的收集、整理和歸檔，做到資料真實、完整。 負責(zé)架子隊各類項目資料的收集、整理歸檔，做到資料真實、完整。 二、下屬各分部責(zé)任 認真落實和執(zhí)行項目經(jīng)理部各項管理制度，加強對架子隊施工過程中的組織管理和對架子隊安全、質(zhì)量的監(jiān)督、控制。 對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責(zé)。 材料管理 架子隊所用材料均由分部統(tǒng)一采購與供應(yīng)，每月末由分部物資設(shè)備組歸集各分部及架子隊材料使用量，填制收料單、發(fā)料單、調(diào)撥單匯總表，經(jīng)由各分部及架子隊負責(zé)人辦理簽認手續(xù)，交由分部財務(wù)部進行材料核算。 ? 工地上應(yīng)劃定周轉(zhuǎn)料保管區(qū)域，建立保管臺賬，制訂領(lǐng)用和回收制度，防止丟失。按季進行責(zé)任成本和實際成本的對比分析，找出節(jié)、超原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定糾正預(yù)防措施。危險品、化學(xué)品的儲運應(yīng)符合公安消防部門的有關(guān)規(guī)定。 ? 常用料保管 ① 砂石料場應(yīng)遮擋防護，達到遮陽、防雨、防塵等目的。 （六）物資設(shè)備管理辦法 計劃與采購管理 ? 各架子隊的工程技術(shù)組應(yīng)在接到施工設(shè)計圖紙后，分工號編制工程備料單，物資設(shè)備組據(jù)此核定出各種主要材料的計劃總量，作為整個項目材料消耗的控制依據(jù)。當發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時間、定整改措施，并及時做好復(fù)查。 持證上崗制度及特種作業(yè)人員持證上崗制度 從事技術(shù)工種的上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書，持證上崗，并按規(guī)定對上崗人員進行監(jiān)督檢查。按照 有關(guān)規(guī)定及標準為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機械設(shè)備和安全防護用具，不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。規(guī)范管理、明確職權(quán)，切實加強對架子隊的管理，提高架子隊的建設(shè)和管理水平。 負責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明施工管理。 建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。 制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護好事發(fā)現(xiàn)場。 負責(zé)施工作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。 參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。 負責(zé)架子隊的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。熟悉鐵路工程施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識，有良好的組織能力；熟悉鐵路工程施工工藝流程，有一定的管理工作經(jīng)驗有一定的管理工作經(jīng)驗，有較強的解決工作問題的能力 。身體健康，有良好的職業(yè)道德。有較強的解決工程質(zhì)量問題、解決沖突的能力。熟悉國家法律法規(guī)，鐵道部、路局頒布的技術(shù)政策、標準、規(guī)范、規(guī)章及制度。 三、各分部在滿足工程建設(shè)要求下，根據(jù)施工進展，對架子隊下設(shè)的作業(yè)班組進行調(diào)整或增減，但調(diào)整或增減須經(jīng)項目經(jīng)理部審核后上報建設(shè)單位同意并備案。管理人員必須符合人員任職資格要求。 五、根據(jù)鐵道部、昆明鐵路局和云桂鐵路云南有限責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)定和要求，加強架子隊管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全架子隊管理制度，積極采用架子隊管理模式組織施工。 參建人員因工作部門、崗位需要，在項目經(jīng)理部范圍內(nèi)進 行調(diào)換、調(diào)整的，須報監(jiān)理組備案；若調(diào)離項目經(jīng)理部，須寫明調(diào)離原因報監(jiān)理組審核。 11 （ 8）發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。 8．工班長的職責(zé)： （ 1）認真執(zhí)行和模范遵守職業(yè)健康安、全生產(chǎn)規(guī)章制度及職業(yè)健康、安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組作業(yè)工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作。 （ 5）制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 （ 3）隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的完好使用情況，隨時消除不安全因素，不違章指揮。 2．架子隊技術(shù)負責(zé)人的職責(zé)： （ 1）貫徹執(zhí)行勞動保護和職業(yè)健康、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和職業(yè)健康、安全技術(shù)規(guī)范，結(jié)合架子隊技術(shù)狀況，制訂貫徹實施的具體措施。 （ 4）身體健康，有良好的職業(yè)道德。 （ 5）身體健康，有良好的職業(yè)道德。 各崗位人員的任職資格應(yīng)滿足以下具體要求： 1．專職隊長： （ 1）工程專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷， 具有初級及以上技術(shù)職稱； （ 2）具有 4 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，至少參加 2 個鐵路、公路或水工項目的技術(shù)工作，能夠勝任本崗位工作職責(zé)要求； （ 3）具有較強的組織、協(xié)調(diào)溝通能力，執(zhí)行力強，掌握本專業(yè)的相應(yīng)技術(shù)技能和基本知識； （ 4）了解質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的知識和法律法規(guī)； （ 5）身體健康，有良好的職業(yè)道德。 ，將投標中人員與設(shè)備承諾兌現(xiàn)核查情況、使用包工隊現(xiàn)象和不合格勞務(wù)作業(yè)人員情況，記入該企業(yè)信用檔案，納入相關(guān)信譽評價中，并將信用信 息按有關(guān)規(guī)定報送上級主管部門。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特殊工種的， 3 還應(yīng)取得特種作業(yè)證書。 中管理，由架子隊按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。 建設(shè)工程施工提倡架子隊管理模式，鐵路既有線擴能改造（含鐵路樞紐）、軟土路基處理、重難點橋隧工程及其他重要結(jié)構(gòu)物、鋪軌架梁、四電工程以及應(yīng)急工程等，原則上應(yīng)實行架子隊管理模式施工。 1 在當前大規(guī)模、高標準鐵路建設(shè)全面推進的形勢下，采用架子隊管理模式組織施工，有利于鐵路工程建設(shè)質(zhì)量 、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式；有利于施工企業(yè)強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行；有利于提高職工技術(shù)素質(zhì)。各崗位要明確職責(zé)，落實責(zé)任。 四、規(guī)范架子隊用工行為的措施 受勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時，應(yīng)與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議，并應(yīng)檢查驗證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同。 ，對勞務(wù)作業(yè)人員登記造冊，記錄其身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況，基本情況報建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。 勞務(wù)分包隊伍是指有勞務(wù)分包資質(zhì)的單 位與施工企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同，承擔項目非主體工程施工作業(yè)任務(wù)的工程隊。 4．質(zhì)量員： （ 1）工程專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷，具有員級（含）及以上職稱； （ 2）參加工作 2 年以上，至少參加 1 個鐵路、公路或水工項目的技術(shù)工作，能夠勝任本崗位工作職責(zé)要求； （ 3）具有相應(yīng)的崗位證書，經(jīng)培訓(xùn)上崗； （ 4）熟悉工程質(zhì)量管理方面的一般知識和法律法規(guī)。 8．領(lǐng)工員： （ 1）具有 4 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，至少參加 2 個鐵路、公路或水工項目的技術(shù)、協(xié)調(diào)工作； （ 2）具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗，能夠較好的指導(dǎo)作業(yè)人員作業(yè)，并能協(xié)調(diào)各工班或部門之間的工作關(guān)系。 （ 4）組織職業(yè)健康、安全生產(chǎn)日常檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，消除危險源。 （ 4） 參加有關(guān)的工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。 （ 2）深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)作業(yè)人員職業(yè)健康、安全技術(shù)人員的工作，掌握職業(yè)健康、安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生 產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 7．材料員的職責(zé)： （ 1）對管段工程物資材料作全面的管理工作。 （ 5）對新進場作業(yè)工人（包括調(diào)換工種的工人）進行崗位職業(yè)健康、安全操作規(guī)程和職業(yè)健康、安全知識教育，新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。 （ 4）搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。 三、采用架子隊管理模式，能夠充分利用社會勞動力資源，實現(xiàn)項目經(jīng)理部及分部與作業(yè)層的有機銜接和有效運作，防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全保證體系流于形式，對確保工程質(zhì)量和施工安全具有重大意義。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目經(jīng)理部預(yù)算合同部，負責(zé)架子隊管理的日常工作。其中專職隊長和技術(shù)負責(zé)人各設(shè) 1 名；五大關(guān)鍵人員各設(shè) 2～ 3 人；領(lǐng)工員設(shè)人數(shù)（副隊長可兼領(lǐng)工員）原則上不超過 5人；每個工班長負責(zé) 1個作業(yè) 班組；每個作業(yè)班組勞務(wù)作業(yè)人員原則上不超過 15人。掌握鐵路工程施工管理相關(guān)知識，熟悉鐵路工程施工工藝流程。身體健康，有良好的職業(yè)道德。 試驗員：中專（含）以上學(xué)歷，有試驗崗位證書，經(jīng)培訓(xùn)上崗。熟悉鐵路工程施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識，有良好的組織能力；熟悉鐵路工程施工工藝流程，有較強的解決工作問題的能力。在架子隊領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，落實日常內(nèi)部管理工作，確保施工生產(chǎn)的順利進行。 22 負責(zé)向領(lǐng)工員、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 協(xié)助隊長進行安全教育，接受 上級專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。 負責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗。 八、領(lǐng)工員職責(zé) 全面負責(zé)工點施工生產(chǎn)的現(xiàn)場組織和指揮工作。 糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。凡與勞務(wù)企業(yè)未簽勞動合同或身體健康狀況和勞動能力不能勝任相應(yīng)最低工作崗位要求的勞動者不得進入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動。 （二）內(nèi)部管理制度（詳見 P41） 包括制定會議、考勤考核、衛(wèi)生管理、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù) 培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料管理等制度。工程施工前，領(lǐng)工員和工班長對工班作業(yè) 人員進行安全技術(shù)交底，確保施工安全。對隱蔽工程，質(zhì)檢工程師驗收后還應(yīng)由上級檢查工程師檢查。 現(xiàn)場物資管理 ? 架子隊應(yīng)建立存料場所，滿足施工需要。對有保存期限要求的物資要在期限內(nèi)發(fā)放使用，超過保存期的要按規(guī)定進行取樣復(fù)試。 ⑨ 物資（除周轉(zhuǎn)料）核算實行 “出庫列銷 ”制。 ? 特種設(shè)備的安裝使用必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并取得當?shù)卣鞴懿块T驗收合格發(fā)放《使用許可證》、設(shè)備年檢報告 或其他證件后方可使用。 勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障管理 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